【文章內(nèi)容簡介】 層建筑、學(xué)校周邊和人員密集場所周邊工程、城中村改造工程及工業(yè)園區(qū)工程的施工安全。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，組織開展以防火、起重機(jī)械、模板支撐、高處墜落、基坑支護(hù)為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。加強(qiáng)安全防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備監(jiān)管，防范假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。五是抓好文明施工。施工現(xiàn)場要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋并進(jìn)行美化，設(shè)置車輛沖刷設(shè)施，硬化施工道路，嚴(yán)禁出入車輛帶泥上路。轄區(qū)內(nèi)XX平方米以上的沿街工程必須創(chuàng)建市級以上安全文明工地，以創(chuàng)建樹形象、促發(fā)展，進(jìn)一步提高文明施工水平，促進(jìn)文明城市創(chuàng)建。六是加大對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度。綜合運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的手段，從嚴(yán)從重處理違章指揮、違章作業(yè)等行為，嚴(yán)肅追究違法違規(guī)單位和人員的責(zé)任，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理，全面提高建筑工程質(zhì)量水平。一是嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。健全完善企業(yè)內(nèi)控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的工程質(zhì)量監(jiān)管體系，堅(jiān)持和完善質(zhì)量行為監(jiān)管與實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督并重的模式。全面推行“差異化”管理，突出抓好大型公共建筑、建筑節(jié)能、住宅工程分戶驗(yàn)收、預(yù)拌混凝土四個(gè)重點(diǎn)，提升工程質(zhì)量水平。在監(jiān)管方式上，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由工程質(zhì)量實(shí)體監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣截?zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)管，由普通化監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢O(jiān)管。突出抓好工程參建各方尤其是建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)的質(zhì)量行為監(jiān)管。大力開展優(yōu)良小區(qū)評選活動等，促進(jìn)建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)意識的轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量行為考核，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)理效能；強(qiáng)化施工企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的主體地位，維護(hù)好施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的積極性。二是強(qiáng)化工程創(chuàng)優(yōu)工作。切實(shí)調(diào)動各方主體創(chuàng)優(yōu)積極性。積極培育魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)工程，深入開展“泰山杯”、“鳶都杯”工程和“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、優(yōu)良工程等創(chuàng)建活動，不斷擴(kuò)大創(chuàng)優(yōu)成果，努力創(chuàng)建精品工程。（四）加強(qiáng)建筑節(jié)能，加快資源節(jié)約行業(yè)建設(shè)。一是抓好墻改和建筑節(jié)能。強(qiáng)化新建居住建筑節(jié)能65%、公共建筑50%的建筑節(jié)能強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、施工圖審查、施工許可、節(jié)能監(jiān)督、專項(xiàng)驗(yàn)收、檢測認(rèn)定、竣工驗(yàn)收備案的閉合管理體系，推行節(jié)能信息公示、節(jié)能市場準(zhǔn)入、建筑能效測評制度，加強(qiáng)節(jié)能施工現(xiàn)場管理，切實(shí)抓好外墻保溫施工質(zhì)量與安全。新型墻體材料專項(xiàng)基金是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)保留的政府型基金，是推進(jìn)墻體材料革新與建筑節(jié)能的重要調(diào)控手段，各建設(shè)單位要嚴(yán)格按照財(cái)綜號《省新型墻體材料專項(xiàng)基金的征收使用管理實(shí)施辦法》規(guī)定按時(shí)足額繳納。二是加快建設(shè)科技創(chuàng)新，推進(jìn)低碳示范社區(qū)建設(shè)。