【文章內(nèi)容簡介】 為具有獨立承擔民事責任能力的在中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)法人，并獨立于采購人和采購代理機構； （ 2） 投標人須具備 政府 相關 行政 主管部門核發(fā)的且在有效期內(nèi)的物業(yè)管理企業(yè) 一級 資質(zhì)； （ 3） 投標 人須具有公安機關核發(fā)的內(nèi)部保安組織許可證 。 本項目不接受聯(lián)合體投標。 “書面形式”包括以下電子文件：投標文件的電子文件。 二、 招標文件 采購代理機構地址： 珠海市 紫荊路 63號科匯大廈六樓 602， 廣東省機電設備招標中心 郵編： 519000 電話： 07562318311 傳真： 07562318300 聯(lián)系人： 黃先生、馬 先生 本項目不舉行投標答疑會。 三、 投標文件的編制 投標價是否唯一：是 。 投標人應用 Office 中文版 word 軟件制作投標文件。 19 款號 內(nèi) 容 (3)投標人在投標文件中 應 提供如下資料 （提供復印件加蓋投標人印章） ： 1） 投標人的經(jīng)工商主管部門年審合格的 營業(yè)執(zhí) 照 （ 副本 ） ； 2） 投標人須具備政府相關行政主管部門核發(fā)的且在有效期內(nèi)的物業(yè)管理企業(yè)一級資質(zhì)； 3） 投標 人須具 有 公安機關核發(fā)的 內(nèi)部保安組織許可證 。 注：投標人必須在投標文件中提供上述相關資料 以證明其是否符合各包組合格投標人資格條件 ，否則將按無效投標處理。 (3)本次招標是否允許聯(lián)合體參加投標： 否。 （ 1） 投標人提供類似服務業(yè)績，并按招標文件第五部分提供的格式填報類似服務項目清單； （ 2） 投標人應提供 2021 或 2021 年度 經(jīng)審計的年度財務報表及審計報告。 （ 3）要求投標人提供證明其信譽、資格的、 經(jīng)過 審查合格的 文件復印件： ① 稅務登記證； ② 有關證書； ③ 技術商務評分表 需要的相關文件。 (4) 本次招標是否允許投標人將項目分包：否。 （ 5）本招標項目要求的其它證明文件。 注： 所要求的資料為本項目技術商務評審所需相關資料，投標人應盡可能提供 。 投標保證金金額： ￥ 225,000元。 投標人投標保證金可采用 支票、銀行匯票、 銀行轉(zhuǎn)賬等形式提交，但無論任何何種形式提交 ，保證金 均應當在 2021年 6月 18日 17時前到達下列帳戶： 收款人：廣東省機電設備招標中心珠海業(yè)務部 開戶銀行：中國建設 銀行珠海市紫荊支行 帳號： 44001646136053001822 投標文件應在投標截止日后 90 天內(nèi)有效。 投標文件 正本一份，副本六份 。 本次招標不允許投標人提交備選方案。 四、 投標文件的遞交 20 款號 內(nèi) 容 投標文件遞交時間：詳見《投標邀請函》； 投標截止時間：詳見《投標邀請函》； 投標文件送達地點為： 珠海市香洲紅山路 288號科技大廈二樓 5號開標室 。 五、評標與開標 開標時間：詳見《投標邀請函》。 開標地點： 珠海市香洲紅山路 288號科技大廈二樓 5號 開標室 。 六、 授予合同 A、招標結(jié)果公告媒體： [① 珠海市財政局政府采購監(jiān)管網(wǎng)（ ）、廣東省政府采購網(wǎng)珠海門戶網(wǎng)站（ ）； ② 廣東省機電設備招標中心網(wǎng)()；；③中國政府采購網(wǎng)（ ） 。 采購人與中標人簽訂合同后三個工作日內(nèi)應當將全部合同交采購代理機構進行 見 證，未經(jīng) 見證的合同不發(fā)生法律效力。 招標代理服務費的收?。?按照國家計委（計價格 [2021]1980 號）文件規(guī)定執(zhí)行，收費金額按差額定率累進法計算。 21 投標人須知附件 2 評標方法 一、 總則 1. 本評標辦法 采用 綜合評分法評審 。 2. 評標步驟： 評標委員會 先進行初步評審，再進行 服務 、商務及價格的詳細評審。只有通過初步評審的投標才能進入詳細的評審。 最后評標委員會出具評標報告，并排序推薦中標候選人。 3. 評分及其統(tǒng)計：按照評標程序、評分標準以及權重分配的規(guī)定，評標委員會各成員分別首先就各個投標人的 服務、 商務狀況及其對招標文件要求的響應情況進行評議和比較，評出其 服務、 商務評分。