【文章內容簡介】 計 劃 表 （本計劃表以每班八小時工作制為基礎） 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準備 大面積開挖 整平 工程驗收 挖掘機司機 200 1200 200 20 汽車駕駛員 500 3000 500 50 機修工 20 40 10 5 鑿巖機工 10 400 30 10 電焊工 10 30 5 2 臨時電工 10 20 5 5 石匠 30 200 50 10 15 普工 40 100 20 10 測量工 40 60 40 20 治安員 60 100 40 20 第五章 施工進度計劃及保障措施 施工進度計劃是指導施工活動的關鍵文件之一。其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工活動的全過程，本章我們將扼要闡述 所提出的施工進度計劃及其保障措施。 施工進度計劃說明 我公司根據其工程特點、現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等，在確保工程質量、安全文明施工的前提下快速施工。 施工進度計劃 綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術方面的因素，我們制定了施工總進度控制計劃。依據施工總進度控制計劃，項目工程部將編制月進度計劃，施工專業(yè)隊伍依據月進度計劃編制周計劃并報項目經理部審批，現(xiàn)場施工工長依據周計劃編制日進度計劃，并于每天生產例會提出的經各專業(yè)隊伍平衡認可后作為第二 天計劃，發(fā)給各有關執(zhí)行人，這樣編制的施工進度計劃確保了其可操作性及實用性。 施工進度計劃的執(zhí)行與控制 建立例會制度：每周召開生產會，做階段性總結；每周一次的工程例 16 會，安排檢查日進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并作日報、周報，控制保證施工進度計劃層層落實。 施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調的問題在例會上要及時解決。如實際工期與目標工期發(fā)生偏差，要及時找出原因制定并采取糾偏措施，確保目標工期的實現(xiàn)。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料構配件、加工、裝運計劃等并 派人追蹤檢查，確保人力資源滿足施工進度計劃執(zhí)行的需要，為施工進度計劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。 施工進度計劃完成的保障措施 施工組織保障措施 為保證施工進度計劃的完成，我們將選派曾擔任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經驗，同時集中我們經驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目副經理、項目總工程師常駐現(xiàn)場。 采用微機技術加強調度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，堅持 月平衡、周調度，確保施工總進度控制計劃的實施。 嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工獲取工期的縮短。 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。以確保施工期間的時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配 17 合，避免互相干擾和破壞，而影響施工活動正常進行，造成工序時間的延長。 優(yōu)選施工隊伍，提高機械化水平 為確保工期的完成，我單位選擇 20 支具有很高專業(yè)素質的施工隊伍進場承擔施工任務，這些 隊伍來自我單位多年的固定勞務分包基地，具有較高的素質和良好的合作基礎，施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農忙季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時。 為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，配足各類設備如挖掘機、振動壓路機、推土機、裝載機等這些都是完成施工進度計劃的有力保證。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備、材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費 用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供了可靠保證。 采用先進施工技術 積極推廣應用新技術新材料，提高科技含量爭取工期縮短。 外部環(huán)境保障措施 積極主動與當?shù)亟值溃ㄠl(xiāng)、鎮(zhèn)）、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，為施工活動的正常開展提供方便條件。 做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝 18 通，取得他們的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。 季節(jié)性施工保障措施 該工程施工階段已進入 冬 季，做好季節(jié)性施工也是能否保證工期目標實現(xiàn)的關鍵因素之一，為此我們制定了完善的季節(jié)性施工措施。 19 第六章 主要施工方法 場地清理 清理場地 場地范圍內的樹木、灌木叢等均應在施工前砍伐或移植，砍伐的樹木應堆放在路基用地之外，妥善處理。場地范圍內的垃圾、有機物殘渣及原地面的草皮、表土予以清除，樹應全部移栽。 拆除與挖掘 平基用地范圍內障礙物應拆除。將所有指定為可利用的材料分段或分片，按監(jiān)理工程師指定地點存放。對拆除與挖掘造成的坑穴、溝槽應回填。 工程定位測量方案 測量準備 所有進入現(xiàn)場的測量器具計量檢定周期的審定校正以及檢測；與業(yè)主交接坐標和控制點；復檢規(guī)劃及設計所交定位樁、紅線樁、水準點是否無誤；對測量人員進行技術交底；編制測控布置；建立測量數(shù)據庫；對高危邊坡上部的建筑物進行監(jiān)測。 平面布置應先從整體考慮，遵循先整體后局部，高精度控制低精度的原則。控制點布設采用全站儀定位，首先根據設計總平面圖、現(xiàn)場施工平面布置圖、基坑平面布置中的關鍵部位。前點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。樁位必須要有鮮明的標記并保護好。 為了保 護豎向施工的精度要求，在場內要建立高程控制網，現(xiàn)場高程控 20 制點至少設置三個。 使用經緯儀采取方向交會法來傳遞軸線。引測、投點誤差不應超過177。 3mm，軸線間誤差不應超過177。 2mm。根據現(xiàn)場平面控制軸線和基礎開挖圖，測放出基坑開挖上口線和下口線，并用白灰撒線。當基坑開挖到接近坑底設計標高時，用經緯儀分別投測基坑邊線和集水坑控制軸線，并打控制樁指導開挖。 為保證豎向控制的精度要求，對每層所需的基準點必須正確測設，在同一平面上所引測的高程點，經校核后方可作為該平面施工標高的基準點，基準點標在已作好施工 支護的明顯位置，用紅色三角做標志，并標明標高，方便施工使用。 用水準測量法傳遞高程。 采用水準測量傳遞高程。作法是：在坑邊架設一吊桿，從桿頂向下掛一根鋼尺（鋼尺 0 點在下），在鋼尺下端吊一重錘，重錘的重量應與檢定鋼尺時所用的拉力相同。為了將地面水準點 A 的高程 HA 傳遞到坑內的臨時水準點 B上，在地面水準點和基坑之間安置水準儀，先在 A 點立尺，測出后視讀數(shù) a，然后前視鋼尺，測出前視讀數(shù) b。接著將儀器搬到坑內，測出鋼尺上后視讀數(shù)。和 B 點前視讀數(shù) d。則坑內臨時水準點 B 之高程 HB按下式計算： HB＝ HA＋ a－（ b－ c）－ d 式中（ b－ c）為通過鋼尺傳遞的高差，如高程傳遞的精度要求較高