【正文】 檢查驗(yàn)收資料、存在問(wèn)題或缺陷的整改、靜態(tài)驗(yàn)收、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、安全評(píng)估、設(shè)備移交、保修期間的責(zé)任落實(shí)等。 第二十五條 施工準(zhǔn)備階段：主要檢查參建單位組織結(jié)構(gòu)建立、各項(xiàng)管理目標(biāo)及其細(xì)化分解、規(guī)章制度建立、保障體系建設(shè)、資源配置、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制、施工圖審核及安全技術(shù)交底等。 4．現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的關(guān)鍵工序控制，或施工出現(xiàn) 非正常情況時(shí)，需安排專人 24小時(shí)值守。 3．每項(xiàng)分項(xiàng)工程實(shí)施前必須先做實(shí)驗(yàn)段，取得相關(guān)參數(shù)后，再進(jìn)行正常施工。 第二十三條 專業(yè)工程師檢查 1．每周對(duì)重點(diǎn)控制工程各工序安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查 確認(rèn) 不少于 2次。 2．每月對(duì)施工單位的物質(zhì)設(shè)備管理、監(jiān)理單位的抽檢情況、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等檢查不少于 1次。 3．每季度對(duì)施工單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、物資管理、民工工資發(fā)放等檢查不少于 1次。 第二十一條 計(jì)財(cái)部長(zhǎng)檢查 1．每日對(duì)施工單位項(xiàng)目部建設(shè)資金流向做跟蹤監(jiān)督。 第二十條 綜合部長(zhǎng)檢查 1．每月對(duì)施工單位勞務(wù)用工管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等檢查不少于 1次。 2．對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目工點(diǎn)開(kāi)工條件、技術(shù)交底、施工方案編制等情況進(jìn)行逐點(diǎn)檢查。后續(xù)每季度專項(xiàng)檢查不少于 1次，全范圍檢查不少于 1次。 9．各標(biāo)段電力牽引供電工程的變電所綜合自動(dòng)化、接觸網(wǎng)懸掛、電力牽引遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)裝置、接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)軟土處理方案和試驗(yàn)、接觸網(wǎng)保障行車(chē)安全看護(hù)方案、營(yíng)業(yè)線接觸網(wǎng)施工軌面紅線等 每月檢查不少于 2次 。 7．各標(biāo)段通信工程的材料設(shè)備供應(yīng)、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、特殊施工工藝 每月檢查不少于 2次 。 5．各標(biāo)段房建工程的測(cè)量控制、土方工程、地基工程、磚砌體墻面工程、模板工程、屋 面工程等項(xiàng)目 每月檢查不少于1次 。 3．各標(biāo)段每個(gè)隧道的洞身開(kāi)挖（光面爆破效果與超欠挖）、隧道初期支護(hù)、隧道防排水、二次襯砌及監(jiān)控量測(cè)等 每月檢查不少于 1次 。 第十八條 分管副指揮（分管副總經(jīng)理或總工程師）檢查 1．各標(biāo)段路基工程軟基處理、填筑工藝、過(guò)渡段施工 每月檢查不少于 1次 。 8．深厚軟土路基地基處理施工每月檢查不少于 1次 。 6．Ⅵ級(jí)以上圍巖、不良地質(zhì)（尤其是斷層破碎帶、軟巖、巖爆、巖溶、瓦斯、涌水等不良地質(zhì)）、穿越水庫(kù)或高速公路和鐵路等危險(xiǎn)性較大的隧道每月檢查不少于 1次 。 4．各標(biāo)段第一段軌道工程鋪 砟 、第一組道岔鋪設(shè)、第一塊軌道板生產(chǎn)及鋪設(shè)施工等項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 2．各標(biāo)段第一座橋梁工程的第一個(gè)基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收，第一片簡(jiǎn)支梁、第一個(gè)連續(xù)梁 0號(hào)塊的耐久性混凝土澆筑前檢查驗(yàn)收。 第四章 “全員 ”檢查 第十六條 “全 員 ”檢查主要是指建設(shè)單位的所有 管理 人員都要參加檢查 ，包括：指揮長(zhǎng)（總經(jīng)理）、分管副指揮（副總經(jīng)理）、總工程師、工程（安質(zhì)）部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)、物資部長(zhǎng)以及專業(yè)工程師 等 。 第十五條 評(píng)價(jià)評(píng)估。 第十四條 長(zhǎng)效管理。要進(jìn)行深入的分析，查找參建各方在領(lǐng)導(dǎo)上、思想上、管理上、隊(duì)伍上及素質(zhì)上存在的問(wèn)題，通過(guò)專門(mén)會(huì)議等形式進(jìn)行大會(huì)點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的單位或個(gè)人要進(jìn)行通報(bào)， 嚴(yán)肅處理 。