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正文內(nèi)容

花邊嶺南花園花園物業(yè)管理方案(編輯修改稿)

2024-09-14 14:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 維修組 值班:保障大樓供水供電、電梯等正常 運(yùn)作并做好記錄; 巡視:巡視設(shè)備房和設(shè)備運(yùn)行情況,做好巡查記錄; 秩序:搞好設(shè)備房的物品管理,加強(qiáng)安全防范工作。 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的各項(xiàng)維修、保養(yǎng)工作,并做好記錄; 定期清潔所管設(shè)備和設(shè)備房;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 檢 查 項(xiàng) 目 及 處 理 方 法 檢 查 項(xiàng) 目 1.低壓配電柜 2.干式變壓器 3.柴油發(fā)電機(jī) 4.水泵 5.水池、水箱 6.風(fēng)機(jī) 7.閉 路督控系統(tǒng) 8.對(duì)講報(bào)警系統(tǒng) 9 火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng) 氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng) 11 消火栓 12.疏散出口批示燈 13 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 14.煙、感系統(tǒng) 15 干粉滅火器。 處理 方法 按照公司 ISO 標(biāo)準(zhǔn),對(duì)輕微不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,嚴(yán)重不合格項(xiàng)填寫《糾正措施報(bào)告》上報(bào)公司工程維修部。 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 日常周檢、月檢考核按 ISO 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 年終考核按國(guó)家建設(shè)部考核標(biāo)準(zhǔn) 3.日常維修養(yǎng)護(hù): 大樓及公用設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)運(yùn)作按照公司 IS0管理體系《維修保養(yǎng)工作手冊(cè)》規(guī)范運(yùn)作。如下表:維修管理運(yùn)作 工 作 安 排 機(jī)電運(yùn)行: 24 小時(shí) 8: 008: 30 處理申報(bào)投訴; 8: 30— 10: 00 跟蹤監(jiān)督; 10: 3012: 00 維修養(yǎng)護(hù); 14: 0015: 30 巡視維修養(yǎng)護(hù); 15:3017: 00 整理記錄; 17: 0018: 30 回訪。 主 要 工 作 房屋 本體 室內(nèi):小修 30 分鐘, — 般故障 2 小時(shí),不超過(guò) 8小時(shí),較難故障 3 天內(nèi)。 48 小時(shí)跟蹤驗(yàn)證。 樓梯、墻面:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按原樣及時(shí)修復(fù),每年全面檢查一次, 4— 5 年全面修補(bǔ)刷漆一次 天面:每年全面檢查一次,每年雨季前須檢查一次,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修補(bǔ) 。 公共 設(shè)施 室內(nèi)污水系統(tǒng):每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修補(bǔ)。 道路車場(chǎng):每天檢查 1 遍,隨壞隨修; 天線:每月檢查 l 遍,隨壞隨修; 明暗溝:每周檢查 I 遍,隨壞隨修; 供水電氣:每月細(xì)查 1 遍,即壞即修,中大型維修通報(bào)公司修繕部協(xié)作; 樓道燈:每月檢查 1 遍,即壞即修。 檢查 項(xiàng)目 及處 理方 法 檢查 項(xiàng)目 1.地基基礎(chǔ) 2.梁柱板主體 3.墻體 4.頂棚 5.樓梯扶手 6.公共門窗 7.隔熱層、防水層 8.水箱水池 9.天面扶欄 10;消防設(shè)施 11.信報(bào)箱 12.標(biāo)識(shí) 13.樓板 地面磚 14.上下雨污水管 16.道路 17.電纜溝蓋板 18.路牙 19.給排水20.路燈 21.清潔設(shè)備 22.娛樂(lè)設(shè)施。 處理方法 按照公司 ISO 標(biāo)準(zhǔn),對(duì)輕微不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,嚴(yán)重不合格項(xiàng)填寫《糾正措施報(bào)告》,并上報(bào)經(jīng)理處理。 考核標(biāo)準(zhǔn) 日常周檢、月檢考核按 ISO 管理體系標(biāo)準(zhǔn); 年終考核按國(guó)家建設(shè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。 4.治安、消防、車輛管理: 按照公司 ISO 質(zhì)量體系《安全護(hù)衛(wèi)工作手冊(cè)》、《消防工作手冊(cè)》規(guī)范運(yùn)作。如下表: 工作 安排 定崗 檢查 進(jìn)出口、停車場(chǎng): 24 小時(shí); 流動(dòng) 巡查 消防設(shè)施: l 遍/月 大樓安全、違章行為、車輛停放 24 小時(shí) 車輛保管: 24 小時(shí) 突發(fā)事件: 90— 120 秒,責(zé)任保安或車輛管理員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng); 學(xué)習(xí) 訓(xùn)練 訓(xùn)練: 3 次/周; 演練: 2 次/年。 培訓(xùn):按公司制訂的培訓(xùn)計(jì)劃。 檢查項(xiàng)日及處理方法 檢查 項(xiàng)目 1.查可疑人員、外來(lái)人員; 2.查違章停車、違章裝修; 3.查室外施工、搭建情況; 4.查亂擺賣現(xiàn)象; 5.查高空拋物、亂扔垃圾現(xiàn)象; 6.查破壞綠化、占用綠地現(xiàn)象; 7.查漏水、 漏電、漏氣現(xiàn)象; 8.查房屋本體設(shè)施和公共設(shè)施情況。 處理 方法 按照公司 ISO 管理體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)輕微不合格項(xiàng)即時(shí)糾正或報(bào)相關(guān)主管處理,嚴(yán)重不合格項(xiàng)填寫《糾正措施報(bào)告》,并上報(bào)經(jīng)理處理。 考核標(biāo)準(zhǔn) 平時(shí)按 ISO 管理體系考核標(biāo)準(zhǔn); 年終按國(guó)家建設(shè)部規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。 5.清潔保潔管理: 按照公司 ISO 管理體系《環(huán)境管理工作手冊(cè)》規(guī)范運(yùn)作。 如下表: 工 作 安 排 6:00— 7:30 通道清掃; 7:30— 8:00 垃圾清運(yùn); 8:00— 9:00 道路清掃; 9:00— 12:00 大堂、電梯轎廂清潔; 14:00— 14:30 垃圾清運(yùn); 14:3017:00 樓面保潔。 工作 內(nèi)容 道路清潔 2 次/天;每月用水沖刷一次; 保 潔 12 小時(shí)/天; 樓間保潔 清掃 3 遍/周;清洗 2 遍/月; 垃圾清運(yùn) 清運(yùn) 2 遍/天;洗車 1 遍/天; 電梯轎廂 保潔 2 次 /天; 通道大堂 每小時(shí)拖掃 1 次; 外
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