【文章內(nèi)容簡介】 日產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而確保分階段工期目標及總工期目標的實現(xiàn)。 （ 8）嚴格按照設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，全面實行 “自檢、互檢、專檢 ”的質(zhì)量 “三檢 ”制度，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各項工程、各個工序按計劃有條不紊地進行。 （ 9）制定切實可行的安全措施。以安全保生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)，確保工程的順利進行。 （ 10）實行目標管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排，切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使職工明確目標，提高積極性，并且定期考 核評比，及時進行獎罰。對上一期計劃未完成的項目，在安排下一期施工計劃時及時調(diào)整，保證階段工期，從而確?？偣て凇? （ 11）搞好成本核算工作。落實經(jīng)濟承包責任制，將個人收入與工程進度、工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)職工生產(chǎn)積極性，保證工期。 （ 12）搞好路地關(guān)系，努力解決好征地拆遷、交通運輸?shù)瓤赡苡绊懯┕さ囊蛩睾完P(guān)鍵問題，征得地方政府及群眾的支持，保證施工按計劃順利進行。 安全目標 認真貫徹落實“安全第一 ，預(yù)防為主”的方針，以“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo) ,嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和 安全規(guī)則組織施工。做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，嚴格執(zhí)行《技規(guī)》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)章制度，與運輸部門密切配合，保證既有線行車安全和正常的運行秩序。針對各分部分項工 程分別制定詳細安全措施，確保實現(xiàn)安全目標 ,即： 杜絕行車險性及以上事故、一般事故。 杜絕人身傷亡重大、大事故。 杜絕火災(zāi)事故。 為實現(xiàn)安全目標，本標段成立以項目經(jīng)理為第一責任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保部，配備專職安全工程師 。工程隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)組織，下設(shè)安全質(zhì)量檢查室，設(shè)專職安全員；工班設(shè)兼職安 全員，自上而下形成安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系，組織機構(gòu)及保證體系，詳見“安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖”、“安全保證體系框圖”，對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控。 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖 我單位對本工程實行安全管理職責制，建立層層負責的安全崗位責任體系，項目經(jīng)理、副經(jīng)理、工程隊長、安檢工程師、專職安全員按相應(yīng)職責、權(quán)限簽訂安全責任狀，確保安全工作得到貫徹落實。 項目經(jīng)理職責 1）對本標段工程安全負 主要領(lǐng)導(dǎo)責任。根據(jù)安全目標，組織開展安全生產(chǎn)活動。主持安全生產(chǎn)管理工作，推進各項安全生產(chǎn)活動 正常開展，確保安全生產(chǎn)，滿足合同要求。 2）督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐工地代表或監(jiān)理工程師提供安全生產(chǎn)情況，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)安全方面的要求。 綜合辦公室 安全工程師、質(zhì)檢工程師 計劃財務(wù)部 項目經(jīng)理 工程管理部 機械物資部 安全質(zhì)量環(huán)保部 總工程師 隊安全工程師 工程隊隊長 班組兼職安全員 3）貫徹實施“安全生產(chǎn)方針”和“安全目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合安全要求的工程，責令其停工整改，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。 4）健全安全獎罰機制，對在安全生產(chǎn)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對安全生產(chǎn)工作較差的單位和個人進行處罰，并將施工安全 作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。 總工程師職責： 1）對本標段工程的安全生產(chǎn)工作負全面技術(shù)責任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項安全生產(chǎn)活動。 2）負責制定安全生產(chǎn)獎懲辦法并檢查落實。具體組織技術(shù)、安檢、公安人員定期進行安全評比活動。 3）負責組織編制本工程施工組織設(shè)計中有關(guān)安全生產(chǎn)的施工方案、方法和具體措施，督促檢查各項安全措施的實施。 4）負責安全記錄的檢查和審核。 工程隊長職責： 1）對所管轄工程的施工安全負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，根據(jù)安全目標和項目經(jīng)理部要求，開展安全生產(chǎn)活動，主持安全生產(chǎn)管理工作，確保 安全生產(chǎn)活動的正常開展。 2）負責落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及安全教育。 3）督促安檢人員落實施工中所采取的安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)始終處在受控狀態(tài)之中。 4）落實安全獎罰制度，向項目經(jīng)理建議對在安全生產(chǎn)中成績突出的班組和個人進行獎勵，對安全生產(chǎn)工作較差的班組和個人進行處罰。 安全工程師 (專職安全員 )職責 : 1）負責安全生產(chǎn)的宣傳、教育和落實工作。 2）負責日?，F(xiàn)場安全工作并配合監(jiān)理工程師作好安全檢查工作。 3）負責安全工作的檢查和評比。 4）編報安全記錄。 加強管理，建立健全各種規(guī) 章制度。我單位將針對本標段工程特點，借鑒成功的管理經(jīng)驗，建立健全安全生產(chǎn)制度，做到有章可循，以提高預(yù)測預(yù)防能力，消除事故隱患，使安全生產(chǎn)始終在受控狀態(tài)之中。