20xx版一級建造師機電工程管理與實務(wù)考前練習(xí)ii卷(附答案)(編輯修改稿)
2024-11-21 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? ? ? A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國一機電工程項目，合同約定，總工期36個月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進度款每月10日前按上月實際完成量支付，竣工驗收后全部付清。工程進度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價格不因各種費率、稅率、匯率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價格變化而作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件：L事件一，A公司因（1）當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，直接經(jīng)濟損失30萬美元。（2）原材料漲價，增加費用150萬美元。（3）所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計增加勞務(wù)工工資50萬美元。（4）美元貶值，損失人民幣1200萬元。（5）進度款多次拖延支付，影響工期5天，經(jīng)濟損失（含利息）40萬美元。（6）所在國稅率提高，稅款比原來增加50萬美元。（7）遇百年一遇大洪水，直接經(jīng)濟損失20萬美元，工期拖延10天。事件二，中央空調(diào)接地極施工時，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒做接地極，雙方發(fā)生分歧。事件三，負荷試運行時，出現(xiàn)短暫停機，粉塵排放濃度和個別設(shè)備超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改造和反復(fù)測試，各項技術(shù)指標(biāo)均達到設(shè)計要求，業(yè)主及時簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算?！締栴}】？，還有哪些風(fēng)險? 。？。某機電安裝工程公司通過公開招標(biāo)承接了一小區(qū)機電工程總承包項目，中標(biāo)價8000萬元，工期270天，承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運行。招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足設(shè)計工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將該工程機械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價4200萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結(jié)算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元：預(yù)付款按中標(biāo)價25%支付，預(yù)付款延期付款利率按每天1‰計算。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。事件2：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。事件3：由于鍋爐房蒸氣出口處設(shè)計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天，因蒸氣輸送架空管道待圖延期5天。事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系B制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進行處理、更換，耽誤工期2天。事件5：鍋爐試運行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改，安裝公司整改后被指令復(fù)工。問題：1．該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天？說明理由。2．事件1～事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？分別說明理由。3．糾正鍋爐安全閥嚴密性試驗的不妥之處。4．安裝公司進行設(shè)備采購時，重點應(yīng)考慮哪幾方面問題？5．計算建設(shè)單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟。第 8 頁 共 8 頁參考答案一、單選題（共20題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）B【參考答案】C正確答案：CA答案： C答案： BBC答案： CC1C1【正確答案】：C1【正確答案】：D1答案： A1A1C1D1【正確答案】：B1【答案】BB二、多選題（共10題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）【答案】ABCBCEA,C,DA,B,D【參考答案】ABDE CDEB,D,EAEABCD10
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