聯(lián)通公司通信工程管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-22 07:13 本頁面
【文章內容簡介】 工費按定額的 65％（合建管道按 85％）計取，其它費用一律不計取。 第二十條、 材料（設備）采購與領用 全市工程項目實行統(tǒng)一采購材料和設備。 省管物資由省公司組織統(tǒng)談統(tǒng)簽，并根據其結果籌備物資。 市管物資由市公司招投標管理委員會進行主要材料的招標，采購與物流中心負責籌備。 工程材料領用： 7 工程材料 由項目需求單位根據會審通過后的設計在 ERP系統(tǒng)中錄入需求，申請物料，經 項目負責人 審核批準 后 方可到采購與物流中心領取。項目負責人應控制材料領用金額，嚴禁出現(xiàn)計劃外領料 。 工程材料必須專用，原則上實行不退料制度，施工單位在領料前必須認真核實工程用料。 第二十一條、 工程服務費暫估 項目負責人根據工程進度對 20 萬元以上 工程項目的施工費用進行暫估。開工后暫估 20％，工程過半暫估 30％（累計50％），初驗當月暫估 50％（累計 100％），對工程項目的設計費、監(jiān)理費等其他工程服務類費用依據合同約定進行暫估，每月末網絡建設部計劃管理人員匯總，經網絡建設部主 任審核后交財務部工程會計，工程會計根據系統(tǒng)接收情況及入賬依據完成工程服務費用的核算 。 第二十二條、 工程施工 開工報告 建設單位與施工單位簽訂施工合同 和安全協(xié)議 后，工程進入實施階段。施工單位在開工前向建設單位報送《開工報告》，縣區(qū)分公司在工程開工 3 日內將《開工報告》《施工合同》報網絡建設部。需要在本地長途光纜線路上施工的，還應將開工報告同時報菏澤傳輸局。建設單位簽收后方可進入施工現(xiàn)場進行施工。未報或遲報開工報告的通信工程，維護單位有權責 8 令停工?！堕_工報告》應包括：工程名稱、施工地點、工程工期、開工日期、工 程隊名稱及聯(lián)系方式，并加蓋單位公章。 設計單位應就設計文件向施工、監(jiān)理單位做詳細的說明和設計交底，如施工、監(jiān)理單位已參加設計審查，設計單位可不做說明和設計交底。 隨工驗收 維護單位在收到開工報告后，應及時指派一名業(yè)務熟練的隨工驗收人員，嚴格按照技術規(guī)范 和安全生產操作規(guī)程 進行隨工查驗，對隱蔽工程的施工要做好隱蔽工程簽證，并由施工負責人和隨工人員現(xiàn)場簽名，做為隱蔽工程的原始驗收記錄進行存檔。 第二十三條、 工程變更 施工單位應嚴格按審定設計施工。如遇特殊原因或由于維護單位提出合理化建議必須變更時： 屬 于施工圖設計文件中的一般變更，施工單位與設計單位、項目負責人協(xié)商簽定《工程變更單》后可按變更后方案繼續(xù)施工。 屬于施工圖設計較大變更，由項目負責人征得設計單位同意后，出具變更文件報網絡建設部批準，施工單位按批準后的方案施工。 第二十四條、 工程割接 工程割接實行申報制度。工程割接前，維護部門填寫《割 9 接申請表》報運行維護部。割接申請表中應明確割接的預定時間、影響時段、影響用戶范圍、詳細割接方案和備用方案等相關內容，以確保將因工程割接給用戶帶來的不便降低到最低程度。運行維護部審批后，建設單位方可組織工程割接 。同時市場部門應提前將工程割接的信息通過電視、廣播、通知等各種媒體向
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