freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

【新版】公共項(xiàng)目管理與政策分析(編輯修改稿)

2024-11-21 23:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化設(shè)施項(xiàng)目 體育設(shè)施項(xiàng)目,2024/11/20,23,公共項(xiàng)目分類(2),按投資主體和資金來源的不同分:政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目 政府投資項(xiàng)目,是指由政府通過財(cái)政投資、發(fā)行國(guó)債或地方財(cái)政債券、利用行政事業(yè)性收入或外國(guó)政府贈(zèng)款、或利用政府的信譽(yù)和財(cái)政擔(dān)保向資本市場(chǎng)融資的國(guó)內(nèi)外金融組織貸款來建設(shè)的公共項(xiàng)目。 非政府投資項(xiàng)目,是指項(xiàng)目的投資來源與國(guó)家財(cái)政投入無直接聯(lián)系,或在項(xiàng)目資金籌集中無直接、間接利用政府信譽(yù)的項(xiàng)目。非政府項(xiàng)目的投資主體可以是企業(yè)、集體單位、外商和私人投資者等。,2024/11/20,24,公共項(xiàng)目分類(3),2024/11/20,25,其他項(xiàng)目分類方式(1) ? 指定型項(xiàng)目(Solicited Projects) ? 非指定型項(xiàng)目(Unsolicited Projects),2024/11/20,26,其他項(xiàng)目分類方式(2),按管理需要分:基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目 按投資回報(bào)特征分:純商業(yè)性項(xiàng)目、公益性項(xiàng)目 按投資用途性質(zhì)分:新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目 按投資建設(shè)規(guī)模分:大、中、小基本建設(shè)項(xiàng)目和限額以上(以下)更新改造項(xiàng)目 按工作進(jìn)程的階段分:預(yù)備項(xiàng)目、籌建項(xiàng)目、建成投產(chǎn)項(xiàng)目、收尾項(xiàng)目 按投資資金來源分:國(guó)家預(yù)算撥款項(xiàng)目,銀行貸款項(xiàng)目、自籌資金項(xiàng)目和利用外資項(xiàng)目,2024/11/20,27,1.1.4 常見的公共項(xiàng)目及其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響 (討論),2024/11/20,28,1.2 公共項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐,2024/11/20,29,1.2.1 項(xiàng)目管理的一般知識(shí),2024/11/20,30,項(xiàng)目管理 “把知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)之中,以實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的要求和期望?!? ● “要求和期望”(Needs and expectations) ● “干系人” (Stakeholder):項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目 組成員、組織、管理層、職能經(jīng)理、工會(huì)。 業(yè)主;項(xiàng)目發(fā)起者;顧客;承包商、供應(yīng) 商、賣主;其他。,2024/11/20,31,項(xiàng)目管理的目的 項(xiàng)目管理是從投資項(xiàng)目的決策到實(shí)施的全過程中,對(duì)項(xiàng)目的任務(wù)、資源和成本進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制及評(píng)價(jià),以求在一定預(yù)算和時(shí)間內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目的既定目標(biāo)和可接受的質(zhì)量水平。 在一定預(yù)算和一定期限內(nèi)達(dá)到既定的最終目標(biāo),同時(shí)達(dá)到可接受的質(zhì)量水平。,2024/11/20,32,項(xiàng)目管理周期(1),項(xiàng)目的確定,項(xiàng)目的計(jì)劃,項(xiàng)目的組織,項(xiàng)目的控制,1,2,3,4,2024/11/20,33,項(xiàng)目管理周期(2),2024/11/20,34,項(xiàng)目和日常運(yùn)作的區(qū)別,2024/11/20,35,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理與項(xiàng)目管理,高 用戶訂貨深度 低 低 項(xiàng)目型 單件小批 物 流 成批輪番 連 續(xù) 人控節(jié)拍生產(chǎn)線 程 度 機(jī)控節(jié)拍流水線 流程型 高,,2024/11/20,36,項(xiàng)目整體管理主要過程,項(xiàng)目計(jì)劃制訂 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施 綜合變更控制,2024/11/20,37,項(xiàng)目范圍管理主要過程,啟動(dòng)——啟動(dòng)過程 范圍計(jì)劃編制 范圍定義——計(jì)劃編制過程 范圍
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1