【文章內(nèi)容簡介】 b裝藥完畢后，孔口采用沙土細料充填，頂部不留空隙。c堵塞時，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查督促堵塞質(zhì)量，堵塞完畢，應(yīng)進行檢查。邊坡監(jiān)測、監(jiān)測內(nèi)容基坑周邊沉降及位移監(jiān)測監(jiān)測點和控制點均采用鋼筋水泥制作，設(shè)置穩(wěn)固。、監(jiān)測方法采用全站儀觀測水平位移，采用精密水準(zhǔn)儀觀測垂直位移。在邊坡上面建立觀測網(wǎng)，對基坑進行水平、垂直位移監(jiān)測，在施工期每三天觀測一次，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，增加觀測頻率，以隨時掌握邊坡的穩(wěn)定情況。施工監(jiān)測按二等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求施測，對監(jiān)測結(jié)果進行整理分析，送監(jiān)理和設(shè)計單位。（3）預(yù)警值 %H，H為邊坡高度。邊坡豎向變形預(yù)警值為30mm。第四章 人員及主要施工機械設(shè)備施工人員組織本開挖總方量約為750722m3，搞好勞力組織、合理的勞力調(diào)配是確保進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，本方案勞力組織調(diào)配的原則：按進場機械設(shè)備的先后順序，按機按人，專機專人進行組織進出調(diào)配，其勞力進出人員總數(shù)如下表：表三 勞 動 力 計 劃 表鉆孔爆破管理機構(gòu)項目副經(jīng)理1操作機構(gòu)爆破員3爆破總工程師1安全員2安全負(fù)責(zé)人1輔助人員10材料員1鉆機操作工15保管員1生活后勤人員2皮卡車駕駛員1廂式車駕駛員1土石方挖運管理機構(gòu)項目經(jīng)理1操作機構(gòu)挖掘機駕駛員8安全負(fù)責(zé)人1自卸車駕駛員28測量工程技術(shù)員1灑水車駕駛員1現(xiàn)場施工員1巡邏車駕駛員1材料員1雜工5保管員1生活后勤人員2會計1工程指揮車駕駛員2合計：102人施工設(shè)備配置原則根據(jù)本工程的施工工藝、施工順序和工期安排，進行優(yōu)化設(shè)備配置。在設(shè)備配置上，遵循以下原則：首先選擇施工設(shè)備機況良好的設(shè)備，其次能力高于進度指標(biāo)，充分考慮設(shè)備備用系數(shù)的原則：在施工中，除加強設(shè)備維修管理、保障設(shè)備的完好率外，配置的設(shè)備生產(chǎn)能力高于進度指標(biāo)要求的設(shè)備配置，以確保工期，保證均衡生產(chǎn)。設(shè)備配套、匹配運作的原則：發(fā)揮設(shè)備的效率，不能單靠追求一臺設(shè)備的先進，必須是作業(yè)系統(tǒng)先進，要求設(shè)備配套，形成高效率綜合生產(chǎn)能力，施工設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以方便配件供應(yīng)和維修。合理調(diào)配原則：根據(jù)施工總進度計劃，合理制定設(shè)備到達現(xiàn)場的計劃。及時組織施工設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場需要到達現(xiàn)場，確保施工順利進行，同時避免發(fā)生過多設(shè)備閑置的情況。主要施工設(shè)備配置本工程石方開挖高峰強度約為20萬m3/月。根據(jù)相關(guān)資料和經(jīng)驗數(shù)據(jù)，古河300型液壓鉆機鉆爆生產(chǎn)率為50000m3/臺月，Atlas Copco Air ROCD45SH半液壓潛孔鉆機鉆爆生產(chǎn)率為60000m3/臺月，考慮機械備用及保養(yǎng)等因素，在爆破開挖施工高峰時段，擬配備1臺古河300型液壓孔鉆，2臺Atlas Copco Air ROCD45SH半液壓潛孔鉆機。挖掘機CAT336D挖裝生產(chǎn)效率為80000m3/臺月，考慮機械備用及保養(yǎng)等因素，在爆破開挖施工高峰時段，擬配備3臺CAT336D挖掘機，1臺CAT320D挖掘機清理工作面，修筑施工便道，2臺CAT323D挖掘帶液壓破碎錘進行二次破碎和對不能使用爆破方法施工的工點進行機械破碎。機械配置情況參考下表。見表2表二 機械設(shè)備配置表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1液壓鉆機古河300臺1孔徑90毫米2潛孔鉆機Atlas Copco AirROCD45SH臺2孔徑90毫米4空壓機Atlas CopcoXAVS786臺15空壓機Atlas CopcoXAHS376E臺46空壓機開山牌空壓機臺47鑿巖機7655臺3氣腿式型8帶破碎錘的挖掘機CAT323DTNB150液壓破碎錘臺29挖掘機CAT336D臺310自卸車重慶紅巖金剛臺2811高壓沖洗器臺112灑水車臺113生活車皮卡車臺214廂式雙排座車臺115生產(chǎn)指揮車臺2第五章 施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施、依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下九項：①崗位責(zé)任制度；②施工復(fù)測制度；③技術(shù)交底制度；④開竣工報告制度；⑤材料檢驗制度；⑥隱蔽工程檢查制度；⑦工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；⑧工程自檢、互檢制度；⑨工程質(zhì)量事故處理制度。