【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 井單班入井人數(shù)不超過100人。 二級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分以上，井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其他部分的考核評(píng)分均不低于70分； 三級(jí)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于70分，其他部分的考核評(píng)分均不低于60分。 三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) （八）為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：王陳 副組長(zhǎng)：江伊華宋明興余吉祥董葉寧鄭建軍成員：向陽(yáng)彭宏偉陳超肖軍倫忠劉亞軍杜軍卓振賢范凱李懷設(shè) （九）領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)： 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，提出階段性工作重點(diǎn)，并予以指導(dǎo)。 督察各專業(yè)小組工作開展情況。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果評(píng)審（每季1次）等工作。 （十）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成立11個(gè)專業(yè)管理小組，負(fù)責(zé)各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、措施，并組織實(shí)施，組織解決日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各種問題并參與組織考核。各小組組長(zhǎng)為本組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人。 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理專業(yè)組長(zhǎng)：向陽(yáng) 成員：安通部及安通隊(duì)全體人員 通風(fēng)專業(yè) 組長(zhǎng)：趙奎夏副組長(zhǎng)：吉布森成員：安通隊(duì)全體人員 地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)組長(zhǎng)：倫忠 成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng) 采煤專業(yè) 組長(zhǎng)：彭宏偉 成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng) 掘進(jìn)專業(yè)組長(zhǎng)：劉亞軍 成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng) 機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組長(zhǎng)：肖軍 成員：機(jī)運(yùn)部及機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員 職業(yè)衛(wèi)生專業(yè) 組長(zhǎng)：江伊華 成員：綜合管理部全體人員 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè) 組長(zhǎng)：郝偉 成員：安通部及安通隊(duì)全體人員 調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè) 組長(zhǎng)：陳超 成員：調(diào)度室全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng) （十一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)小組職責(zé)： 組長(zhǎng)是本小組的召集人，按規(guī)定組織本小組成員嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料檢查。 各專業(yè)小組檢查完畢后當(dāng)場(chǎng)打分，及時(shí)寫出存在的問題，參加驗(yàn)收入員簽字后，當(dāng)天提報(bào)安通部。 負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗(yàn)收等工作。 負(fù)責(zé)本專業(yè)管轄范圍內(nèi)的動(dòng)態(tài)檢查、指導(dǎo)工作。 及時(shí)參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。 （十二）各區(qū)隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）、質(zhì)量驗(yàn)收員、班長(zhǎng)為成員的單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組。其職責(zé)如下： 組長(zhǎng)是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人和自查召集人，負(fù)責(zé)組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，在工作中貫徹標(biāo)準(zhǔn)。分解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任，落實(shí)到班組和個(gè)人。根據(jù)工作特點(diǎn)，開展形式多樣、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，務(wù)必做到達(dá)標(biāo)一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)，以點(diǎn)帶面，全面提高。 負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的日常檢查，并于每月10日、20日、30日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自查，每月30日下午進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料自查。并將當(dāng)天的檢查整改情況報(bào)安通部。 積極配合各專業(yè)小組的檢查工作，并安排專人對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題做詳細(xì)記錄。 接到安通部簽發(fā)的整改通知單后，抓好整改內(nèi)容的落實(shí)工作。整改完畢后，區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組進(jìn)行自查，合格后及時(shí)向?qū)趯I(yè)組提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，由各對(duì)口專業(yè)小組（一般2—3人）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，在整改通知單上簽署意見，并交回安通部。 及時(shí)參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法 （十三）礦每月定期組織標(biāo)準(zhǔn)化檢查。每月檢查3次的區(qū)隊(duì)月度綜評(píng)按3：3：4的比例計(jì)分，即上、中旬檢查得分各占30％，下旬檢查得分占40％。 （十四）各專業(yè)組檢查考核時(shí)，采取動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改并及時(shí)復(fù)查，每次檢查的記錄存檔，作為年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。 （十五）各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組每月組織3次自查，把自查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)口專業(yè)組（對(duì)自查情況有1次不報(bào)的，減5分，作為內(nèi)部考核）。 （十六）檢查時(shí)間。每月10日、20日、30日進(jìn)行采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查（遇有特殊情況時(shí)間順延），每月29日下午由安通部牽頭、其他部室負(fù)責(zé)人參加檢查規(guī)程、措施等內(nèi)業(yè)資料。 （十七）具體分工 各分管專業(yè)組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)資料匯總、歸檔等管理工作；根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)不定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，提出標(biāo)準(zhǔn)化管理的下一步工作要求；負(fù)責(zé)上級(jí)對(duì)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收的組織配合工作。 安通部組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)，接待上級(jí)對(duì)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)，要明確專人做好各小組記錄。負(fù)責(zé)對(duì)井上下的隱患排查和所有的安全設(shè)施檢查，同時(shí)收集各專業(yè)小組檢查驗(yàn)收的原始資料并進(jìn)行整理，把檢查驗(yàn)收存在的問題分類整理，當(dāng)天按區(qū)隊(duì)下達(dá)整改通知單。做到“四落實(shí)”（落實(shí)整改項(xiàng)目、落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改責(zé)任），并負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗(yàn)收落實(shí)（每旬具體的驗(yàn)收時(shí)間調(diào)度會(huì)上通知），月底將各區(qū)隊(duì)整改通知單完成情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。 生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收職責(zé)，主要對(duì)采掘現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工；“一通三防”設(shè)施是否齊全并完好使用；生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)測(cè)儀表和儀器是否齊全，是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，是否靈敏可靠。凡采掘現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到技術(shù)設(shè)計(jì)要求、“一通三防”設(shè)施不齊全、不完備、生產(chǎn)技術(shù)儀器和儀表達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，生產(chǎn)技術(shù)部都要提出隱患整改意見，跟蹤督促并安排解決，否則，追究生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)任。 機(jī)運(yùn)部驗(yàn)收職責(zé)。主要對(duì)井上、下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備及供電的管理，確保通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、提升、綜采設(shè)備、皮帶運(yùn)輸、變配電設(shè)備的安全運(yùn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，安排有關(guān)區(qū)隊(duì)限期整改，涉及技術(shù)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，由機(jī)運(yùn)部提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)查出的設(shè)備隱患，跟蹤解決處理，否則，追究機(jī)運(yùn)部責(zé)任。 調(diào)度室對(duì)井下文明生產(chǎn)、安全環(huán)境創(chuàng)造，以及各采掘地點(diǎn)范圍內(nèi)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物料碼放等重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，并對(duì)各區(qū)隊(duì)的分管范圍明確分工，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的目的。 五、懲罰制度 （十八）驗(yàn)收規(guī)定 各專業(yè)小組成員必須按時(shí)參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，確有其他原因不能參加者，需事先請(qǐng)假。 礦值班人員在不影響井下帶班、值班的情況下參加驗(yàn)收工作（以井下帶班、值班為主），小組人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保覆蓋面達(dá)到100％。 檢查驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)禁不按規(guī)定、不負(fù)責(zé)任、打“人情分”，嚴(yán)禁弄虛作假、走馬觀花等現(xiàn)象。 在檢查驗(yàn)收時(shí)必須填