關(guān)于機關(guān)作風(fēng)整頓的實施意見與關(guān)于機關(guān)同志作風(fēng)建設(shè)四點探討匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整改臺賬，集中力量、集中時間推動整改落實。《問題整改清單》于5月底前完成，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后，報全縣干部作風(fēng)整頓暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。 （三）綜合整治階段（4月1日—10月31日）。針對“為官不為”的關(guān)鍵癥結(jié)，大力實施“一四四三二”舉措（即：推行一線三服務(wù)工作法、開展四個專項行動、實施四個一批活動、開展三項評議、完善兩項機制）。 “一線三服務(wù)”工作法。弘揚呂玉蘭“農(nóng)業(yè)要上去、干部要下去”的精神，副科級干部要深入一線服務(wù)企業(yè)。每周必到所負(fù)責(zé)的企業(yè)，一線聆聽企業(yè)、群眾的呼聲盼聲，切實解決現(xiàn)實困難和問題。 。一是開展紀(jì)律整治專項行動。局領(lǐng)導(dǎo)班子將對各股室進行抽查，重點檢查上班期間不工作及刁難服務(wù)對象、損害群眾利益等行為。二是開展效能提升專項行動。按照中央、省市有關(guān)要求，下放一批審批權(quán)力、取消一批收費項目。我局服務(wù)窗口全部實行“四零”承諾服務(wù)（服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴）。三是開展增比進位專項行動。要對標(biāo)全國、全省、全市先進，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，列出本單位創(chuàng)新工作項目，擬定學(xué)習(xí)趕超目標(biāo)、創(chuàng)新突破內(nèi)容、重要工作亮點等，爭取有一批工作實現(xiàn)升華跨越，躋身全市、全省、全國先進行列。四是開展能力提升專項行動。實施“全員培訓(xùn)”計劃，舉辦一般干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班。組織開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，開展“綜合能力高手”和“業(yè)務(wù)工作能手”評選活動。 。一是大力選樹一批“玉蘭式好黨員、好干部”先進典型。開展“先進股室”、“崗位標(biāo)兵”評選活動。激勵全局黨員干部，學(xué)先進，趕先進。二是幫扶一批困難群眾。開展“扶貧幫困”活動，選派3名干部，深入邵莊村精準(zhǔn)扶貧，與貧困戶結(jié)隊子，幫助他們解決生活困難，在有限時間內(nèi)走上脫貧致富路子。三是果斷查處一批反面典型。對頂風(fēng)違紀(jì)特別是對違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律的，堅決進行查處。 。一是目標(biāo)績效管理機制。推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立全員責(zé)任體系，逐崗逐人明確年度工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，制定具體要求、完成時限、完成標(biāo)準(zhǔn)，定量、定效、定性對局各股室進行綜合績效考核，評出“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個檔次，考核結(jié)果與績效獎勵掛鉤；拉開獎勵檔次，對“優(yōu)秀”檔次的股室要大幅提高績效獎勵，對“一般”檔次的股室要降低績效獎勵，并對股室負(fù)責(zé)人進行約談、警示。二是能上能下用人機制。細(xì)化干部“能上能下”具體辦法，落實“五個重用、五個不用、五個調(diào)整”，重用一批、調(diào)整一批，解決人崗不適問題。提拔使用干部優(yōu)先從績效管理“優(yōu)秀”檔次的干部中產(chǎn)生，大力選拔素質(zhì)優(yōu)良、實績突出、群眾公認(rèn)的干部，把忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)實干的好干部選出來、用起來。對心思精力不集中、工作不在狀態(tài)、作風(fēng)問題嚴(yán)重、工作實績差的股室主要負(fù)責(zé)人，要堅決調(diào)整。 （四）總結(jié)提高階段（11月1日—12月31日）。對開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動進行“回頭看”，系統(tǒng)總結(jié)干部作
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