按照市里低碳社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見，大力推廣太陽能建筑一體化、墻體保溫材料及節(jié)能門窗、供熱分戶計(jì)量裝置、地源熱泵、節(jié)能照明產(chǎn)品等新技術(shù)、新產(chǎn)品在建筑中的應(yīng)用，加強(qiáng)建設(shè)過程中的監(jiān)督監(jiān)管，著力建設(shè)一批低碳示范社區(qū)。（五）加強(qiáng)養(yǎng)老保障金管理和農(nóng)民工工資清欠工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。一是加強(qiáng)建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理。建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金是社?；鸬闹匾M成部分，是我們建筑工人的養(yǎng)老錢、活命錢。要嚴(yán)格按照政辦發(fā)號《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建委等部門關(guān)于改革省建筑企業(yè)勞動保險(xiǎn)費(fèi)用提取辦法的報(bào)告的通知》規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)收取養(yǎng)老保障金，用于建筑企業(yè)職工繳納社會保險(xiǎn)，維護(hù)建筑工人的合法權(quán)益。要進(jìn)一步擴(kuò)大收繳覆蓋面，努力提高收繳率，確保完成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。出臺加強(qiáng)養(yǎng)老保障金管理辦法，健全由招標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等共同參與的收繳控制體系，共同做好養(yǎng)老保障金收繳工作。認(rèn)真抓好養(yǎng)老保障金的上解、撥付、補(bǔ)貼和使用，嚴(yán)格收支兩條線，做到上解及時(shí)足額，撥付補(bǔ)貼符合規(guī)定。各施工企業(yè)要專戶儲存、專項(xiàng)核算、?？顚Ｓ灭B(yǎng)老保障金，及時(shí)足額交納社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)，嚴(yán)禁挪作他用。二是切實(shí)做好農(nóng)民工工資清欠工作。這是一項(xiàng)民工期盼、政府關(guān)心、社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，也是一個(gè)難點(diǎn)問題。從今年開始，我們將按照屬地管理的原則與各施工企業(yè)簽訂《農(nóng)民工工資清欠工作目標(biāo)責(zé)任書》，對于因拖欠民工工資造成大規(guī)模群體上訪的，除進(jìn)行通報(bào)、取消該企業(yè)當(dāng)年評先樹優(yōu)資格外，還將限制其招投標(biāo)，情節(jié)嚴(yán)重的，將清出建筑市場。收取勞務(wù)工資保證金不是給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，而是為了防止發(fā)生拖欠，保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。各建設(shè)單位和施工單位，要嚴(yán)格按照建發(fā)號《省建筑工資勞務(wù)保證金管理辦法》和政辦發(fā)號《區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑市場管理的意見》規(guī)定，及時(shí)足額繳納勞務(wù)工資保證金。同時(shí)，建設(shè)單位要按照《建筑工程竣工結(jié)算登記管理規(guī)定》要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理審核結(jié)算手續(xù)。要進(jìn)一步健全完善清欠長效機(jī)制，大力發(fā)展成建制勞務(wù)隊(duì)伍，堅(jiān)持勞務(wù)合同用工、總包企業(yè)負(fù)總責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)等制度，進(jìn)一步加大日常巡查、檢查力度，有效防范拖欠問題發(fā)生。鼓勵(lì)農(nóng)民工通過仲裁等法律途徑維護(hù)自身權(quán)益，依法解決拖欠問題。（六）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做大建筑業(yè)。立足培育壯大建筑業(yè)，拉動經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)社會發(fā)展，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：一是加強(qiáng)資質(zhì)動態(tài)管理。嚴(yán)格準(zhǔn)入清出制度，控制總承包企業(yè)數(shù)量，規(guī)范發(fā)展專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。加快大企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)規(guī)模膨脹與聯(lián)合重組，逐步培育一批經(jīng)營規(guī)模大、融資能力強(qiáng)、有知名品牌的大企業(yè)集團(tuán)，提升行業(yè)整體發(fā)展層次。引導(dǎo)規(guī)模小、實(shí)力弱的總承包企業(yè)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營特色鮮明、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓住當(dāng)前國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的有利時(shí)機(jī)，支持企業(yè)進(jìn)入高技術(shù)含量的施工領(lǐng)域