企業(yè)單位機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的講話與企業(yè)反腐倡廉工作報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教育人和激勵人的作用。二要繼續(xù)推進行政審批制度的改革和創(chuàng)新。對不符合法律法規(guī)要求的，要堅決取消。努力減少審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批程序。要通過努力，變一個單位內(nèi)多頭審批為一個部門審批，變一個系統(tǒng)多個單位的分散審批為集中辦理，變政府機關(guān)多個單位審批為一個窗口對外，積極解決審批工作中手續(xù)繁瑣問題，讓一切社會資本、智慧得以高效運作。三要繼續(xù)改進和創(chuàng)新服務(wù)方式。按照規(guī)范協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的原則，積極優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。有審批職權(quán)和窗口服務(wù)單位要根據(jù)實際情況，從便民、利民的角度出發(fā)，推行一個窗口辦事、一站式審批、現(xiàn)場辦公，實行貼身服務(wù)、全方位服務(wù)、一條龍服務(wù)等服務(wù)方式，為企業(yè)和群眾提供更直接、更及時的服務(wù)，努力在出實招、辦實事、求實效上下功夫，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作，大膽實踐，增強服務(wù)意識和能力。企業(yè)反腐倡廉工作報告一、牢記科學(xué)發(fā)展觀基本要求，堅持一個原則科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)發(fā)展的根本指導(dǎo)方針，科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。顯然，不是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展就不是科學(xué)發(fā)展。作為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，要在企業(yè)中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，就必須：堅持一切從企業(yè)特點出發(fā)的原則。中國電信的戰(zhàn)略定位是做世界級綜合信息服務(wù)提供商。這個定位一是決定了電信企業(yè)的服務(wù)對象是涵蓋各個層面的廣大客戶，客戶是企業(yè)的衣食父母。維護客戶的正當(dāng)利益至關(guān)重要，甚至決定著企業(yè)的生死存亡。二是綜合信息服務(wù)的提供過程既是電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程也是客戶的消費過程。即電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中必然與終端制造商、技術(shù)提供商、信息源提供商、通信建設(shè)承包商、客戶及其他關(guān)鍵接觸點產(chǎn)生了不可分割的利益鏈，繼而形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。三是通信市場上幾大運營商經(jīng)營的都是信息產(chǎn)品，業(yè)務(wù)交叉，功能雷同，客戶隨意選擇的空間非常之大，造成運營商之間的市場份額呈現(xiàn)出極不穩(wěn)定性，為了爭奪市場份額，導(dǎo)致了非理性競爭的存在，運營商之間對國家通信政策執(zhí)行的徹底與否并不平衡。上述特點，是電信企業(yè)所固有的。所以企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，雖然首要任務(wù)是企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)，但還要使以下方面工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)：要為維護客戶正當(dāng)利益提供堅強保證。一方面要杜絕企業(yè)可能出現(xiàn)的損害客戶正當(dāng)利益行為，另一方面要善于對客戶造成企業(yè)利益損害的行為進行糾正。要為確保產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展保駕護航，要針對產(chǎn)業(yè)鏈上各方的正當(dāng)利益的合法性、內(nèi)部是否存在為私利而損害整體利益行為等進行監(jiān)察，從而促進產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。要為堅決執(zhí)行國家通信政策構(gòu)筑防線。既要對企業(yè)本身是否堅決執(zhí)行國家通信政策進行監(jiān)察，也要善于發(fā)現(xiàn)其他運營商的違規(guī)行為，為運營商之間理性競爭營造氛圍。如果不堅持從企業(yè)特點出發(fā)的原則，光埋頭僅僅只抓企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作必然會出現(xiàn)片面性，失調(diào)性，從而偏離了科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。二、緊緊扣住時代發(fā)展大主題，抓住兩個關(guān)鍵時代的主題是什么？就是發(fā)展。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在時代大潮中，必須緊扣發(fā)展主題，這就需要抓?。宏P(guān)鍵在于科學(xué)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，中國電信全業(yè)務(wù)運營后，在空前的競爭中也出現(xiàn)了難得的發(fā)展機遇。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要找準(zhǔn)切入點融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。一是加強效能監(jiān)察。效能涵蓋效率但不是效率，效率是工作效率，是針對個人或部門而言，而效能是綜合指標(biāo)，是針對企業(yè)整個運行狀態(tài)而言。所以企業(yè)在運營過程中的效能至少涵蓋了是否低成本高效益運營、是否厲行節(jié)約、工作流程是否暢通、部門之間工作的主動密切配合、部門內(nèi)部工作的主觀能動性如何等等，上述都是效能監(jiān)察的內(nèi)容。通過開展效能監(jiān)察，提高企業(yè)運營效能，能夠直接起到促進企業(yè)發(fā)展作用。二是積極參與企業(yè)發(fā)展決策的制定，把好決策關(guān)。全業(yè)務(wù)運營后，客觀存在的非正常競爭會干擾正常判斷，牽扯精力，加上移動業(yè)務(wù)社會渠道剛開始建設(shè)，持續(xù)的全員營銷讓員工感到業(yè)務(wù)發(fā)展異常艱難，公司管理層和員工都感到了前所未有的壓力。心理學(xué)理論告訴我們，當(dāng)人們長時間處于一種高壓狀態(tài)，非常容易使情緒焦躁、思維狹窄，考慮問題片面。所以在高壓下有可能會讓管理層決策上急功近利，在搶奪市場時有些員工有可能會以邪對邪。出現(xiàn)這些狀況，必然嚴(yán)重影響發(fā)展的可持續(xù)性。通過企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門把
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