【文章內容簡介】 數就為 0，被判刑 1 年，指數就是 1，以此類推。就象一個溫度計，遵紀守法越來越溫暖，違法犯罪一度比一度寒冷。二是算好經濟帳，一個企業(yè)領導人員的薪酬加退休金，從現在 40 歲左右起算到 80 歲，如果平均一年按 6 萬計算， 40 年可以拿 200 多萬，如果為了幾萬塊錢的不利之財就葬送了后 40 年的合法收入，就欠下了一筆抱恨終身的 “ 人生赤字 ” 。三是算好家庭帳，廉潔經營，家庭和諧幸福 。一旦出事，家庭支離破碎，天各一方。自己社會地位一落千丈不說，妻子、兒女也會被社會另眼相看，承受鄙視的眼光和巨大的輿論壓力。四是算好自由帳，功成身退，可以悠閑自在，遍游大好河山，怡養(yǎng)天年 。一旦身陷囹圄， 失去自由，用金錢乃至于用性命都買不到 “ 后悔藥 ” 。算清楚算透徹這 “ 四筆帳 ” ，任憑市場經濟海洋風浪起，各種誘惑云牽霧繞，都能穩(wěn)坐人生 “ 釣魚船 ” 。 同志們，深入推進國有企業(yè)反腐倡廉建設，加快國有企業(yè)改革發(fā)展，使命光榮，任務艱巨，責任重大。希望各位牢記重托，堅定信心，扎實苦干，全面加強國有企業(yè)反腐倡廉建設，做大做強我州國有企業(yè)，為實現我州 “ 兩個加快 ” 、 “ 一個提前 ” 作出新的更大貢獻 ! 國有企業(yè)反腐倡廉建設會議上的講話篇 2 這次國有企業(yè)黨風廉政建設情況通報會，是落實今年我市黨風廉政建設工作任務的重要步驟，是推進國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作的一個重要會議。剛才， *城市開發(fā)集團和 *城鄉(xiāng)建設集 這次國有企業(yè)黨風廉政建設情況通報會，是落實今年我市黨風廉政建設工作任務的重要步驟，是推進國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作的一個重要會議。剛才， *城市開發(fā)集團和 *城鄉(xiāng)建設集團黨委分別就蔡季良、李化學案作了剖析，總結了應汲取的深刻教訓，介紹了他們采取的整改措施。在座的黨、政、紀各位領導同志，都要聯系本企業(yè)實際，認真進行深入的思考，從中得到一些啟示和借鑒，便于改進我們的工作。下面，我講三點意見。 一、國有企業(yè)黨風廉政建 設取得了明顯成效 近年來，我市國有企業(yè)堅持首都經濟的發(fā)展方向，不斷加快產業(yè)結構的調整，規(guī)范股份制的改造，完善法人治理結構，改進和加強監(jiān)督機制，逐步建立現代企業(yè)制度，振興現代制造業(yè)步伐明顯加快，企業(yè)整體素質得到提升，經濟效益和增長質量不斷提高，國有經濟保持了較快的發(fā)展勢頭，在首都經濟建設中始終發(fā)揮著骨干作用。 隨著改革的深化和經濟的發(fā)展，國有企業(yè)黨風廉政建設也取得了明顯成效：一是抓廉政促發(fā)展形成共識。大多數國有企業(yè)領導干部進一步增強了加快發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境，必須堅持反腐倡廉同改革開放和經濟建設協調發(fā)展、同 步推進的 “ 兩手抓 ” 意識，貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的認識不斷深化。二是廉潔自律意識明顯增強。通過開展企業(yè) “ 三講 ” 教育、黨風廉政建設宣傳教育活動、對照《廉政準則》開展 “ 回頭看 ” 等多種形式的活動，企業(yè)領導干部的黨性黨風黨紀觀念、廉潔經營意識不斷增強。三是企業(yè)民主監(jiān)督機制逐步建立。