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題要進(jìn)行停工整改，整改結(jié)束落實(shí)復(fù)查，隱患消除以后方可恢復(fù)生產(chǎn)。 第十二條 問(wèn)題整改。 第十一條 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。檢查組成員要熟悉規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，明確分工，配備必要的檢查、測(cè)試 工 具開(kāi)展檢查。 第十條 成立組織。 第三章 檢查流程 第九條 制定計(jì)劃。 第八條 突擊檢查。 第七條 專項(xiàng)檢查。每月 15～１８日指揮長(zhǎng)（總經(jīng)理）親自組織開(kāi)展對(duì)上月布置的重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行抽查。分組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面平推檢查，全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況，找準(zhǔn)月度工作著 力點(diǎn)，制定下月度工作計(jì)劃。 第二章 檢查形式 第五條 全面檢查。通過(guò)檢查進(jìn)一步深入查找施工、監(jiān)理單位存在的不足，督促參建單位進(jìn)一步完善機(jī)制、健全體系，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平?，F(xiàn)場(chǎng)檢查是對(duì)參建各方管理體系活動(dòng)和結(jié)果的符合性和有效性的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，通過(guò)檢查掌握參建各方管理運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正管理運(yùn)行活動(dòng)或結(jié)果的偏差，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 （ 初稿 ） 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng) 鐵路 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查的行為管理，規(guī)范建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查監(jiān)管，根據(jù)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理等規(guī)定制定本辦法。 第二條 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)是參建各方的管理行為及工程實(shí)體質(zhì)量的最集中、最全面、最徹底的體現(xiàn)場(chǎng)所。 第三條 建設(shè)工程 現(xiàn)場(chǎng) 檢查 必須堅(jiān)持 “三全 ”原則， 即 建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全員、全過(guò)程、全項(xiàng)目的檢查。 第四條 本辦法適用于 鐵路 新建、改建 大中型 建設(shè) 項(xiàng)目 的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。各項(xiàng)目每月 25～ 30日要開(kāi)展一次由指揮長(zhǎng)（總經(jīng)理）親自帶隊(duì)徒步全面檢查。 第六條 重點(diǎn)檢查。及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題，確保月度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每月各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要至少組織 1次針對(duì)重點(diǎn)施工、階段性施工、季節(jié)施工、專項(xiàng)施工的專項(xiàng)檢查，針對(duì)檢查對(duì)象特點(diǎn)安排 檢查 人員，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全質(zhì)量隱患。建設(shè)單位各級(jí)管理人員要強(qiáng)化日常的突擊檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問(wèn)題和隱患，真正掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，做到了如 指掌、處置及時(shí)。各指揮部（合資公司）要結(jié)合 項(xiàng)目 建設(shè)情況定期分析、研究，針對(duì)建設(shè)施工實(shí)際情況制定檢查計(jì)劃，明確檢查任務(wù)。組織具備資 格 的人員成立檢查組。