cw-06-04國電電力發(fā)展股份有限公司前期費用財務管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-21 15:04 本頁面
【文章內容簡介】 單位一次性計入當期損益。 第五章 監(jiān)督考核 第十四條 公司財務產(chǎn)權部每年對項目籌建單位前期費用預算的執(zhí)行情況進行檢查。 第十五條 項目籌建單位應建立前期費用考核制度。本著厲行節(jié)約、提高資金使用效益的原則使用資金，嚴格遵守國家法律、法規(guī)、嚴肅財經(jīng)紀律，保證電源建設項目前期費用?？顚Ｓ茫⒌? 5 頁 共 11 頁 主動接受和配合 有關部門進行監(jiān)督檢查。如發(fā)現(xiàn)有擠占、挪用或其他違反法律法規(guī)和公司有關規(guī)定的情況，公司將按照規(guī)定進行處理。 第六 章 附 則 第十六條 本辦法 由公司授權 財務產(chǎn)權部 制 訂 并負責 解釋。 第十七條 本辦法 由總經(jīng)理辦公會審議通過，自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日起 施 行 ， 原《前期費用財務管理辦法》 同時廢止 。 附件： 第 6 頁 共 11 頁 附件一 前期費用管理流程圖 項目籌建單位 項目籌建單位 公司計劃發(fā)展部會同 公司財務產(chǎn)權部等相關部門 總經(jīng)理辦公會 公司本部 項目籌建單位 項目籌建單位 公司財務產(chǎn)權部 項目籌建處 單位 項目籌建單位財務產(chǎn)權部門 或代管財務產(chǎn)權部門 修訂 項目籌建單位相關部門 項目籌建單位 編制、調整前期費用計劃 平衡審定預算 按前期費用項目分解預算 組織實施 前期費用的核算匯總 報請公司計劃發(fā)展部 前期費用的分析、報告 向公司計劃發(fā)展部報請資金需求計劃 提出前期費用降低措施 考核 撥付項目前期費 審批 下達前期費用預算 第 7 頁 共 11 頁 附件二：前期費用使用范圍 ； ； 、地形測量、科學研究、工程工藝技術試驗及有關資料
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