【總結(jié)】貴州電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)2009-11-01發(fā)布
2025-04-18 00:07
【總結(jié)】班組安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)與班組安全活動日管理制度匯編 第4頁共4頁 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié) 在開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作以來,按照采礦工段班組安全標(biāo)準(zhǔn)化動員會的部署,依據(jù)《...
2024-11-23 04:58
【總結(jié)】班組互保聯(lián)保制度與班組勞動安全管理制度匯編 第8頁共8頁 班組互保聯(lián)保制度 (一)、工資分配原則: 為了搞好我隊工資分配,充分發(fā)揮工資杠桿激勵作用,根據(jù)我礦工資分配精神,我隊本著多...
2024-11-23 04:49
【總結(jié)】班組管理制度1.建立崗位責(zé)任制,健全各項管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評定獎勵。2.開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個質(zhì)量指標(biāo),確保維護檢修質(zhì)量。3.開展勞動競賽,維護勞動紀(jì)律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證安全文明生產(chǎn)。4.開展崗位技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班組人員的文化水平,加強培訓(xùn),成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬,文化素質(zhì)較高的新型維護
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】第一篇:崗位達標(biāo)管理制度 崗位達標(biāo)管理制度 一、目的為了提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害),同時規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,特制定...
2024-11-09 18:19
【總結(jié)】班組安全活動日管理制度與班組安全活動管理制度匯編 第3頁共3頁 班組安全活動日管理制度 班組每周∕輪班組織一次安全日活動,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全日活動制度化...
2024-11-21 22:22
【總結(jié)】班組兼職安全員管理制度與班組勞動安全管理制度匯編 第8頁共8頁 班組兼職安全員管理制度 第一章總則 第一條為了進一步規(guī)范和加強基層班組安全管理,更好地將抓班組,反三違專項行動長期深...
【總結(jié)】一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。⒉負(fù)責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實致員工。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
2024-09-08 10:04
【總結(jié)】班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度與班組安全會議制度匯編 第3頁共3頁 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)經(jīng)營的基層組織,擔(dān)負(fù)著各項工作任務(wù)落實的重任。為強化班組培訓(xùn),提高員工素質(zhì),促...
【總結(jié)】班組安全環(huán)保管理制度與班組安全生產(chǎn)制度匯編 第6頁共6頁 班組安全環(huán)保管理制度 1、班組所有城時都要重視安全環(huán)保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識缺不得、安全費用省...
【總結(jié)】定點屠宰場點管理制度齊村永旺定點屠宰場肉品品質(zhì)檢驗員持證上崗制度一、肉品品質(zhì)檢驗人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。品質(zhì)檢驗員負(fù)責(zé)肉品及其產(chǎn)品的檢驗工作,肉品品質(zhì)檢驗必須與生豬屠宰同步進行。二、肉品品質(zhì)檢驗人員對肉品檢驗的部位、方法和處理辦法必須嚴(yán)格按照《肉
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】班前、班后會和交接班制度為不斷規(guī)范班前會、開好班前會,提高職工的安全生產(chǎn)技能水平,使職工的安全意識和自身素質(zhì)得到提高,班組管理和班組建設(shè)進一步加強,企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長足進步,構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn)。特制定本制度。班前會要突出講任務(wù)、講安全。講任務(wù),做到任務(wù)目標(biāo)明確,職工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達到什么質(zhì)量?明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的積極性和主動性。講安全,實現(xiàn)“要我安全”向“我
2025-04-14 22:36
【總結(jié)】電氣化鐵道供電段XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會制度及崗位職責(zé)01、班委會管理制度…………..……………………………05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責(zé)……………………………………07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁04、安全員崗位職責(zé)……..……..…………………………10頁05、接觸
2025-04-14 22:37
【總結(jié)】班組建設(shè)管理制度匯編編寫人:審核人:批準(zhǔn)人:
2025-04-18 13:03
【總結(jié)】一、班組長的職責(zé)一、班組單位雖小卻事關(guān)大局,是貫徹落實上級的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級交給的各項工作任務(wù)。二、各單位要根據(jù)實際情況和工作需要,按照權(quán)責(zé)對等的原則,明確規(guī)定班組長的職責(zé):1、安全管理職責(zé)。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項安全管理制度、
2025-04-09 04:30