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正文內(nèi)容

市政土石方回填工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-20 21:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合線須采用與土工布材質(zhì)相同或超過的材料,縫合線須為防化學(xué)紫外線的材持??p合線與土工布應(yīng)有明顯的色差,以便于檢查。g裝時對縫合特別注意以確保沒有泥土或礫石覆蓋層中的礫石進(jìn)入土工布中間。④土工布的損壞和修補(bǔ)在縫合結(jié)合處,須進(jìn)行重新縫合修補(bǔ),除了巖石斜坡地段,如果裂口的長度超過卷材寬度10%,損壞的部分須被切掉,然后將兩部分土工布連接起來. 4)填筑壓實(shí)施工工藝掛線攤鋪,攤鋪時應(yīng)每隔20m縱(橫)向拉線整平,用填石料修筑路堤場地,應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,做好斷面設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計和排水設(shè)計,保證填石場地有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。填石場地的填筑標(biāo)準(zhǔn)用孔隙率作為控制指標(biāo),填石場地應(yīng)采用大功率推土機(jī)與重型壓實(shí)機(jī)具施工,并通過填筑試驗路段確定。不同的石料,應(yīng)分別采用不同的填筑厚度和壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。填石場地應(yīng)采用大功率推土機(jī)與重型振動壓實(shí)機(jī)具施工;,采用透水性良好的山皮土填筑;山皮土與填石之間過渡層填料采用級配良好的碎石層,不同的石料,應(yīng)分別采用不同的填筑厚度和壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)?;滋幚肀仨毞显O(shè)計要求或施工規(guī)范。山皮土層必須分層回填、分層碾壓,達(dá)到壓實(shí)度:表層080cm不小于96%,下層80150cm不小于94%。拋石回填時從養(yǎng)殖池中部開始,中部向前突進(jìn)后再漸次向兩側(cè)擴(kuò)展,以使淤泥擠向兩旁壩棱,然后清除兩側(cè)壩棱及淤泥,再將壩棱處拋填片石。拋石頂層200mm厚度為過渡層,為碎石反濾層,該層碎石粒徑不應(yīng)小于150mm,%。、拋石采用三邊形雙輪沖擊壓路機(jī),沖擊遍數(shù)為20遍。土工格柵設(shè)置一層,直接鋪設(shè)在原地表上。土工格柵每次順填筑方向鋪設(shè)長度不宜過長,每次鋪設(shè)20米,保證路基填筑可以正常跟進(jìn)。施工前對所有材料及混合料進(jìn)行試驗,嚴(yán)禁使用不符合要求的材料。鋪筑各層之前,按規(guī)定檢查標(biāo)高、平整度、壓實(shí)度等,符合要求后方可轉(zhuǎn)為下道工序。回填完成后,經(jīng)過自然沉降后再進(jìn)行后續(xù)施工,沉降期不少于6個月。四、施工進(jìn)度計劃和確保工期的措施、施工進(jìn)度計劃1)、總體進(jìn)度計劃總工期為60天;開工日期:2011年3月20日竣工日期:2011年5月20日;2)、各分項工程施工進(jìn)度安排(1)、施工準(zhǔn)備:2011年3月20日~2011年3月23日(2)海域土方回填工程將施工場地?fù)Q分為5個區(qū)域(詳見附表四平面布置圖),一隊(遼西土方施工隊)負(fù)責(zé)區(qū)域A、區(qū)域B回填工程,;二隊(天港集團(tuán))負(fù)責(zé)區(qū)域C、區(qū)域D、區(qū)域E回填工程。個區(qū)域流水作業(yè),上一工程完成后轉(zhuǎn)序進(jìn)入下道工序,各區(qū)域施工相輔相承,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計劃最優(yōu)化?;滋幚恚?011年3月20日~2011年3月24日分區(qū)域填筑:2011年3月20日~2011年4月8日,完成區(qū)域C片石回填,;2011年3月20日~2011年4月6日,完成區(qū)域A片石回填,; 2011年4月1日~2011年4月9日,完成區(qū)域E土工格柵鋪設(shè),;2011年4月9日~2011年4月21日,完成區(qū)域E片石回填,;2011年4月8日~2011年4月14日,完成區(qū)域B土工格柵鋪設(shè),;2011年4月7日~2011年4月21日,完成區(qū)域B片石回填,;2011年4月8日~2011年4月11日,完成區(qū)域C整平碾壓,為碎石過濾層施工做準(zhǔn)備; 