、對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。、實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票否決制。、開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平。開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。、開展全面質(zhì)量管理活動按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。、各種爆破力求方案設(shè)計合理，布孔準(zhǔn)確，鉆孔深度合適。、每片爆破后，如個別大塊石塊度太大時，需適當(dāng)進行二次破碎，以便于機械清運，加快施工進度。、根據(jù)實際爆體，可采用垂直與傾斜穿孔相結(jié)合作業(yè)。作業(yè)施工中，穿孔位置要準(zhǔn)確，不得漏孔。、藥包制作過程中，雷管與炸藥結(jié)合要結(jié)實，防止雷管與炸藥的脫落。、所有施工人員要有高度責(zé)任心，工作細致，保持相對穩(wěn)定，避免經(jīng)常調(diào)換工種，確保進度和質(zhì)量。、施工的工藝過程必須嚴(yán)格按照預(yù)先制定的程序進行，確保這些工藝過程由合格的人員、合格的機具、按照批準(zhǔn)的程序來完成，并在執(zhí)行過程中有完整的記錄。、實施工序質(zhì)量檢驗制。每個工序施工前后必須自行檢驗，在有關(guān)部門復(fù)檢后方可實施下道程序。、巖石爆破前，必須通過測量，詳細核對設(shè)施施工的布孔位置、裝藥情況。、對初次入庫的爆破材料性能質(zhì)量進行檢驗，必要時，對炸藥威力和起爆材料的可靠性進行實爆試驗；按照每次爆破要求和爆破材料品種、規(guī)格、數(shù)量進行充分準(zhǔn)備，做出標(biāo)記并運至現(xiàn)場。、裝藥填塞時，必須按設(shè)計要求裝填到位、數(shù)量足夠；并保證填塞質(zhì)量符合要求。開挖質(zhì)量技術(shù)措施、在現(xiàn)場進行生產(chǎn)性試驗，優(yōu)選合理的爆破參數(shù)；施工中，根據(jù)爆破效果，不斷修正完善以達到更好的效果。、合理安排開挖施工分區(qū)程序，根據(jù)實際情況實行動態(tài)調(diào)整，保證開挖的質(zhì)量、強度滿足要求。、對所有施工部位的鉆孔、裝藥等工序進行全過程的質(zhì)量檢查，詳細作好質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報表，定期提交爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。、配備足夠的、先進的鉆爆及挖運設(shè)備，加強施工人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握鉆爆技術(shù)及挖裝技術(shù)，嚴(yán)格按照確定的爆破參數(shù)進行施工，保證爆破監(jiān)測結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。、配置足夠的、合格的測量人員、儀器和設(shè)備，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，建立施工控制網(wǎng)；施工過程中，及時放出開挖輪廓線并對坡面進行復(fù)核檢查。、采取分區(qū)分層開挖，所有建基面均采取淺孔爆破整平；施工中，嚴(yán)格控制鉆孔開口位置、孔距、孔深、線裝藥密度等參數(shù)，確保施工質(zhì)量。爆破質(zhì)量的控制措施、開采控制措施①鉆孔爆破前進行爆破設(shè)計，經(jīng)設(shè)計部門、安全部門審批后，嚴(yán)格實施，并認(rèn)真做好鉆孔爆破施工現(xiàn)場記錄。②采用分層深孔臺階爆破的施工方法，能有效滿足開挖石方強度要求。③局部剝離的覆蓋層或在開挖過程中有粘土充填的溶溝槽時，有用料和廢棄料按要求分類堆存，并在開挖輪廓線外設(shè)置截水溝，避免雨水?dāng)y帶泥團雜物，流入取料區(qū)。② 開挖后，對局部巖石比較破碎和邊坡浮石進行清理。⑤各施工主干道最大坡度控制在12%以內(nèi)，并加強排水等維護工作，確保冬雨季車輛正常行駛。⑥配置的鉆爆、挖運等機構(gòu)設(shè)備，可根據(jù)現(xiàn)場施工要求進行合理調(diào)配，以利提高機械設(shè)備的使用率。