【文章內(nèi)容簡介】 清水衙門”水不再清，或多或少地涌進了污濁之流。突出表現(xiàn)在學校的黨政領導干部：有的無視黨紀國法，貪污受賄；有的追求奢侈享樂；有的獨斷專行，任人唯親；有的借口“以校養(yǎng)?！备慊罱?jīng)濟，亂收亂攤學生費用。這些現(xiàn)象如果不引起高度重視，加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的力度，學校將失去人民群眾的信任，將會使教育事業(yè)和學校的發(fā)展遭受更大的損失。防治腐敗，施教于先。如何理性認識新時期學校腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，從而找到科學的治理腐敗的對策，是學校紀檢監(jiān)察工作需要研究的一個十分重要的課題。一、幾個不容忽視的問題1．思想認識不到位。有時，學校用文件落實文件，以通知貫徹通知，有的學校把教育當作“軟任務”，只管耕耘，不問收獲，“廣種薄收”，湊任務數(shù)；有的為了應付考核做些表面文章，結果是轟轟烈烈走過場，匆匆忙忙就收兵，教育者如此，受教育者更是“小和尚念經(jīng)，有口無心”，這邊耳朵進，那邊耳朵出，很少觸及自己的思想實際，更不要講從靈魂深處筑起反腐倡廉的防線，這樣的教育效果就很難達到預期目的。2．教育方法不得力。在現(xiàn)實生活中存在著這兩種傾向：一是領導不敢批評下級，因為一年一度的考核要大家畫圈，怕丟選票。因此，你好我好，大家都好，對有些不良現(xiàn)象睜只眼閉只眼，讓大家自己去“對照檢查”，既是批評也是戴高帽子，“相信同志們是有覺悟的”，羞羞答答點到為止。二是下級不敢監(jiān)督上級。雖然，領導很民主，大家就是“沒有意見”，“批評與自我批評”成了“表揚與自我表揚”，很嚴肅的黨風廉政就以這樣的方式“提高”了認識。3．在思想教育、制度建設和管理監(jiān)督工作中仍存在薄弱環(huán)節(jié)。學校對黨風廉政建設和反腐敗工作不夠重視，一崗雙責不到位，有些學校領導以抓業(yè)務工作來代替抓黨風廉政建設，從而在工作中陷入“片面強調(diào)抓業(yè)務，忽視黨風廉政建設”的誤區(qū)，學校領導抓業(yè)務工作敢作敢為，抓黨風廉政建設首鼠兩端。4．學校財務管理不規(guī)范。（1）存在私設“小金庫”、亂收亂支、坐收坐支現(xiàn)象，違反了財經(jīng)紀律?！靶〗饚臁眴栴}一直是各級領導所強調(diào)杜絕的，單位私設“小金庫”，學校的領導干部就會給群眾留下口舌。“小金庫”是干部犯錯誤的根源。（2）教育亂收費現(xiàn)象還不同程度地存在。學校違規(guī)收取補課費、早晚自習費等。（3）有的學校領導，以所謂的“校長負責制”為借口，獨攬財政經(jīng)濟收支大權，連書記和工會主席也不得過問；有的選配一個膽小怕事、唯領導之命是從，所謂“保密性”強的人作會計，嚴守學校財務收支狀況的秘密，從不向教職工公布或公布一些摻有水份的假帳；有的向家長收取借讀費、贊助費時，指使出納人員開假收據(jù)，收多開少甚至不入帳。（4）學校辦學行為不夠規(guī)范。以各種方式變相搞重點班、實驗班的現(xiàn)象時有發(fā)生。有的學校對不屬于本片區(qū)的學生，不管其家庭經(jīng)濟承受能力而隨意收取大額的選校費、贊助費，這些行為不僅造成學校財務管理上的混亂，而且挫傷了學生學習的積極性，增加了家長的心理壓力和經(jīng)濟負擔，甚至迫使一些學生輟學、流失，更為個別領導貪污腐化提供了土壤，創(chuàng)造了條件。5．校務不公開、決策不民主現(xiàn)象依然存在。隨著改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展，有的學校領導干部個人意識、名利意識、本位意識增強了；集體觀念、黨性觀念、大局觀念變?nèi)趿?。在“有權不用，過期作廢”的錯誤思想的指導下，不認真執(zhí)行或堅持民主集中制，重大決策不提出來集體討論......第七篇:企業(yè)反腐倡廉工作報告一、牢記科學發(fā)展觀基本要求，堅持一個原則科學發(fā)展觀是企業(yè)發(fā)展的根本指導方針，科學發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。顯然，不是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展就不是科學發(fā)展。作為企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門，要在企業(yè)中開展紀檢監(jiān)察工作，就必須：堅持一切從企業(yè)特點出發(fā)的原則。中國電信的戰(zhàn)略定位是做世界級綜合信息服務提供商。這個定位一是決定了電信企業(yè)的服務對象是涵蓋各個層面的廣大客戶，客戶是企業(yè)的衣食父母。維護客戶的正當利益至關重要，甚至決定著企業(yè)的生死存亡。二是綜合信息服務的提供過程既是電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程也是客戶的消費過程。即電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中必然與終端制造商、技術提供商、信息源提供商、通信建設承包商、客戶及其他關鍵接觸點產(chǎn)生了不可分割的利益鏈，繼而形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。三是通信市場上幾大運營商經(jīng)營的都是信息產(chǎn)品，業(yè)務交叉，功能雷同，客戶隨意選擇的空間非常之大，造成運營商之間的市場份額呈現(xiàn)出極不穩(wěn)定性，為了爭奪市場份額，導致了非理性競爭的存在，運營商之間對國家通信政策執(zhí)行的徹底與否并不平衡。上述特點，是電信企業(yè)所固有的。所以企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門，雖然首要任務是企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉建設，但還要使以下方面工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)：要為維護客戶正當利益提供堅強保證。一方面要杜絕企業(yè)可能出現(xiàn)的損害客戶正當利益行為，另一方面要善于對客戶造成企業(yè)利益損害的行為進行糾正。要為確保產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展保駕護航，要針對產(chǎn)業(yè)鏈上各方的正當利益的合法性、內(nèi)部是否存在為私利而損害整體利益行為等進行監(jiān)察，從而促進產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。要為堅決執(zhí)行國家通信政策構筑防線。既要對企業(yè)本身是否堅決執(zhí)行國家通信政策進行監(jiān)察，也要善于發(fā)現(xiàn)其他運營商的違規(guī)行為，為運營商之間理性競爭營造氛圍。如果不堅持從企業(yè)特點出發(fā)的原則，光埋頭僅僅只抓企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉建設，企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作必然會出現(xiàn)片面性，失調(diào)性，從而偏離了科學發(fā)展觀的基本要求。二、緊緊扣住時代發(fā)展大主題，抓住兩個關鍵時代的主題是什么？就是發(fā)展。企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在時代大潮中，必須緊扣發(fā)展主題，這就需要抓?。宏P鍵在于科學發(fā)展?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，中國電信全業(yè)務運營后，在空前的競爭中也出現(xiàn)了難得的發(fā)展機遇。企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要找準切入點融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。一是加強效能監(jiān)察。效能涵蓋效率但不是效率，效率是工作效率，是針對個人或部門而言，而效能是綜合指標，是針對企業(yè)整個運行狀態(tài)而言。所以企業(yè)在運營過程中的效能至少涵蓋了是否低成本高效益運營、是否厲行節(jié)約、工作流程是否暢通、部門