企業(yè)管理部職責(zé)(編輯修改稿)
2025-01-21 09:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織實(shí)施； 建立健全集團(tuán)公司及所屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系，完善安全生產(chǎn)管理制度，并檢查制度落實(shí)情況； 下發(fā)所屬安全生產(chǎn)管理年度指標(biāo)，并對指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查； 參與調(diào)查 分析集團(tuán)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)事故情況和原因，提交事故評價報告和處理意見； 對集團(tuán)公司及所屬企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目的“三同時”工作進(jìn)行審批； 建立健全集團(tuán)公司及所屬企業(yè)質(zhì)量管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)方面的工作組織體系和管理制度，并檢查落實(shí)情況； 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理工作。 （五）管理制度建設(shè) 負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司管理制度修訂計劃并組織實(shí)施，對集團(tuán)公司管理制度進(jìn)行統(tǒng)一編碼管理。 指導(dǎo)、檢查集團(tuán)所屬企業(yè)管理制度建設(shè)工作。 （六）管理創(chuàng)新研
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