必要時(shí)委托第三方檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查主要通過(guò)目測(cè)觀察、尺量、詢問(wèn)及抽樣等方式進(jìn)行，重點(diǎn)針對(duì)施工場(chǎng)地文明施工、實(shí)體質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查；內(nèi) 業(yè) 資料檢查主要檢查施工組織設(shè)計(jì)（方案） 、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)及簽認(rèn)資料、工藝性試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄及制度建設(shè)、會(huì)議臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)帳、安全質(zhì)量管理臺(tái)帳等資料。檢查組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行 匯總確認(rèn)，及時(shí)向施工、監(jiān)理單位進(jìn)行反饋，督促制定整改措施落實(shí)整改，落實(shí)整改復(fù)查責(zé)任人，形成閉環(huán)管理。 第十三條 責(zé)任追究。 此外，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要 根據(jù)有關(guān)管理 規(guī)定納入激勵(lì)約束考核和信用評(píng)價(jià) 。通過(guò)檢查要不斷深入分析項(xiàng)目存在的安全、質(zhì)量隱患點(diǎn)，建立隱患問(wèn)題庫(kù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；要舉一反三，督促和引導(dǎo)施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理制度和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位的安全職責(zé)和操作規(guī)程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷改進(jìn)管理行為。各項(xiàng)目應(yīng)定期對(duì)各參建單位管理的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行評(píng)估，確定日常管理需改進(jìn)的方面，制定并實(shí)施改進(jìn)措施，并對(duì)其有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。 第十七條 指揮長(zhǎng)（總經(jīng)理）檢查 1．各標(biāo)段第一段路基工程軟基處理、第一段路基填筑工藝、第一個(gè)過(guò)渡段施工進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 3．各標(biāo)段第一座隧道的第一段洞身開(kāi)挖（光面爆破效果與超欠挖）、第一段隧道初期支護(hù)、第一段隧道防排水、第一段二次襯砌及監(jiān)控量測(cè)等檢查驗(yàn)收。 5．全線控制性重點(diǎn)工程每月檢查不少于 1次 。 7．深水墩基礎(chǔ)和高墩施工、跨度大于 80米的連續(xù)梁施工 、移動(dòng)模架制梁、架梁施工每月檢查不少于 1次 。 9．涉及鐵路 營(yíng)業(yè) 線的重點(diǎn)施工項(xiàng)目每月檢 查不少于 1次 。 2．各標(biāo)段橋梁工程基礎(chǔ)、梁場(chǎng)、連續(xù)梁、耐久性混凝土澆筑等 每月檢查不少于 1次 。 4．各標(biāo)段基地鋼軌焊接、鋪 砟 、鋪 軌 、軌道板施工、線路鎖定、道岔鋪設(shè)等項(xiàng)目 每月檢查不少于 1次 。 6．各標(biāo)段信號(hào)工程的地面信號(hào)機(jī)、軌道電路、聯(lián)鎖試驗(yàn)等 每月檢查不少于 2次 。 8．各標(biāo)段電力工程的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試 每月檢查不少于 2次 。 第十九條 工程（安質(zhì)）部長(zhǎng)檢查 1． 對(duì)施工（監(jiān)理）單位的安全質(zhì)量保證體系、精測(cè)網(wǎng)實(shí)施方案，首次平行檢測(cè)、第三方檢測(cè)、樁基檢測(cè)、地質(zhì)預(yù)報(bào)檢測(cè)、地質(zhì)核查資料、各種檢驗(yàn)批、工藝性試驗(yàn)等檢驗(yàn)、檢測(cè)內(nèi)業(yè)資料、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等內(nèi)容必須進(jìn)行檢查。參加施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)活動(dòng)規(guī)定每季度不少于 2次。 3．每月對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目工點(diǎn)工程實(shí)體、方案執(zhí)行、技術(shù)管理等檢查確認(rèn)不少于 1次；每月參加各專業(yè)項(xiàng)目主要內(nèi)容檢查不少于 3次，參加 關(guān)鍵 工序檢查確認(rèn)不少 于三分之一。 2．每月對(duì)施工單位的公文、信息、宣傳、信訪和綜合治理等工作檢查不少于 1次。 2．每月對(duì)施工單位完成 的 工作量、合同、財(cái)務(wù)、資金管理、勞務(wù)分包、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等做現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于 1次。 第二十二條