質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法(編輯修改稿)
2025-01-21 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 予記小過之處分；連續(xù)半年出現(xiàn)前述問題的 其責(zé)任拉長給予記大過處分，并考慮降職或解聘；責(zé)任 IPQC給予低一級之處分。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 產(chǎn)品出現(xiàn)混裝或混有帶不良標(biāo)之產(chǎn)品，每發(fā)生一次責(zé)任人員記警告一次，累計(jì)達(dá) 3 次，每再發(fā)生一次拉長記警告一次；各課每月累計(jì)達(dá) 5次，每再發(fā)生一次，其責(zé)任課長記警告一次。 產(chǎn)品出現(xiàn)少數(shù)、多數(shù)之情形：如為其中一箱少 /多 5PCS內(nèi)，第 1 次口頭警告，第 2次起記警告；如多箱少 /多數(shù)或數(shù)量誤差 5PCS 以上的每發(fā)生一次記警告一次，累計(jì)達(dá) 3 次每再發(fā)生一次拉長記警告一次； 多 /少數(shù)之情形各課如每月累計(jì)達(dá) 5 次，每再發(fā)生一次，其責(zé)任課長記 警告一次。 如一包裝盒中出現(xiàn)裝 2Pcs 產(chǎn)品之現(xiàn)象，每發(fā)生一次，據(jù)實(shí)際情況給予責(zé)任人員記小過或記大過之處罰，其管理人員負(fù)連帶責(zé)任。 出現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)識不符之情形，參照上述 執(zhí)行。 因存儲（如儲存環(huán)境未按要求的、產(chǎn)品防護(hù)未到位的）不當(dāng)造成產(chǎn)品質(zhì)量異常的，由責(zé)任人員承擔(dān)因此帶來的停線、損耗、返工等相關(guān)的損失，并據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 發(fā)錯(cuò)料 /領(lǐng)錯(cuò)料： 發(fā)錯(cuò)料： A、外包裝及實(shí)物均不符合：由發(fā)料人員和領(lǐng)料人員承擔(dān)相應(yīng)損失（ 70%： 30%）； B、外包裝符合， 實(shí)物不符：由發(fā)料人員承擔(dān)所有相應(yīng)損失（來料異常除外）； 領(lǐng)錯(cuò)料：因開單錯(cuò)誤等情況造成的領(lǐng)料錯(cuò)誤，由領(lǐng)料人員承擔(dān)所有相應(yīng)損失。 檢驗(yàn)人員漏檢（漏檢比率依后工序確認(rèn)發(fā)生的不良比率計(jì)） : 全檢人員漏檢比率 ≥3% ：由全檢人員、責(zé)任拉長承擔(dān)相應(yīng)的損失工時(shí)（ 70%： 30%）；如同一檢驗(yàn)人員每月累計(jì)達(dá) 3次，每發(fā)生一次記警告一次；同一拉線每月累計(jì)達(dá) 5次，每再發(fā)生一次，其拉長記警告一次； 抽檢人員漏檢比率 ≥5% ：由抽檢人員、全檢人員承擔(dān)相應(yīng)的損失工時(shí)（ 80%： 20%）；如同一檢驗(yàn)人員每月累計(jì)達(dá) 3次，每發(fā)生一次記警告一次；同一單位每月累計(jì)達(dá) 5次，每再發(fā)生一次，其拉長記警告一次。 設(shè)計(jì)失誤 : 我公司設(shè)計(jì)失誤：由設(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)審核人員依公司規(guī)定的損失承擔(dān)比例承擔(dān)相應(yīng)損失；如設(shè)計(jì)人員累計(jì)出現(xiàn)三次，每再發(fā)生一次其責(zé)任人員記小過一次，并考慮適當(dāng)?shù)慕德毥敌剑? 客戶設(shè)計(jì)失誤或我司設(shè)計(jì)經(jīng)客戶認(rèn)可后的失誤：由客戶承擔(dān) 50%的損失，公司承擔(dān) 50%的損失；公司內(nèi)部的 50%由設(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)審核人員依公司規(guī)定的損失承擔(dān)比例承擔(dān)相應(yīng)損失。 品質(zhì)、工程誤判：在生產(chǎn)或出貨過程中，因品質(zhì)、工程人員誤判引起的停線、返工等損失，由責(zé)任人員依公司規(guī)定的損失承擔(dān)比例承擔(dān)相應(yīng)損失；每月累計(jì)達(dá)三次每再發(fā)生一次其直接主管記警告一次；每月累計(jì)達(dá)五次，每再發(fā)生一次，其上二級主管記警告一次。 惡意制造品質(zhì)事故：如發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)員工惡意制造品質(zhì)事故（如制作假電池、將不良品混入良品中，故意損壞產(chǎn)品、制造不良等），一經(jīng)查實(shí)，其責(zé)任人員給予記大過并開除，其責(zé)任管理人員第一次不負(fù)連帶管理責(zé)任；如某拉累計(jì)發(fā)生兩起惡
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