【文章內(nèi)容簡介】 由墜落高度不得大于2米，砼搗固由本公司專業(yè)砼工具崗操作。砼現(xiàn)澆構件拆模及養(yǎng)護：梁、柱側模必須等砼強度達到70%（14天）后方可拆除模具。氣溫較度，光照較大時，砼必須鋪草席灑水養(yǎng)護，灑水養(yǎng)護不得少于14晝夜。第四章 施工進度計劃及保證措施一、施工總進度（一）工期定為120個日歷天。（二）施工依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目預算定額標準》。（三）總進度依據(jù)分段受益減少施工干擾原則。二、保證施工進度計劃措施（一）根據(jù)本工程施工進度計劃，編制出分部分項具體施工進度計劃、月（旬）作業(yè)計劃和施工任務書，以利具體指導施工。（二）施工進度管理堅持“以人為本”的原則，努力作好施工作業(yè)人員的思想動員和精神激勵作業(yè)，鼓勵廣大施工作業(yè)人員以旺盛的士氣，高昂的工作熱情和拼搏奮斗精神，團結協(xié)作，步調(diào)一致，為按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務努力奮斗。（三）根據(jù)工程施工進度計劃控制網(wǎng)絡圖的總體進度安排，編制分部分項工程進度保證體系，最后以施工任務書的形式下達給各班組以保證實施。在執(zhí)行計劃時，項目經(jīng)理根據(jù)實施的實際情況，統(tǒng)一高度，局部服從整體，以達到進度控制的目的。（四）施工進度計劃付諸實施前，要進行技術組織交底，使管理層與作業(yè)層一致，并在此基礎上提出實施計劃的技術、組織措施。（五）組建高效率、精業(yè)務、責任心強、善管理的項目經(jīng)理部，挑選操作熟練、專業(yè)水平較高的班組。在網(wǎng)絡圖關鍵線路各工序上，人力、物力的投入要重點傾斜，優(yōu)先保證供應。為工期目標的實現(xiàn)提供組織上和技術上的可靠保證。（六）加大對本工程施工進度的監(jiān)督和檢查力度，堅持對工程施工進度實行日常檢查和定期檢查制度，在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較。根據(jù)比較所發(fā)現(xiàn)的問題，采取相應的措施，使施工進度始終處于有效控制狀態(tài)。努力提高進度控制工作水平，如果實際情況與計劃規(guī)定相比較出現(xiàn)偏差，應及時調(diào)整計劃，特別是進度滯后的部分要加強力量，保證按時完工。（七）項目經(jīng)理部內(nèi)部推行目標責任管理，各職能機構和各作業(yè)班組在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通力合作，相互策應，密切配合，運用先進的企業(yè)管理手段，使施工過程處于最佳受控狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)有條不紊地進行。同時，要加強對、機械設備和勞動力調(diào)劑，使資金周轉合理。（八）堅持項目經(jīng)理是施工進度控制的第一責任人的原則，建立施工進度控制管理組織保證體系，形成由上到下（施工作業(yè)層），專職和兼職的進度管理網(wǎng)絡，用施工進度網(wǎng)絡圖對本工程進度全過程、全方位的控制。（九）提高施工機械化水平，各種施工機具設備要根據(jù)施工進程的實際需求情況，提前進場就位調(diào)試正常待用。充分發(fā)揮施工機械操作速度快的優(yōu)勢，運用先進合理的施工方案，提高施工的技術水平，最大限度地降低質(zhì)量、安全事故頻率。施工機械專人在現(xiàn)場跟班，及時對機械設備進行保護和維修，以保證設備的正常運轉，避免因設備的故障造成工期損失。（十）施工現(xiàn)場生產(chǎn)用電采用專線供給，使施工生產(chǎn)不因停電而影響施工進度。（十一）施工進程中盡量組織平行作業(yè)，為保證施工進度提供施工組織上的可靠保證。同時，大力推行目標責任管理，對參與本工程施工的全體人員，按旬、月、季下達施工任務，并監(jiān)督其完成情況，確保時度按施工進度計劃完成。（十二）專人負責按進度計劃提前采購，保證工程需要。（十三）施工程中，開展勞動競賽，實行獎優(yōu)懲劣，充分發(fā)揮現(xiàn)場廣大施工管理人員和操作人員的積極性和創(chuàng)造性，加快施工進度。