⑦對所有施工部位的鉆孔、裝藥等工序進行全過程的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按爆破試驗確定的鉆孔爆破參數(shù)控制，詳細作好質(zhì)量檢查記錄編制工質(zhì)量報表，定期提交爆破工程負(fù)責(zé)人審查。⑧開挖前結(jié)合生產(chǎn)進行爆破試驗，以確定較為合理的爆破參數(shù)，施工過程中根據(jù)爆破效果，不斷修正完善以求達到更好的效果。⑨定期或不定期對開采料進行檢查，及時掌握開采料質(zhì)量狀況，指導(dǎo)開采施工。⑩對于開采部位窄小溶溝、溶槽中充填的粘土，在鉆孔爆破前需對爆破參數(shù)進行調(diào)整。第六章 施工進度計劃及保證措施進度計劃 工期：開工日期：等待建設(shè)方通知竣工日期：待定總工期：140 個日歷天進度計劃保證措施抽調(diào)有經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)、經(jīng)濟、行政等種類專業(yè)管理干部，組成項目經(jīng)理部，并選派參加過同類工程的年富力強的項目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各方面的工作，工程實施中，實現(xiàn)項目法管理，實行一級核算，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。、施工工期自業(yè)主規(guī)定的開工之日算起，確保工程140 個日歷天內(nèi)完成。（2）施工進度措施①優(yōu)選施工方案根據(jù)業(yè)主對工程質(zhì)量、安全和施工作業(yè)強度的要求，尤其是對工期的要求，綜合考慮多種情況，優(yōu)化爆破施工方案。②配備強有力的施工設(shè)備精選強有力的施工設(shè)備，所投入的設(shè)備能充分保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)，并預(yù)留了充分的后備力量。③配備精干的技術(shù)、管理人員，尤其是具有大型土石方工程施工經(jīng)驗的人員。提高上崗人員的素質(zhì)，要求所有施工人員必須熟悉自己的工作任務(wù)、工程要求、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。③ 實行崗位責(zé)任制，施工計劃指標(biāo)落實到班組，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰。④ 各種機械設(shè)備、車輛加強維修保養(yǎng)，保證使用率和完好率，滿足工程進度要求。⑥采用各種方式（精神的和物質(zhì)的）調(diào)動廣大施工人員（現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員）的工作積極性和主動性，加班加點，奮力拼搏，歇人不歇機，確保工程進度要求。⑦加強現(xiàn)場施工的檢查、監(jiān)督和施工的科學(xué)管理，及時協(xié)調(diào)各工序施工關(guān)系，出現(xiàn)矛盾或遇到問題及時解決杜絕窩工。⑧做好各種材料、零配件的后勤保障，滿足施工要求。⑨注意與當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主有關(guān)職能部門共同創(chuàng)造一個良好的內(nèi)、外部施工環(huán)境，確保工程能夠順利開展。施工進度計劃見附表第七章 安全生產(chǎn)保證措施安全管理目標(biāo)源路棚戶區(qū)東二環(huán)拆遷安置點土石方工程施工安全管理目標(biāo)是“五無一杜絕三創(chuàng)建”?！拔鍩o”即無工傷死亡事故，%一下，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)事故，無爆破事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“三創(chuàng)建”及創(chuàng)建安全文明工程，創(chuàng)建衛(wèi)生工程，創(chuàng)建環(huán)境保護模范工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。安全管理目標(biāo)的實施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制是實施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)是做好安全事故的超前防范工作，是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。成立項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，全面落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全組織保證體系，落實安全責(zé)任考核制，實行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進行管理，采用安全易發(fā)事故點控制