2011年4月17日~2011年4月19日,完成區(qū)域A整平碾壓,為碎石過濾層施工做準(zhǔn)備;2011年4月12日~2011年4月20日,完成區(qū)域C碎石過濾層填筑,;報驗合格后,鋪設(shè)土工布;2011年4月20日~2011年4月28日,完成區(qū)域A碎石過濾層填筑,;報驗合格后,鋪設(shè)土工布;2011年4月22日~2011年4月25日,完成區(qū)域B整平碾壓,為碎石填筑做準(zhǔn)備工作;2011年4月21日~2011年4月23日,完成區(qū)域E片石整平碾壓,為碎石施工工序做好準(zhǔn)備;2011年4月28日~2011年5月9日,完成區(qū)域A山皮土填筑,;2011年4月26日~2011年5月2日,完成區(qū)域B碎石過濾層填筑,;報驗合格后,鋪設(shè)土工布;2011年5月2日~2011年5月13日,完成區(qū)域B山皮土填筑,;2011年4月10日~2011年4月14日,完成區(qū)域D土工格柵鋪設(shè),;2011年4月21日~2011年5月2日,完成區(qū)域C山皮土分層填筑,;2011年4月24日~2011年4月29日,完成區(qū)域E碎石過濾層填筑,;報驗合格后,鋪設(shè)土工布;2011年4月14日~2011年4月26日,完成區(qū)域D回填片石,;2011年4月27日~2011年4月29日完成區(qū)域D整平碾壓,為碎石過濾層施工做準(zhǔn)備;2011年4月29日~2011年5月6日完成區(qū)域D碎石過濾層施工,;報驗合格后,鋪設(shè)土工布;2011年30日~2011年5月11日,完成區(qū)域E山皮土填筑,;2011年5月7日~2011年5月19日,完成區(qū)域D山皮土填筑,;總體施工計劃:2011年3月20日~2011年5月10日完成拋填片石施工,; 2011年3月20日~2011年5月6日完成壩棱挖出以及棄土外運(yùn),每天挖土8516立方米,2011年4月16日~2011年5月12日完成沖擊碾壓,2011年4月18日~2011年5月13日完成片石回填頂面整平以及碎石過濾層填筑,;2011年4月21日~2011年5月19日完成山皮土分層填筑。各工序之間流水作業(yè),上一個工序完成一定區(qū)域后,立即進(jìn)行下個工序施工。清理整修:2011年5月16日~2011年5月20日詳細(xì)工期安排詳見《附表四 施工進(jìn)度計劃圖》。、確保工期的措施1)工期目標(biāo)在合同規(guī)定的工期內(nèi),保質(zhì)保量,按期完成合同所有的工作量。在滿足工程總工期的前提下,由項目工程師會同項目經(jīng)理、施工員,編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計劃,并制訂出完成計劃的有效獎懲措施,確保月、旬節(jié)點(diǎn)的按時、保質(zhì)、保量完成。按時上報每日程數(shù)量表、每周完成總方量以及周計劃、月計劃完成量。2)施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料供給依本工程的特點(diǎn),現(xiàn)場配置充足的施工機(jī)械,配備有充足的周轉(zhuǎn)材料。現(xiàn)場施工機(jī)械、設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1自卸翻斗車臺2852360型挖掘機(jī)臺16350鏟車臺474壓路機(jī)臺25推土機(jī)臺36平地機(jī)臺17鉆孔轉(zhuǎn)臺58風(fēng)鉆臺159空壓機(jī)臺510后勤保障車輛臺102)組織精良的施工隊伍,按施工進(jìn)度提供勞動力保障公司對本工程高度重視,將選調(diào)參加過與本工程類似的工程項目的技術(shù)骨干,計劃施工勞動力100人左右,以確保本工程的工期和質(zhì)量,在施工安排上,實(shí)施兩班作業(yè)制,有效的縮短日歷工期。施工作業(yè)隊將以本公司技術(shù)工人為主,保證工程按計劃進(jìn)行。3)建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,建立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)平衡工作。定期檢查計劃實(shí)施情況,如實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié),應(yīng)跟蹤查明原因,采取補(bǔ)救措施。4)保證措施①充分做好施工前準(zhǔn)備工作,在工程開工前3日內(nèi),完成全部施工準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計劃進(jìn)場。為保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實(shí)施,為此必須做好材料采購,加工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場、專業(yè)工種力量配備、熟悉施工圖、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案等工作。②設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位三方緊密配合、通力協(xié)作,工程開工后要求設(shè)計代表、甲方代表、監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。使工程在進(jìn)行中出現(xiàn)的各類有關(guān)問題能得到及時解決,確保各部位施工順利進(jìn)行。③開展各作業(yè)隊施工班組之間的勞動競賽,現(xiàn)場對施工情況評分,明確操作人員的責(zé)、利、權(quán),每完成一個施工節(jié)點(diǎn)或控制進(jìn)度結(jié)算一次,經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn),增強(qiáng)操作班組的戰(zhàn)斗力。