企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會與企業(yè)培訓(xùn)方案3篇匯編-免費閱讀
【正文】 確定培訓(xùn)內(nèi)容通過需求分析只是確定了待開發(fā)的培訓(xùn)項目，具體的培訓(xùn)內(nèi)容則還需針對不同的培訓(xùn)對象并結(jié)合目標加以明確。第五章 附 則第十四條 本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。第七條 新進員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績記錄在案。理論培訓(xùn)動員及安排參會對象：涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設(shè)備廠長，全體授課人員。設(shè)備處組織公司各單位專業(yè)人員組成培訓(xùn)組，進行“操維合一”專業(yè)培訓(xùn)活動。設(shè)備運行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點的調(diào)整抉擇與分析。培訓(xùn)結(jié)束后由人事處、設(shè)備處、技術(shù)處統(tǒng)一安排專業(yè)出題考試，考試結(jié)束作為競爭上崗的依據(jù)。隨著形勢的發(fā)展，當代對于現(xiàn)代培訓(xùn)師提出了更高更規(guī)范的要求。培訓(xùn)內(nèi)容是培訓(xùn)的核心，重中之重，必須知識豐滿，涵蓋領(lǐng)域廣，注重實用性，有效性的效果。聽了趙老師的課，對照我們的工作，看到了差距。因此，趙老師的講課方法，對于我們今后的教學(xué)方法更科學(xué)更有效，具有非常的指導(dǎo)和促進意義。通過三天兩夜的封閉式培訓(xùn)，在主講老師趙漢卿精心準備，細心傳授下，在全體同學(xué)幫助下，使自己學(xué)到了許多新知識新技巧新方法，達到了自己參加培訓(xùn)班的期許目的。六 理性了解：（強調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有主題和內(nèi)容，解決“說什么”的問題，追求的效果是“叫好”。現(xiàn)實中，我們搞得企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，就存在機械宣貫式的教學(xué)方式，在回顧總結(jié)，鞏固知識方面，做的不科學(xué)，往往是老師在臺上賣力地講，學(xué)員在臺下努力地聽，結(jié)果培訓(xùn)過后，學(xué)員往往輕易地忘。這一點對于我啟發(fā)很大，今后，我們培訓(xùn)中心一定要強力宣貫使用這種有效的教學(xué)方法，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)的有效性，科學(xué)性。進步是實現(xiàn)未來的基石和保障。（二）唯物辯證法告訴我們，形式和內(nèi)容的兩個方面不可一手軟一手硬，必須實現(xiàn)形式與內(nèi)容的有機統(tǒng)一，最終才能達到培訓(xùn)的目的，實現(xiàn)培訓(xùn)目標。培訓(xùn)前由主講人牽頭起草教案，并組織相關(guān)專業(yè)人員審議。設(shè)備停止條件與方法。設(shè)備巡檢線路的編制（時間、途徑、人員）。八、培訓(xùn)地點第五條 新進員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫新進員工職前培訓(xùn)表。第十一條 培訓(xùn)過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。 制定培訓(xùn)目標一旦確定了培訓(xùn)需求，就可以確定具體的培訓(xùn)目標，制定培訓(xùn)目標說明書。另外，作為企業(yè)的管理人員，其培訓(xùn)內(nèi)容因為其在企業(yè)組織中的特殊地位而有所不同，
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