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正文內(nèi)容

鐵路建設(shè)工程建設(shè)單位施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(編輯修改稿)

2025-01-21 19:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 信息管理制度、崗位責(zé)任制度、分級包保制度、文明施工制度、施工機(jī)械與設(shè)備管理制度、宣傳與保密制度、項目例會與施工日志制度、環(huán)境保護(hù)制度、廉政管理制度、文物保護(hù)制度、架子隊管理制度等 ,針對項目特點制定具體 要求。 查閱資料 6 管理制度︵監(jiān)理綜合管理制度 開工報告審批制度、施工組織設(shè)計(方案)審核制度、材料構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場復(fù)驗制度、設(shè)計文件圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、工地例會制度、日常檢查巡查制度、旁站制度、安全質(zhì)量事故報告和處理制度、安全質(zhì)量責(zé)任追究制度、監(jiān)理工作報告制度、監(jiān)理日記和文檔管理制度、監(jiān)理“三集體”制度、工程竣工驗收制度等 ,針對項目特點制定具體要求。 查閱資料 施工現(xiàn)場綜合管理檢查要點 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容及要求 檢查方法 7 單位 ︶ 質(zhì)量安全管理制度 施工測量復(fù)核及抽檢制度、隱蔽工程檢查驗收制度、工程過程檢驗驗收制度、平行和見證檢驗制度、安全專項檢 查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全專項例會制度、安全重大方案審查制度、從業(yè)人員資格審查制度、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度、安全技術(shù)管理制度等 ,針對項目特點制定具體要求。 查閱資料 8 技術(shù)、進(jìn)度環(huán)保等制度 變更設(shè)計管理制度、驗工計價審查制度、進(jìn)度管理制度、環(huán)保工作制度、技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新制度、監(jiān)理試驗室管理制度、監(jiān)理站考核制度等 ,針對項目特點制定具體要求。 查閱資料 9 組織機(jī)構(gòu) 及人員配備 施工單位 項目部(分項目部或工區(qū))設(shè)置以下職能部門:工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合管理部。局項目部 設(shè)中心試驗室。作業(yè)隊實行架子隊管理模式。 按《鐵路建設(shè)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定: ⑴ 設(shè)置項目經(jīng)理 1 人,副經(jīng)理若干,總工 1 人,工程部長 1人,安質(zhì)部長 1 人,計財部長 1 人,物資設(shè)備部長 1 人,綜合部長 1 人,中心試驗室主任 1 人,部員若干; ⑵ 架子隊按照“ 1152”配置: 1 個專職隊長、 1 個技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料 5 大關(guān)鍵人員以及領(lǐng)工員和工班長 2 個領(lǐng)班負(fù)責(zé)人; ⑶ 人員資格、資歷、數(shù)量符合投標(biāo)承諾及有關(guān)要求; ⑷ 從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、材料、設(shè)備等主要人員須經(jīng)由局級及以上機(jī)構(gòu)組織的客運(yùn)專線技術(shù)及本項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程特點等的培訓(xùn)且考核合格,特殊工種持證上崗; ⑸ 營業(yè)線施工“四員一長”的培訓(xùn)符合路局有關(guān)要求。 查閱資料 現(xiàn)場問詢、查看 施工現(xiàn)場綜合管理檢查要點 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容及要求 檢查方法 10 監(jiān)理單位 按合同約定及時組建監(jiān)理站(組)、試驗室; 監(jiān)理人員的專業(yè)、數(shù)量和年齡符合合同要求和現(xiàn)場需要,及時到位,明確分工; 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的60%; 現(xiàn)場監(jiān)理人員相對穩(wěn)定,調(diào)整總監(jiān)理 工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,征得建設(shè)單位同意; 監(jiān)理人員具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,經(jīng)由監(jiān)理公司及以上機(jī)構(gòu)組織的客運(yùn)專線技術(shù)及本項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程特點等的培訓(xùn)且考核合格,業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)滿足工程需要。 查閱資料 現(xiàn)場問詢、查看 11 工裝設(shè)備 日常管理 結(jié)合現(xiàn)場實際按照投標(biāo)承諾,配齊現(xiàn)場工裝設(shè)備; 項目部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的統(tǒng)一管理(包括租賃設(shè)備),合理選配,對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收并報監(jiān)理審批; 機(jī)械操作及現(xiàn)場指揮、防護(hù)人員經(jīng)由工區(qū)及以上機(jī)構(gòu)組織的安全技術(shù)培訓(xùn),掌握機(jī)械性能、操作規(guī)程,明晰作業(yè)點的 工程特點和安全防護(hù)(含營業(yè)線施工安全防護(hù))、應(yīng)急預(yù)案等,突出對租賃機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)教育; 建立工程現(xiàn)場的設(shè)備臺帳記錄,轉(zhuǎn)場機(jī)況驗收表,驗收記錄單,合格證、使用證等齊全; 各類設(shè)備應(yīng)有可靠的安全裝置和防護(hù)設(shè)施,掛好設(shè)備標(biāo)識牌,定機(jī)定人,落實“五個一”制度,現(xiàn)場設(shè)備必須配置防雨防曬棚; 