企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會與企業(yè)培訓(xùn)方案3篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全吸收消化，表現(xiàn)緊張，參與課堂活動不夠大膽，這些都是今后應(yīng)該糾正與改進的方面。如果有條件，很希望再次參加這樣的培訓(xùn)，我想一定會有新的進步。隨著形勢的發(fā)展，當代對于現(xiàn)代培訓(xùn)師提出了更高更規(guī)范的要求。因此必須緊密地圍繞現(xiàn)代培訓(xùn)師的要求標準，不斷學(xué)習(xí)，加強自我提高，提升素質(zhì)修養(yǎng)，才能不辜負培訓(xùn)師職業(yè)稱號，更好地服務(wù)培訓(xùn)對象，造福社會。三天兩夜的學(xué)習(xí)，雖然時間不長，但是，對于促進自己培訓(xùn)水平的提高，更有效地管理好培訓(xùn)工作，的確起到了積極的推動作用。企業(yè)培訓(xùn)方案3篇一、培訓(xùn)要求理論培訓(xùn)工作由人事處牽頭，設(shè)備處負責(zé)具體組織與實施，授課時間地點見附表。培訓(xùn)前所有教材均需要制作成ppt文件。培訓(xùn)前由主講人牽頭起草教案，并組織相關(guān)專業(yè)人員審議。培訓(xùn)結(jié)束后課件均需上報技術(shù)處和設(shè)備處存檔，并將電子版發(fā)至中鋼內(nèi)部oa供大家學(xué)習(xí)，培訓(xùn)以專題講座形式公開。講授過程要定時、定點、定內(nèi)容，全程攝像打分考評。培訓(xùn)結(jié)束后由人事處、設(shè)備處、技術(shù)處統(tǒng)一安排專業(yè)出題考試，考試結(jié)束作為競爭上崗的依據(jù)?？荚嚥扇￠]卷封存、統(tǒng)一閱卷。二、教案內(nèi)容要求設(shè)備與工藝的設(shè)計思路簡介。（流程闡述）設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理簡介。（簡述）設(shè)備啟動與方法。設(shè)備停止條件與方法。設(shè)備運行參數(shù)與異常情況的檢測與分析。點檢十要素，壓力、溫度、泄漏，給油脂狀況，聲音、振動值、電裂、磨損、松弛，流量等。設(shè)備運行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點的調(diào)整抉擇與分析。（標準值及范圍，臨界值）設(shè)備故障的分析與處理。（控制要素）設(shè)備日常點檢的內(nèi)容標準與方法。（五定，日常點檢與操作結(jié)合。）（小零件的更換，修復(fù)及小修理，行車間隙、螺栓，限位等小調(diào)整，清掃、電纜溝，松查孔的方法及注意事項，給油、補油，排水氣，記錄時效性，點檢十大要素）設(shè)備備品備件的準備與檢修配合。設(shè)備巡檢線路的編制（時間、途徑、人員）。三、培訓(xùn)組織與管理組織單位：設(shè)備處負責(zé)人：杜衡課程管理：任鵬、王鵬飛教室管理：苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰四、培訓(xùn)對象涉及操維合一的管理人員和操作人員。五、培訓(xùn)方式專題授課，集中培訓(xùn)。設(shè)備處組織公司各單位專業(yè)人員組成培訓(xùn)組，進行“操維合一”專業(yè)培訓(xùn)活動。
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