項目部人力資源管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-01-21 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 賬戶的結(jié)算返還工作。 負責(zé)在職職工、退休職工醫(yī)藥費報銷及賬戶返還工作。 負責(zé)建立和完善養(yǎng)老、工傷、失業(yè)保險人員數(shù)據(jù)庫的維護保存工作。 負責(zé)核對統(tǒng)籌基金賬務(wù)，做到帳務(wù)相符并保管好各種原始資料。 負責(zé)貫徹北京市有關(guān)醫(yī)療保險政策、住房公積金政策、計劃生育政策與規(guī)定，負責(zé)項目的醫(yī)療保險、住房公積金、計劃生育管理工作。 負責(zé)組織實施、監(jiān)督檢查項目的醫(yī)療保險信息采集、入庫、上報、人員增減、費用上繳、下?lián)軅€人賬戶工作。 負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)項目職工醫(yī)療費用審核、申報、報銷工作。 負責(zé)辦理項目在職轉(zhuǎn)退休人員的醫(yī)療保險轉(zhuǎn)換及醫(yī)療工齡認定工作。 。 協(xié)助 統(tǒng)籌基金財務(wù)管理主管 負責(zé)上一年度公司職工月平均工資基數(shù)的采集工作 。 負責(zé)核定職工住房公積金 基數(shù)及 調(diào)整、提高住房公積金繳存比例手 續(xù)。 負責(zé)協(xié)助辦理職工 住房公積金 銀行賬戶及查詢卡。 完成 科室及公司項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 3. 工作程序 項目管理干部選拔考核工作 根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營和工作管理的需要，按照公司干部任免程序和擬提職人員任職要求， 人力資源負責(zé)人會同項目黨委辦公室負責(zé)對在職（年度）及擬提職人員進行考核，負責(zé)對項目提職人員職務(wù)任免的工作。 人力資源負責(zé)人會同項目黨委辦公室負責(zé)人，負責(zé)擬提干部的考核、測評、公示、收集意見、擬 寫考核報告、填寫職務(wù)變動表等具體工作。 項目 擬 提干部的選拔考核工作應(yīng)達到營造務(wù)實高效的管理環(huán)境，培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)的“四化”干部隊伍，按照科學(xué)規(guī)范的培養(yǎng)、選拔、管理、監(jiān)督、競爭的用人機制的要求。 公司管理干部崗位競聘工作 根據(jù)《路橋集團公路一局一公司公司機關(guān)機構(gòu)改革實施辦法》的規(guī)定，結(jié)合項目生產(chǎn)經(jīng)營的需要， 人力資源科會同公司黨委辦公室、工會及公司機構(gòu)改革實施小組、對競聘人員進行考核；負責(zé)對競聘上崗后干部職務(wù)任職的發(fā)文和年度考核工作。 人力資源負責(zé)人配合競聘小組負責(zé)競聘方案的發(fā)布、競聘的實施以及 公示、發(fā)文等具體工 作。 評選表彰優(yōu)秀項目經(jīng)理工作 各項目人事接到通知后，報各單位主管領(lǐng)導(dǎo)進行選拔、考核并準(zhǔn)備材料報公司人力資源科，人力資源科初審后，交公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考核批準(zhǔn)后，人力資源負責(zé)人把候選人名單上報公司人力資源處。 評選表彰優(yōu)秀青年技術(shù)干部工作 為加強對技術(shù)干
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