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正文內(nèi)容

企業(yè)財務(wù)管理自我總結(jié)與企業(yè)財務(wù)經(jīng)理述職報告(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo)。及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。及時完成總部的其他要求。如及時完成對XX年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成XX年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。三、存在的問題。半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。第三篇:財務(wù)經(jīng)理述職報告*****公司財務(wù)部經(jīng)理-***述職報告1. 【年度主要工作目標(biāo)及完成情況】在過去的一年里,湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合部門實際與其他部門通力合作,有序的開展各項工作并圓滿完成。下面就我就XX年度的主要工作向大家作匯報:①按時完成財務(wù)即定日常工作財務(wù)日常工作包括日常費用報銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對、資金結(jié)算、每月組織會計人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點,及時提供真實、準(zhǔn)確的會計核算資料等。定期或不定期地組織財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為公司的經(jīng)營決策提供真實有效的參考數(shù)據(jù)。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力,順利完成年度財務(wù)日常工作;②嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項費用開支,管好、用好資金,為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù)XX年財務(wù)嚴(yán)格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程,認(rèn)真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù),對手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整,對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回。經(jīng)過努力,公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化,公司員工財務(wù)意識有了很大的提高;③協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理,確保企財務(wù)安全XX年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見,湖南財務(wù)制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》,對公司財務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范,為公司財務(wù)安全提供了制度保證;④資產(chǎn)管理XX年里,財務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識不清,資產(chǎn)的報廢,移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下,財務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對,核實資產(chǎn)是否賬實相符。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的管理工作。XX年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤點,對原來的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新,弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。在年終盤點中同時對公司范圍內(nèi)超過一定價值的低值耐用品進(jìn)
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