特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗收、領(lǐng)證后方可使用; 大型機(jī)械設(shè)備必須填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄,其它設(shè)備須填寫一般設(shè)備完好使用記錄,記錄齊全,完整真實; 實行“二定三包”責(zé)任制(定人、定機(jī);包使用、包保管、包養(yǎng) 修),操作人員做到“三好”(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),操作人員相對穩(wěn)定; 制定檢查、維修、保養(yǎng)計劃,項目部機(jī)械工程師對所管轄的設(shè)備每月不得少于二次巡視檢查,并做好機(jī)械設(shè)備巡視記錄,有整改修理要求的要有反饋記錄,填寫機(jī)械設(shè)備修理過程單; 高大機(jī)械設(shè)備要有可靠的防雷或接地措施。 查閱資料 現(xiàn)場問詢、查看 12 技術(shù)管理 編制的實施性施工組織設(shè)計、專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書及監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)按規(guī)定程序?qū)徟?,方案可行,?nèi)容有針對性、操作性強(qiáng); 查閱資料 現(xiàn)場施工現(xiàn)場綜合管理檢查要點 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容及要求 檢查方法 對危險性較 大的工程應(yīng)編制專項施工方案,進(jìn)行安全檢算,按規(guī)定程序?qū)徟髮嵤?,并由施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督; 設(shè)計變更程序規(guī)范,審批手續(xù)及時、完備; 安全技術(shù)交底文件的編制應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并交底到作業(yè)層每名人員。 問詢 13 施工計劃管理 施工計劃符合總工期和節(jié)點目標(biāo)要求; 實際施工進(jìn)度符合計劃要求; 施工計劃管理臺帳日報、周報、月報齊全; 對滯后的施工項目有改進(jìn)、考核措施。 查閱資料 現(xiàn)場問詢 14 應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)根據(jù)項目特點和范圍,對施工現(xiàn)場 易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; 項目部統(tǒng)一組織編制鐵路工程建設(shè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,項目部和工區(qū)按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備并定期組織演練; 應(yīng)急救援預(yù)案報項目管理機(jī)構(gòu)備案。 查閱資料 15 資料 技術(shù)資料 施工及監(jiān)理日志(日記)、試驗檢驗和驗收記錄和工序?qū)嵜炚J(rèn)記錄等及時、規(guī)范、完整、準(zhǔn)確、真實,隱蔽工程要留有現(xiàn)場數(shù)碼影像資料; 內(nèi)業(yè)資料與施工現(xiàn)場相符合,并做到可追溯性、關(guān)聯(lián)性好,形成閉環(huán)管理; 按規(guī)定及時上報各類報表、資料、整改回復(fù),對上級單位的要求、指令及時貫徹執(zhí)行; 指定專人負(fù)責(zé)整理、歸檔,各種資料做到內(nèi)容填寫正確,字跡工整,目錄清晰,存檔規(guī)范。 查閱資料 16 管理臺帳 會議記錄、培訓(xùn)考試記錄、人員名單、崗位職責(zé)、資格證書、檢查考核記錄等管理臺帳齊全,專人管理,記錄真實、及時。 17 工程質(zhì)量 實體質(zhì)量 原材料質(zhì)量、工序質(zhì)量、工程實體質(zhì)量、觀感質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。委托三方檢測機(jī)構(gòu)對實體質(zhì)量進(jìn)行抽檢。 目測、尺量、檢測 18 原材料管理 對主要原材料供應(yīng)廠商進(jìn)行招 標(biāo); 原材料出廠合格證、檢驗、檢測報告及復(fù)檢(平檢)報告; 委托第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗。 施工現(xiàn)場綜合管理檢查要點 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容及要求 檢查方法 19 質(zhì)量行為 按設(shè)計要求進(jìn)行工藝性試驗; 施工工序、流程符合工藝工法要求,不得擅自簡化或弱化程序; 工序的報驗、簽認(rèn)制度的落實情況; 施工及監(jiān)理人員到崗及履行職責(zé)情況。 現(xiàn)場查看 20 安全文明施工 施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置; “七牌一圖”(工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌、責(zé)任人員公示牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工總平面布置圖)齊備,工點名稱牌,配合比牌,交通、安全警示牌,形象進(jìn)度牌,材料牌,機(jī)械設(shè)備狀態(tài)牌等標(biāo)識標(biāo)牌齊全?,F(xiàn)場標(biāo)志符合《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》(建技[2021]44 號); 施工便道路完好,無坑洼、無落石、排水通暢,材料堆放做到一頭齊,一條線,砂石成堆,并有明顯標(biāo)識; 施工臨時用電規(guī)范,做到“三級配電二級保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱”。各種管線安裝規(guī)范,整齊劃一; 工作人員統(tǒng)一服裝(標(biāo)牌、上崗證等),統(tǒng)一佩戴安全帽,臨邊防護(hù)必須符合規(guī)范要求,安全網(wǎng)材質(zhì)應(yīng)符合要求,高空作業(yè)必須按規(guī)定佩戴安全帶; 現(xiàn)場使用的設(shè)備機(jī)具符合安全性能要求,證照齊全,并制定安全使用保證措施; 作業(yè)流程順暢,做好施工現(xiàn)場環(huán)保、水保、綠化工作,泥漿、污水
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