三、施工進度計劃表天數(shù)項目102030405060708090100110120田間道土方開挖田間道路回填碾壓生產(chǎn)道路灌排渠系統(tǒng)土地平整防護林防洪堤竣工驗收第五章 現(xiàn)場施工管理一、現(xiàn)場施工管理：（一）領導系統(tǒng)成立工程領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，各科室負責人組員，從施工組織、施工方案到實施全過程一抓到底，保證工程人、材、物即時就位，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中發(fā)生的問題，依據(jù)項目法施工管理原則，組建精干的項目經(jīng)理部，派國家二級優(yōu)秀項目經(jīng)理任項目經(jīng)理，高級工程師技術負責人，選擇懂技術、善于管理的技術人員，充實項目部，根據(jù)不同專業(yè)精選技術過硬的技術工作，組成作業(yè)班組。建立項目經(jīng)理負責制，各作業(yè)班組實施承包責任制，充分發(fā)揮公司協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導職能。（二）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員承擔項目工作。（三）建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)人員進行考核。（四）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，定期組織項目管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對第一次檢查不合格者批評，二次檢查不合格者警告，三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。（五）建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的施工機具、勞動力、技術、資金、質(zhì)量、進度及總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項目各項工作高效運轉。（六）每天下午由項目經(jīng)理召開碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。（七） 建立定期例會制，例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司工程部、質(zhì)安、人勞部等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施式技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（八）實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬伏的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時完成。二、施工平面布置（一）、施工道路及現(xiàn)場布置根據(jù)施工管理需要，達到施工安全、文明、經(jīng)濟的目的，現(xiàn)場安排了生產(chǎn)設施、辦公臨時用房，施工水電、排污、道路等。 場內(nèi)施工處理，根據(jù)設計總平面圖及建設單位指定的可用范圍進行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場外懸掛用醒目顏色標注一圖八牌及宣傳標語。場內(nèi)運輸?shù)缆芳凹庸龅赜猛梁粚?，碾壓平整上鋪建筑碎渣或煤渣。臨時用房的布置在現(xiàn)場內(nèi)布置辦公用房、配電房、材料庫房、設備庫房、加工房、廁所。采用簡易木門窗、石棉瓦屋頂，素土夯實后水泥砂漿地坪，墻體內(nèi)外面用涂料刷白。（二）、施工用水、用電施工現(xiàn)場用水總要求：施工現(xiàn)場用水用電嚴格按標準化進行布置⑴水源現(xiàn)場：生產(chǎn)用水采用水泵從附近河流抽入集水池，沉淀后使用；生活用水接當?shù)鼐用裼盟?。