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正文內(nèi)容

20xx-20xx年一級建造師機電工程管理與實務考前練習c卷-附解析(編輯修改稿)

2024-11-20 04:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )當?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂,造成工期延誤 30天,直接經(jīng)濟損失 30萬美元。(2)原材料漲價,增加費用 150萬美元。(3)所在國勞務工因工資待遇罷工,工期延誤 5天,共計增加勞務工工資 50萬美元。(4)美元貶值,損失人民幣 1200萬元?(5)進度款多次拖延支付,影響工期 5天,經(jīng)濟損失(含利息)40萬美元。(6)所在國稅率提高,稅款比原來增加 50萬美元。(7)遇百年一遇大洪水,直接經(jīng)濟損失 20萬美元,工期拖延 10天。事件二:中央控制室接地極施工時,A公司以鍍鋅角鋼作為接地極,遭到業(yè)主制止,要求用銅棒作接地極,雙方發(fā)生分歧。事件三:負荷試運行時,出現(xiàn)暫短停機,粉塵排放濃度和個別噪聲超標,經(jīng)修復、改造和反復測試,各項技術指標均達到設計要求,業(yè)主及時簽發(fā)竣工證書并予以結算。問題:(1)A公司中標的工程項目包含哪些承包內(nèi)容?(2)國際合同除自身的風險外還有哪些風險?(3)針對背景事件計算可以索賠的工期和費用。(4)業(yè)主提出用銅棒代替鍍鋅角鋼的要求是否合理?說明理由,如何協(xié)調處理?(5)簡述負荷試運行應達到哪些標準。某市博覽中心的機電工程由某安裝公司總承包,合同約定,安裝公司負責設備采購、施工和試運行驗收,工期為2個月,合同價為固定總價。機電工程中的一些主要設備由業(yè)主指定供貨商,其中空調工程的冷水機組等設備,業(yè)主指定了某國廠商的產(chǎn)品。安裝公司及時向廠商進行了產(chǎn)品詢價,得知設備從訂貨、運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場最少需要6個月。安裝公司依據(jù)冷水機組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術標準、到貨地點、質量保證、運輸手段、結算方式和產(chǎn)品價格與廠商簽訂了設備供貨合同。工程施工到6個月后,因該國的政局不穩(wěn)定,冷水機組等設備延期60天到達我國口岸,所以冷水機組等設備在通關時,未經(jīng)商檢就直接運到施工現(xiàn)場。安裝公司組織本公司人員對設備進再了開箱驗收。因設備晚到60天,安裝公司調整了施工進度計劃,增加施工人員和機械設備,加班加點,冷水機組等設備按原計劃安裝到位,通電試運行并驗收合格。由于安裝公司因趕工期增加了費用支出,向業(yè)主提出費用索賠,被業(yè)主拒絕。問題。??,安裝公司在訂立設備采購合同時應采取什么對策?。某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目,有80~200t大型設備26 臺。工程內(nèi)容包括大型設備卸船后的陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū),工程施工特點為:工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。項目部按照合同要求,根據(jù)工程的施工特點,分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響,項目部成立了事故應急領導小組進行應急管理,根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突 發(fā)事件,編制了專項應急預案,并對應急預案進行了培訓。應急預案培訓包括的內(nèi)容有:(1)培訓應急救援人員熟悉應急救援預案的實際內(nèi)容和應急方式,明確各自在應急行動中的任務和行動措施。(2)培訓員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法。(3)培訓使有關人員及時知道應急救援預案和實施程序修正和變動的情況。安裝工程公司將大型工藝設備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運輸?shù)倪\輸任務分包給B大件運輸公司。 針對80~200t大型設備吊裝,項目部研究、確定所有設備的吊裝采用履帶起重機吊裝,為此決定租賃一臺750t履帶起重機和一臺200t履帶起重機。項目部組織專業(yè)技術人員編制大型設備吊裝方案,優(yōu)化吊裝工藝。并對影響大型吊裝的質量影響因素行了預控進。 在運輸一臺重115t、長36m的設備時,安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但B運輸公司由于車輛調配不能滿足要求,采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的1OOt半掛運輸車進行運輸,設備裝上車后沒有采取固定措施,運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時,半掛車拐彎過急,設備自車上摔下?lián)p壞,除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查,B公司沒有制訂設備運輸方案,也沒有安全技術交底記錄。 問題:,本工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生哪些施工生產(chǎn)和自然災害突發(fā)事件?指出專項
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