④根據(jù)工程進(jìn)度,周密計劃采購各種原料和安排勞動力,合理使用資金,確保生產(chǎn)機(jī)制有次序的運(yùn)行。⑤設(shè)專職技術(shù)管理員與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理緊密配合,及時解決有關(guān)問題。做到及時處理施工隊伍在運(yùn)輸、填筑等方面提出的問題,為工程開展提供第一位的服務(wù)。5)科學(xué)安排施工工序①采用兩班作業(yè),以加快施工進(jìn)度。②合理劃分施工流水段,采取小流水段施工的方法,有效節(jié)省人力、機(jī)械、材料的投入(比常規(guī)施工節(jié)省1/3),加快施工進(jìn)度(約比常規(guī)施工縮短1/4—1/3)。③垂直運(yùn)輸設(shè)備的綜合利用結(jié)構(gòu)施工期間,圍繞自卸車輸送石料機(jī)鏟車、挖掘機(jī)的施工生產(chǎn)率,安排好人力、資源供應(yīng),充分發(fā)揮機(jī)械的最大生產(chǎn)率,以加快施工進(jìn)度。6)施工隊的管理保障①協(xié)助土方隊伍編制詳細(xì)專業(yè)施工計劃,找出可能影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序,及時解決隨時出現(xiàn)的各種問題,做到不影響施工進(jìn)度計劃。②提供便利的施工條件進(jìn)入填筑、棄土倒運(yùn)施工階段,重新合理安排施工場地,使各隊伍機(jī)械部相互影響,保證材料進(jìn)出提供暢通的道路。③提供必須的技術(shù)保障提供現(xiàn)場軸線測量工作和相關(guān)測量資料,以及按規(guī)定設(shè)置準(zhǔn)確的標(biāo)高點(diǎn)。繪制準(zhǔn)確、詳細(xì)的預(yù)留土工格柵圖紙。依靠公司的技術(shù)能力,結(jié)合設(shè)計圖紙和專業(yè)安裝隊伍施工內(nèi)容,繪制必要的施工補(bǔ)充圖。 7)組織措施①建立強(qiáng)有力而高效的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配,合理組織施工生產(chǎn)。對控制工期的關(guān)鍵工程施工靠前指揮,切實(shí)掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,適時組織階段性施工生產(chǎn)高潮,緊張有序地按施工組織設(shè)計,均衡持續(xù)地展開施工,確保工期兌現(xiàn)。②施工前做好詳細(xì)的施工調(diào)查,施工隊伍、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)等已作好相應(yīng)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)將立即就近調(diào)遷施工隊伍進(jìn)場,早進(jìn)點(diǎn)、快準(zhǔn)備,千方百計創(chuàng)造條件盡早開工,使全管段盡快形成施工高潮。③加大人員、設(shè)備的投入,選派具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍,擔(dān)負(fù)本工程施工任務(wù),配備配套完整、性能良好的施工機(jī)械投入本工程,并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和便道的維修力量,保證機(jī)械完好率,努力提高機(jī)械設(shè)備的施工能力;保證道路暢通,施工能正常進(jìn)行。大力推廣使用先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù),建立工期責(zé)任制和獎勵制,確保按期完成。④加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的聯(lián)系,大力宣傳修建本工程的重大意義,以取得地方有關(guān)部門和周圍群眾的支持,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,為順利掀起施工高潮、確保工期創(chuàng)造有利條件。8)技術(shù)保證和勞動管理措施①積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),用科學(xué)手段提高勞動生產(chǎn)率,縮短工藝時間,優(yōu)化施工組織設(shè)計,信息反饋及時,抓好重點(diǎn)工程上的各工序施工銜接,根據(jù)工程進(jìn)展情況和各種因素的變化情況,適時高速和優(yōu)化施工計劃,確保工序按時或提前完成。②縮短施工準(zhǔn)備時間,做好季節(jié)施工準(zhǔn)備,組織好一條龍的施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。③實(shí)行項目總工技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制,總工對技術(shù)負(fù)總責(zé),并行使技術(shù)否決權(quán)。專業(yè)技術(shù)工作者,要深入一線跟班作業(yè)了解情況,發(fā)揮技術(shù)管理和保障作用,及時進(jìn)行技術(shù)交底,細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí),做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。