⑵水管敷設施工用水分別接到場內(nèi)各支管從干管上接出各用水點，在各用水點留水龍頭。⑶施工排水：生產(chǎn)、生活污水、廢水排入地面沉淀池內(nèi)，經(jīng)過沉淀池處理后排放。施工用電⑴電源：從甲方指定的電源用柴油發(fā)電機組自備電原。⑵電線敷設：按三相五線制布置，電線架設隨現(xiàn)場周邊設置，高地架設，高度不小于4m，在通道處穿鋼管保護埋地通過。⑶、保護系統(tǒng)現(xiàn)場供電采用TM—S接零保護系統(tǒng)，即三相五線制，除作零錢以外，增加一根保護零線PE線，PE線和配電房中性點接地點連通。施工現(xiàn)場平面布置圖如下：57 / 57四、勞動力配備（一） 勞動安排原則根據(jù)整個工程進度計劃和預算資料勞動量進行勞動力安排，本著確保質(zhì)量，加快進度，合用利用資源的原則，現(xiàn)場實行每天8小時 工作制，（必要時三班作業(yè)），并配備必要的配合工種。（二）主要勞動力計劃 單位：人 工種名稱按工程施工階段投入勞動力開工40天60天80天100天120天砼 工0030303025普 工152060808070電 工122221機操工11010152015磚 工261212126維修工132332砼試驗工111111木 工244662測量工123332五、竣工驗收（一）驗收挖方、填土工程和場地平整時，應檢查下列各項：平整區(qū)域的座標、高程和平整度。挖方、填方的中線位置、斷面尺寸和標高。邊坡坡度和邊坡的加固。水溝和排水設施的中線位置、斷面尺寸和標高。填方壓實情況和壓實系數(shù)（或干容重）。隱蔽工程記錄。（二）驗收基坑（槽）或管溝時，應檢查平面位置、底面尺寸、邊坡坡度、標高和基土等。（三）下列隱蔽工程，必須經(jīng)過中間驗收，并作好記錄：基坑（槽）或管溝開挖竣工圖和基土情況。對不良基土采取的處理措施（如換土、泉眼或洞穴的處理、地下水的排除等）。排水盲溝的設置情況。填方土料、凍土塊含量及填土壓實試驗等記錄。（四）土方工程竣工后，應提出下資料：土石方竣工圖。有關設計變更和補充設計的圖紙或文件。施工記錄。隱蔽工程驗收記錄。永久性控制樁和水準點的測量結果。質(zhì)量檢查和驗收記錄。第六章 施工技術方案一、施工方案（一）施工機具設備選擇灌溉、排水渠開挖為人工開挖，主要工程采用推土機、挖掘機挖土，水平運輸采用汽車裝載機相結合?，F(xiàn)場設二臺砼攪拌機，安裝兩臺揚程潛水泵。（二）土方工程準備工作土方開挖前，應做好以下各項準備工作：（1）在組織土方工程施工時，建設單位應向施工單位提供當?shù)貙崪y地形圖（包括測量成果），原有地下管線或構筑物竣工圖、土方施工圖以及工程地質(zhì)、氣象等技術資料，以便編制施工組織設計或施工方案，并應提供平面控制樁和水準點，作為施工測量和工程驗收的依據(jù)。（2）土方工程應在定位放線后，方可施工。注意控制樁和水準點測量。（3）在施工區(qū)域內(nèi)，有礙施工的已有墳墓、樹木等，應在施工前妥善處理。（4）施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、卸車設施等，應事先做好必要的加寬、加固等準備工作。開工前應作好施工場地內(nèi)機械運行的道路，并開辟適當?shù)墓ぷ髅?，以利于施工。?）設置排水防洪設施：在施工區(qū)域內(nèi)設置臨時或永久性排水溝，或在場地周圍地段修筑擋水堤壩。設置排洪溝，阻止地面雨水流入施工區(qū)域內(nèi)。（6）修建臨時設施：修好現(xiàn)場供水、供電、并試水、試電。搭設必需的臨時工棚等。（7）作好設備試運轉：對進場挖土、運輸車輛及各種鋪助設備進行維修檢查、試運轉，并運往現(xiàn)場。土方施工機械的選擇本工程由于土方量較大，采用機械開挖，采用先進的施工方法。機械開挖使用機械主要有推土機、單斗挖土機、裝載機等。挖方（1）土方工程施工應進行土方平衡計算，按照土方運距最短、運程合理和各個工程項目和施工順序做好調(diào)配，減少重復搬運。土方調(diào)配應盡可能與當?shù)厥?、?zhèn)規(guī)劃和農(nóng)田相結合。注：土方的平衡計算、應綜合考慮土方量的各種變更因素，如土的松散率、壓縮率、沉降量等。（2）土方開挖時，應與設計單位或建設單位協(xié)商采取防護措施，并在施工中進行沉降和位移觀測。（3）平整場地表面坡度應符合設計要求，如設計無要求時，一般應向排水溝方向做成不小于2‰的