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)逐級負責 制度 建立健全安全保證體系，認真落實安全逐級負責制，做到“三必須，兩堅持”。切實把確保行車安全放在所有工作的首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證鐵路行車、施工生產(chǎn)、人員設(shè)備的安全，做到分工明確，責任清楚，管理及保證措施到位。 認真執(zhí)行安全教育制度 工程開工前，項目經(jīng)理部、工程隊組織所有人員認真學習現(xiàn) 行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工務(wù)規(guī)則》、《施工技術(shù)安全規(guī)則》及鐵道部、神華鐵路有限公司有關(guān)既有線施工的各項管理辦法，對全體員工進行遵章守紀的安全教育，提高全體員工的安全意識和防范能力。施工負責人選派具有施工安全素質(zhì)的人員擔任安全員、防護員、工班長及特殊崗位人員，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后上崗，其他施工人員培訓(xùn)后上崗。 執(zhí)行既有線施工方案申報審批制度 將施工計劃、施工組織方案、安全保證措施報監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準。未經(jīng)批準的項目不施工。 所有施工設(shè)計，如線路加固等，有設(shè)計、復(fù)核、審批人簽字，并經(jīng)監(jiān)理工程 師審批簽字。影響既有線部分施工時，報建設(shè)單位批準后實施。 認真執(zhí)行安全協(xié)議制度 既有線施工方案申報批準后，施工前，與既有線設(shè)備管理單位和行車組織單位簽訂施工安全協(xié)議書，明確各方責任和義務(wù)、施工責任地段和施工期限、安全防范內(nèi)容和措施、結(jié)合部安全施工、發(fā)生責任行車事故的處罰辦法、安全監(jiān)督配合費用等，確保既有線設(shè)備和行車安全。 切實執(zhí)行要點施工干部包保責任制 所有要點施工，均執(zhí)行干部逐級包保責任制，根據(jù)要點長短，配足領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)工員，保證所有要點施工均有領(lǐng)導(dǎo)干部或領(lǐng)工員包保盯崗、有安全員盯崗防 護。 嚴格執(zhí)行安全“一票否決制度” 從施工隊伍進場建點、施工準備、施工方案制定和實施、到施工完成，撤離現(xiàn)場的全過程，堅持安全“一票否決制度”。 嚴格執(zhí)行安全處罰制度 施工過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及專業(yè)工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全控制情況和遵章守紀情況，落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)影響安全的各類情況及時制止，必要時給予通報批評。 施工中出現(xiàn)安全事故，完全接受建設(shè)單位的處罰：發(fā)生重大、大行車事故取消施工資格；發(fā)生行車險性事故，每次罰款 10～ 20萬元；發(fā)生一般行車事故，每次罰款 2 萬元；雖未構(gòu)成 行車事故，但出現(xiàn)影響行車的因素時，每出現(xiàn)一次罰款 萬元；發(fā)生違章作業(yè)，視情節(jié)輕重，每次罰款 ～ 2萬元。 堅持實行安全會議制度 1）時間安排 工程隊每周進行一次安全檢查，項目經(jīng)理部每月進行一次安全大檢查，檢查后召開安全會議。 2）參加人員 工程隊檢查由工程隊長組織，副隊長、安全員、技術(shù)主管、工班長參加。 項目經(jīng)理部檢查由項目經(jīng)理部安質(zhì)部組織，項目經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)、機械物資等負責人參加。 3）檢查內(nèi)容 根據(jù)工程和不同季節(jié)突出重點進行檢查。主要內(nèi)容有： 高空作業(yè)、腳手架、腳手板安全保護措 施； 機械操作、機械維修保養(yǎng)措施； 既有線防護設(shè)施及行車安全措施； 防火、防盜、防煤氣中毒措施； 安全會議制度及會議記錄，及前次檢查中提出的改正措施落實情況； 4）會議內(nèi)容 傳達貫徹國家、地方政府、建設(shè)單位及上級有關(guān)安全規(guī)定、要求、安全目標，進行安全教育，提高安全意識，總結(jié)安全工作，查找隱患，分析原因，制定整改措施，明確責任人； 制定獎罰制度，提出獎罰決定； 對影響較大、帶普遍性的問題，編發(fā)通報或簡報，發(fā)至有關(guān)單位。 1）嚴格執(zhí)行國家、鐵道部、神華集團關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，健全制度，完 善措施，確保施工區(qū)域內(nèi)人員和設(shè)施的安全。 2）實行安全風險抵押金制，將各級領(lǐng)導(dǎo)個人收入與安全生產(chǎn)掛鉤，激發(fā)職工安全生產(chǎn)積極性，保證工程施工安全有序進行。 3）實行安全生產(chǎn)檢查制度，制定安全生產(chǎn)紅、黃牌警示制度和安全生產(chǎn)一票否決制。經(jīng)理部每月，工程隊每周由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進行安全生產(chǎn)大檢查，專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。 4）開展安全教育，上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負責組織全體人員，認真學習有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員安全生產(chǎn)意識。特殊工種進行崗前培訓(xùn)，持 證上崗。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。 5）實行各項安全生產(chǎn)崗位責任制，明確責任，把安全工作落實到每個人。每個施工人員與工程隊簽訂安全責任狀。 6）在完善實施性施工組織設(shè)計的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，制定切實可行的安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門審核后遵照執(zhí)行。在計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)施工安全工作。重點、難點、對既有線影響大、存在安全隱患的工程，單獨編制施工組織設(shè)計和安全措施。 7）施工現(xiàn)場按 平面布置圖布置，做到布局合理，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，場地平整，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)醒目的安全標語和安全警示標志，提示工人注意安全。 8）洞內(nèi)雙層及高空作業(yè)，按規(guī)定配戴安全帽、栓系安全帶、