營(yíng)銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-01-21 22:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，把團(tuán)隊(duì)理念轉(zhuǎn)化為后續(xù)的行動(dòng)； 9) 掌握并靈活使用公司制度，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)與客戶溝通技巧，提高作為銷售部門的先鋒營(yíng)銷能力。 三、方案實(shí)施的流程 為了保證此方案的實(shí)施和順利有序的進(jìn)行，人力資源部提供培訓(xùn)項(xiàng)目的操作流程 ,每一個(gè)步驟都需要公司各部門的配合和支持。 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的流程： 第 v 頁(yè) 注：三方約談為：新員工、用人部門主管、人力資源部 四、方案課程類別 員工入職確定培訓(xùn)項(xiàng)目 人事部建立培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 三方會(huì)談 約談制定培訓(xùn)計(jì)劃 制定培訓(xùn)課程 被培訓(xùn)人反饋 選定培訓(xùn) 方法 準(zhǔn)備培訓(xùn) 課件 指定培訓(xùn) 人員 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 分析評(píng)估效果 人事部評(píng)價(jià)各協(xié)作部門執(zhí)行性 用人部門主管評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果 NO YESS 培訓(xùn)結(jié)束 對(duì)公司的認(rèn)知類 包括：《企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略規(guī)劃》 此培訓(xùn)的目的 ： 對(duì)公司提出的要求， 初步達(dá)成互相理解和認(rèn)識(shí)。 培訓(xùn)課時(shí)： 1 個(gè)小時(shí) 培訓(xùn)講師： 是否考試：否 第 vi 頁(yè) 五、方案實(shí)施的長(zhǎng)度 銷售人員培訓(xùn)是長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)并持之以恒的。按目標(biāo)及進(jìn)度可分為： 短期目標(biāo)為筑基篇 —— 采用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的形式（各部門協(xié)作），一星期左右時(shí)間。 中期目標(biāo)為發(fā)展篇 —— 強(qiáng)化培訓(xùn)效果
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