各評委的 服務、 商務評分 去掉 一個 最高分和 一個 最低分后 ， 其余評分 的算術平均值即為該投標人的 服務、商務得分。然后，評出投標人的價格得分。將各投標人的 服務 商務得分和價格得分相加得出其綜合得分。將各綜合得分由高到低順序排列，綜合得分最高的投標人為第一中標候選人、綜合得分次高的投標人為第二中標候選人（得分相同時價格低者列前；得分及價格均相同時， 服務 指標優(yōu)者列前）。 4. 綜合得分精確至小數(shù)點后兩位。 二、 初步評審 1. 評標委員會按照《初步審查表》內(nèi)容對投標文件進行資格性檢查及符合性檢查，只有對《初步審查表》所列各項作出實質(zhì)性響應的投標文件才能通過初步評審。對是否實質(zhì)性響應招標文件的要 求有爭議的投標，評標委員會將以記名方式表決，被認為響應的得票超過半數(shù)的投標人有資格進入下一階段的評審，否則將被淘汰。 2. 評標委員會將審查投標文件是否完整、有關資格證明文件是否齊全有效、是否提交投標保證金、文件簽署是否合格、投標有效期是否滿足要求、投標文件的總體編排是否基本有序等。 3. 在詳細評審之前，評標委員會要審查每份投標文件是否實質(zhì)上響應了招標文件的要求。實質(zhì)上響應的投標應該是與招標文件要求的關鍵條款、條件和規(guī)格相符合，沒有重大偏離或保留的投標。所謂重大偏離或保留是指實質(zhì)上影響合同的供貨范圍、質(zhì)量和性能；或者 實質(zhì)上與招標文件不一致，而且限制了合同中采購人的權利或投標人的義務；糾正這些偏離或保留將會對其他實質(zhì)上響應要求的投標人的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。評標委員會決定投標文件的響應性只根據(jù)投標文件本身的內(nèi)容，而不尋找外部的證據(jù)。 4. 評標委員會將審查 實質(zhì) 參加投標人數(shù)是否夠 3 家，以決定是否需廢標 。 5. 無效投標的認定 按《初步審查表》（ 見附表 1）所列各項， 投標文件不滿足招標文件 要求的，將 被認定為無效投標。 三、 詳細評審 22 1. 詳細評審是對通過初步評審的投標進行 服務 商務和價格的評審。 2. 服務評分：評標委員會就投標人對 管理服務總體設想及策 劃 等因素進行評分，各因素所占權重見《服務評審表》（附表 2），評分統(tǒng)計按本評標方法第一條規(guī)定進行。 3. 商務評分：評標委員會就投標人對 投標人綜合實力 等因素進行評分，各因素所占權重見《 服務 評審表》（附表 3）， 評分統(tǒng)計方法如前所述。 4. 價格評分： 將評委會校核后的各投標人的投標總價定義為評標價格。取各評標價格的最低價作為評標基準價格。各投標人的價格評分按以下公式計算： 價格評分 =（評標基準價格 /評標價格） *100 價格得分 =價格評分 20% 5. 服務 商務及價格權重分配： 評分項目 技術 服務 方案 評分（ F1） 商務評分（ F2） 價格評分（ F3） 分值 42 分 38 分 20 分 6. 根據(jù)上述 服務 商務及價格的評分，代入下列公式計算各投標人的總得分。進入詳細評審的各投標人的綜合得分，按得分從高到低排名（得分相同時，投標總價低者優(yōu)先。 綜合得分且投標報價相同的，按 服務指標優(yōu)劣順序排列 ）。 評標總得分 = F1＋ F2＋ F3 其中， F F F3分別為 服務、 商務及價格得分 。 四、中標候選人 1. 評標委員會將出具評標報告，并排序推薦綜合得分最高的投標人為中標候選人。 2. 如果推薦的第一中標候選人放棄中標資格，或因不可抗力無法簽訂合同， 則采購人可按推薦的中標候選人排名順序依次確定中標人，亦可決定組織重新招標。 3. 如果推薦的第一中標候選人在合同簽訂前經(jīng)采購人查證、或以其他方式取證證實其投標資料造假而被取消中標資格的，則采購人可按推薦的中標候選人排名順序依次確定中標人，亦可決定組織重新招標。 23 附表 1：初步審查表 初步審查表 序 號 投標人 符合合格投標人的基本條件 投標有 效期符 合要求 投標保 證金已 遞 交 投標文件簽署 合 格 投標價 格是唯一 固定價 投標報價不超出 本項目由財政 部門核準的 預算金額 投標報價沒有重大漏項或重大不合理 商務 （服務期、付款方式 、合同條款等） 沒有重大偏離或保留 服務方案滿足項目基本要求 是否同意進入下一階段評議 1 2 3 4 打“”的詳細原因： 備注： 每一項目符合的打“ 〇 ”，不符合的打“ ”；出現(xiàn)一個“ ”的結(jié)論為不通過 表中全部條件滿足為通過 , 同意進入下一階段評議。 