20xx版一級建造師機電工程管理與實務試卷ii卷-附解析(編輯修改稿)
2024-11-20 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 適當調(diào)整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標后獲得較好的經(jīng)濟效益。C投標人在投標決策時，結(jié)合自身技術實力、經(jīng)濟實力、管理實力和業(yè)績信譽實力綜合考慮了影響該工程項目投標決策的客觀因素后決定放棄投標。，投標書一般可分為哪幾種類型的標書?投標人應根據(jù)什么選擇不同性質(zhì)的標書?A投標人的投標屬于什么性質(zhì)的標書??B投標人運用了哪種投標技巧??宏達機電安裝公司承接某花園小區(qū)的住宅樓和室外工程的機電安裝項目。為盡快完成任務，宏達機電安裝公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的通達管網(wǎng)建設工程公司，其管材和閥門由宏達機電安裝公司采購。其中通達管道建設工程公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工作于第二年10月完成后，向業(yè)主提出竣工驗收，得到業(yè)主獨家的順利通過。宏達機電安裝公司承建的總體工程也于第三年1月竣工驗收合格。但在使用過程中發(fā)生了兩個事件：事件1：第四年冬季供暖時，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴重，業(yè)主要求宏達機電安裝公司對熱力管網(wǎng)閥門進行修理，并承擔經(jīng)濟費用，但宏達機電安裝公司以業(yè)主直接驗收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。事件2：第六年冬季供暖時，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的是項目經(jīng)理通過關系購進的廉價劣質(zhì)有縫鋼管。 該花園小區(qū)工程在竣工驗收上存在哪些問題? 該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪?回訪計劃宜安排在什么時間合適? 該采暖工程的保修期限到什么時候結(jié)束? 事件1中宏達機電安裝公司的做法是否合適?說明理由。 事件2中采暖工程已過了保修期限，宏達機電安裝公司是否應對該質(zhì)量問題負責?說明理由。 某大型涉外投資擬建工程項目，由外方出資8500，中國方出資1500，總投資為1800萬美元，該項目包括15個單項工程。由于工期緊，招標過程很短，從發(fā)招標文件到收投標文件僅10天時間。招標圖紙設計較粗，沒有施工詳圖，工程量表由業(yè)主提出目錄，工作量由投標人計算并報單價，最終評標核定總價。合同采用固定總價合同形式，要求報價中的材料價格調(diào)整獨立計算。共有10家中國公司參加投標，第一次收到投標文件后，發(fā)現(xiàn)各企業(yè)都用國內(nèi)的概預算定額分項和計算價格，未按照招標文件要求報出完全單價，也未按招標文件的要求編制投標文件，使投標文件的分析十分困難。故業(yè)主退回投標文件，要求重新報價。這時有5家退出競爭。這樣經(jīng)過四次反復退回投標文件重新做投標報價，才勉強符合要求。業(yè)主A方最終決定我國某承包公司B(以下簡稱B方)中標。本工程采用固定總價合同，合同總價為1751. 8萬元人民幣(其中包括不可預見風險費120. 0萬元)。本工程合同條件選擇是在投標報價之后，由A方與B方議定。A方堅持用ICE，即英國土木工程師學會頒布的標準土木工程施工合同文本。而B方堅持使用我國的示范文本。A方認為示范文本不完備，不符合國際慣例，可執(zhí)行性差。最后由A方起草合同文本，基本上采用ICE的內(nèi)容，增加了示范文本的幾個條款。2005年6月23日A方提出合同條件，6月24日雙方簽訂合同。工程結(jié)束時雙方結(jié)算時出現(xiàn)差異，主要差異是:(1)由于招標圖紙較粗略，A方在招標文件中沒給出工作量，由B方計算工程量，而B方計算的數(shù)字都很低。如:由于缺少施工詳圖，承包商報價時預算402t鋼筋，而按后來頒發(fā)的詳細的施工圖核算應為約720t。施工中，由于工程變更又增加了290t，即整個工程實際鋼筋用量約lOlOt。由于為固定總價合同，A方認為詳細的施工圖用量與B方報價之差318t，合計價格100多萬元是B方報價的失誤，或為獲得工程而作出的讓步，在任何情況下不予補償。(2)在工程施工中B方現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)缺少設備基礎安裝圖紙，審查報價發(fā)現(xiàn)漏報了該基礎價格約30萬人民幣。分析責任時，B
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