強化了對人權、財權、事權的管理， “ 三重一大 ” 制度進一步落實，對企業(yè)領導干部經營行為和財務運行情況的監(jiān)督得到加強。四是案件查處力度不斷加大。挖出一批企業(yè)蛀蟲，為國家挽回大量損失。近三年來，全市累計查處國有企業(yè)各類違紀違法人員 1097 人，為 國家挽回經濟損失 23527?18 萬元。五是源頭治理收到一定成效。通過落實廠務公開制度、開展效能監(jiān)察，把黨風廉政建設融于產供銷和資金運轉的各個環(huán)節(jié)，不斷完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范了經營行為，增進了干群關系。企業(yè)的改革發(fā)展和體制創(chuàng)新，培養(yǎng)和鍛煉了一大批廉潔經營的管理者，帶出了一支符合新時代要求的職工隊伍，使工人階級主人翁地位更加牢固。我們要更加理直氣壯地發(fā)揮國有企業(yè)在首都經濟建設中的主力軍作用，理直氣壯地肯定國有企業(yè)領導干部做出的突出貢獻，理直氣壯地宣傳國有企業(yè)黨風廉政建設取得的明顯成效。 二、國有企業(yè)黨風廉 政建設的形勢依然嚴峻 改革開放三十年來，國有企業(yè)經歷了從計劃經濟到社會主義市場經濟的改革過程，由于體制、機制和法制建設在現階段還不夠健全，尤其是監(jiān)督措施、防范機制不配套等多種因素，企業(yè)黨風廉政建設面臨的形勢仍然嚴峻。據 2024 年至 2024 年的統計表明，三年間涉及企業(yè)領導干部信訪總量為 4952 件次 。查處違紀違法案件 1007 件，占全市同期總數的 34?5%。立案查處涉及領導干部違紀違法案件 485 件，占全市總量的 48?2%。國有資產流失從五年前的每年不足億元，增加到 20xx 年的 4?7 億元。以上數字反映出企業(yè)領導 干部違紀違法的勢頭還未得到有效遏制，存在的問題不容忽視。 國有企業(yè)各級管理者作為國家授權經營管理國有資產的主體，面對如何確保國有資產安全和保值增值，怎樣在復雜的經濟環(huán)境中加強黨風廉政建設等問題，面臨著種種嚴峻考驗。我認為，這些考驗主要來自于四個方面： 第一，在企業(yè)監(jiān)控體系尚不健全的環(huán)境中面臨著嚴峻考驗 在計劃經濟向市場經濟的轉換過程中，我國經濟空前活躍，但也由于適應市場經濟的現代企業(yè)制度正處在逐步建立和完善之中，企業(yè)的經營管理容易出現漏洞和薄弱環(huán)節(jié) 。加之市場經濟的負面影響也使企業(yè)個別領導干部把市 場經濟的功利性作為個人追求的目標，不能正確對待形形色色的誘惑，世界觀、人生觀和價值取向出現扭曲，拜金主義、享樂主義和極端個人主義滋長。他們當中，有的片面強調 “ 等價交換 ” ，過度追求個人利益，講待遇，重 “ 實惠 ”。 有的利用經手、管理財物的便利，大肆貪污、侵占公共財產 。有的搞權錢交易，索要、收受巨額賄賂 。有的利用職務上的便利，大量挪用公款 。有的為了個人的蠅頭小利，將企業(yè)的資金違規(guī)拆借出去，造成血本無歸 。有的出于個人目的，為其它企業(yè)擔保，給本企業(yè)帶來巨大損失 。有的伙同親屬、朋友開辦私人企業(yè)，經營與本企業(yè)同類的業(yè)務，將 本企業(yè)的盈利業(yè)務交由自己或親友的企業(yè)進行經營，大發(fā)不義之財。比如，富億通控股有限責任公司原董事、副總經理楊書武在兼任市針棉織品進出口公司經理、黨委書記期間，未經集體研究討論，擅自為某公司貸款 3500 萬元提供擔保 。從中收受賄賂價值 71?7 萬元，導致企業(yè)承擔了 3500 萬