是否同意進入下一階段評議一欄中應寫 “同意”或“不同意”。 評委簽名： 日 期 ： 24 附表 2 技術 服務方案 評 分 表 評標指標 分項內(nèi)容 （滿分 42） 評分細則 總體方案（ 8） 物業(yè)、保安、綠化、宿管、維修等項目的總體管理方案 8 根據(jù)投標文件中提供的整體策劃管理方案，包括：管理現(xiàn)狀、擬采取的管理方式、工作計劃、整體設想等內(nèi)容進行整體評價。對比優(yōu) 3 分，良 2 分，中 1 分，差 0分。 有針對性結(jié)合高校實際情況提出服務設想、服務宗旨、重點關鍵問題。對比優(yōu) 2 分，良 1 分，中 分，差 0分。 提供機構設置、管理服務運作流程方案、處理突發(fā)事件（臺風、 火災、交通案件、校園治安案件）、預防案件、處理投訴等科學程序。對比優(yōu) 3 分，良 2 分，中 1 分，差0 分。 項目經(jīng)理（ 2） 2 進駐學校項目經(jīng)理的資歷、條件優(yōu)于招標要求得 2 分，符合招標要求得 1 分，不符合要求不得分。提供一年以上社保證明，否則不給分。 具體分項打分細則（ 31） 保安管理 9 具體管理方案和措施 2 有訓練計劃及執(zhí)勤監(jiān)督措施，安防崗位設置優(yōu) 2 分 訓練計劃及執(zhí)勤監(jiān)督措施一般，安防崗位設置一般 1 分 訓練計劃及執(zhí)勤監(jiān)督措施差，安防崗位設置差 0 分。 管理制度 管理制度全面，組織機構合理 分 管 理制度一般，組織機構一般 1 分 管理制度差，組織機構不合理 0 分 人員配備 4 隊長資歷 （超 5 過年） 、條件優(yōu)于招標要求得 2 分，符合招標要求得 1 分，不符合要求不得分。提供 資歷證明和 一年以上社保證明，否則不給分。 保安人員配置合理、素質(zhì)高（包括學歷、經(jīng)歷、品行等） 2 分；保安人員配置一般、素質(zhì)一般（包括學歷、經(jīng)歷、品行等） 1 分；保安人員配置差、素質(zhì)差（包括學歷、經(jīng)歷、品行等） 0 分； 裝備及工具配備 裝備齊全，先進 分， 裝備一般，符合招標基本要求 1 分 裝備差 0 分 學生宿舍管理 5 管理措施 1 管理措施合理，符合本校教學理念 1 分；管理措施一般，比較符合本校教學理念 ；管理措施不合理，不符合本校教學理念 0 分； 管理特色 1 具有較好的人性化管理特色 1 分；人性化管理一般 分；人性化管理較差 0分； 管理制度 1 相關管理規(guī)定符合教育部及學校規(guī)定的制度 1 分 相關管理規(guī)定不符合教育部及學校規(guī)定的制度 0 分 人員配置和素質(zhì) 2 主管：優(yōu)于招標要求得 1 分，主管符合招標要求得 分，不符合要求不得分。提供一年以上社保證明，否則不給分。 管理人員配置合理、素質(zhì)高（包括學歷、經(jīng)歷、品行等） 1 分； 管理人員配置一般、素質(zhì)一般（包括學歷、經(jīng)歷、品行等） 分；管理人員配置差、素質(zhì)差（包括學歷、經(jīng)歷、品行等） 0 分； 建筑物、水電設備維修 6 維修計劃、巡查安排合理性 2 管理點措施完整、維修、巡查計劃安排合理 2 分； 管理點措施完整、維修、巡查計劃安排一般 1 分； 管理點措施不完整，維修、巡查計劃安排不合理 0 分； 人員投入 2 主管：符合或優(yōu)于招標要求得 1 分，基本符合招標要求得 分，不符合要求不得分。提供一年以上社保證明，否則不給分。 人員投入充足、合理 1 分；人員投入一般 分；人員投入不充足、 不合理 0分； 維修設備 1 維修工具、設備配備齊全先進 1 分；維修工具、設備配備一般 分；維修工具、設備配備差 0 分 應急措施 1 維修項目的時限和急修響應在 5 分鐘以內(nèi) 1 分； 維修項目的時限和急修響應在 510 分鐘 ； 維修項目的時限和急修響應在 10 分鐘以 0 分 25 環(huán)衛(wèi)保潔 6 管理措施 有良好的服務保障體系，能夠提供及時、良好的保潔服務 ， 制定出保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃 安排