④加強(qiáng)用工的計劃性,實(shí)行定額用工,工期包干核算。根據(jù)總的施工安排,制訂分項工程月、周、日施工進(jìn)度計劃,做到日保周、周保月和班級保隊、隊保項目部的“雙?!敝贫?,確保施工進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。9)管理措施①制度措施建立生產(chǎn)例會制度,實(shí)行動態(tài)管理,每星期召開工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。定期舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 ②計劃措施在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,安排合理的施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。 倒排施工進(jìn)度計劃,編制總進(jìn)度計劃、各子項工程的進(jìn)度計劃、月旬滾動計劃及每日工作計劃,每項工作計劃必須按時完成,確保計劃落實(shí)。在確定工期總目標(biāo)的前提下,分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案,力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。認(rèn)真做好圖紙審查方面的準(zhǔn)備工作,把差錯消滅在施工前,對加快施工進(jìn)行有相應(yīng)的作用。③經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,內(nèi)部引入競爭機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對于層、段施工作業(yè)計劃,實(shí)行重獎、重罰。④意外情況下保證工期的措施遇到氣候惡劣等人力不可避免的自然災(zāi)害時,我單位將及時調(diào)整進(jìn)度計劃,精心組織,合理安排,加大投入確保關(guān)鍵工序不受影響。遇到建設(shè)資金不能按時到位時,我單位將及時投入足夠流動資金,確保工程施工順利進(jìn)行,保證按期完成本工程建設(shè)任務(wù)。如因施工外界干擾等特殊情況,個別工程無法按原計劃要求完工,我們將及時調(diào)整進(jìn)度計劃,起動備用設(shè)備,增加人員等資源的投入,保證總工期的實(shí)現(xiàn)。10)技術(shù)措施①優(yōu)化施工組織設(shè)計,抓住控制工期的關(guān)鍵工序,制定分項工程工期、進(jìn)度目標(biāo)和保證措施。采取分段平行流水作業(yè),劃小施工段落,增加施工作業(yè)面。②推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的運(yùn)用,縮短單項工程施工周期,加快施工速度。③強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)工程測試工作,確保工程質(zhì)量,杜絕返工、返修,加快施工進(jìn)度。④充分做好各項準(zhǔn)備工作,抓住施工黃金季節(jié),加大運(yùn)料、備料力度,保證不因天氣變化而中斷施工。⑤積極收集氣象信息,安排好季節(jié)性施工,減少季節(jié)氣候性對工程施工進(jìn)度的影響。⑥全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,見縫插針,不停頓施工,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑦加強(qiáng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)肅施工紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行施組中要求的各項施工方法及進(jìn)度安排。⑧抓好施工過程管理。針對本標(biāo)段的重點(diǎn)工程制定目標(biāo)責(zé)任管理辦法,分管區(qū)安排責(zé)任人,逐日對責(zé)任區(qū)、責(zé)任人進(jìn)行考核、評價,并進(jìn)行總結(jié)分析,嚴(yán)格獎懲制度,落實(shí)各項責(zé)任制。圍繞進(jìn)度計劃表關(guān)鍵線路上的控制工期工程嚴(yán)密組織施工,合理安排施工順序,實(shí)行分段平行流水作業(yè),加強(qiáng)工序銜接以獲取時間的最佳利用,對施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理,根據(jù)工程實(shí)際情況及時調(diào)整各生產(chǎn)要素,保證全線均衡生產(chǎn),并適時掀起施工高潮,穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五、確保工程質(zhì)量的措施、確保工程質(zhì)量的措施1)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級為:國家
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