員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-11-21 00:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4/11/21,15,標(biāo)準(zhǔn)化觀念,PokaYoke方法＝防止人為差錯(cuò)的重要手段,你必須如此…如此做,我怎么做起來(lái)有問(wèn)題,要求100%執(zhí)行,執(zhí)行了60%,,以Pokayoke 的思想制作 標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū),執(zhí)行了100%,原來(lái)操作有這么多細(xì)節(jié)??！,我一定做！,2024/11/21,16,用戶(hù)滿(mǎn)意度,產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,我們的目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo),用戶(hù)滿(mǎn)意,2024/11/21,17,質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo),指標(biāo)=評(píng)價(jià)近期質(zhì)量工作的定量數(shù)據(jù) 指標(biāo)不是推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力，不是質(zhì)量工作的方法,階段目標(biāo)=不斷改進(jìn)的目標(biāo)=推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力 階段目標(biāo)為質(zhì)量生產(chǎn)者帶來(lái)了壓力，也給于希望,目標(biāo),我們的目標(biāo)是零缺陷的質(zhì)量過(guò)程控制,=,用戶(hù)滿(mǎn)意度=100%,用戶(hù)滿(mǎn)意,2024/11/21,18,發(fā)現(xiàn)缺陷后的不斷改進(jìn) 有止境的改進(jìn)過(guò)程,缺陷,預(yù)防,缺陷,臨時(shí),解決,,徹底杜絕此缺陷,不斷發(fā)掘潛因的不斷改進(jìn) 引起質(zhì)量缺陷的潛因是無(wú)止境的,潛因,潛因,潛因,潛因,,持續(xù)改進(jìn)觀念,不斷改進(jìn)和不斷發(fā)掘,2024/11/21,19,,,P,C,D,A,P,C,D,A,A,P,C,D,糾正措施,預(yù)防措施,FMEA,8D報(bào)告,排列圖,5W1H方法,魚(yú)骨圖,PokaYoke,,改進(jìn)方法,分析工具,不斷改進(jìn)的方法、分析工具、運(yùn)作形式,持續(xù)改進(jìn)觀念,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng),持續(xù)改進(jìn),潛在的失效模式與后果分析，預(yù)防工具的一種,2024/11/21,20,不斷改進(jìn),提供服務(wù),信息反饋,一有問(wèn)題，立即反饋，想想看是不是有其他什么問(wèn)題,服務(wù)過(guò)程是個(gè)環(huán),用戶(hù)觀念,2024/11/21,21,不持雙重標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人生活中，常常會(huì)堅(jiān)
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