20xx版一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)自我檢測(cè)c卷-附解析(編輯修改稿)
2024-11-21 22:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分包單位訂立的合同中有哪些不利于總承包公司的條款？指出并說(shuō)明。3．指出消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收中不正確之處，正確的消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收應(yīng)如何進(jìn)行？4．指出電梯安裝工程監(jiān)督檢驗(yàn)過(guò)程中不正確之處，并予以糾正。某施工單位承接一高層建筑的泛光照明工程。建筑高度為180m，有3個(gè)透空段，建筑結(jié)構(gòu)已完工，外幕墻正在施工。泛光照明由LED燈（55W）和金鹵燈（400W）組成。LED燈（連支架重100kg）安裝在幕墻上，金鹵燈安裝在透空段平臺(tái)上，由控制模塊（256路）進(jìn)行場(chǎng)景控制。施工單位依據(jù)合同、施工圖、規(guī)范和幕墻施工進(jìn)度計(jì)劃等編制了泛光照明的施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)表1（細(xì)實(shí)線），勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)表2．方案中LED燈具的安裝，選用吊籃施工，吊籃尺寸為60004501180mm，2，載重630kg（載人2名）。按進(jìn)度計(jì)劃，共租賃4臺(tái)吊籃。因工程變化，建筑幕墻4月底竣工，LED燈具的安裝不能按原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，施工單位對(duì)LED燈和金鹵燈的安裝計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，見(jiàn)表1（粗實(shí)線）。調(diào)整后的LED燈安裝需租賃6臺(tái)吊籃，作業(yè)人員增加到24人，施工單位又編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。表1問(wèn)題吊籃施工方案中應(yīng)制訂哪些安全技術(shù)措施和主要的應(yīng)急預(yù)案？泛光照明施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)考慮哪些因素？繪出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的勞動(dòng)力計(jì)劃，并說(shuō)明應(yīng)如何控制勞動(dòng)力成本。計(jì)劃調(diào)整后，為什么要編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)？華南機(jī)械廠機(jī)電安裝工程，由A單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同約定，由施工單位負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。施工中業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位推薦B廠生產(chǎn)的導(dǎo)線和燈具。A單位考慮了許多因素后，最后無(wú)奈接受。在項(xiàng)目施工階段出現(xiàn)以下情況:情況l: B廠運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求。情況2:業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為該導(dǎo)線不是用于主體設(shè)備，對(duì)工程整體質(zhì)量影響不大，告知A單位本批導(dǎo)線可以使用。情況3:由于工程急需，對(duì)于B廠運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的某批次燈具A單位未經(jīng)檢驗(yàn)用到了工程上，后發(fā)現(xiàn)燈具不合格造成返工。問(wèn)題(1)A單位接受B廠后應(yīng)做哪些后續(xù)工作?(2)針對(duì)情況1，A單位應(yīng)作何處理?(3)針對(duì)情況2, A單位可否使用該批導(dǎo)線?(4)針對(duì)情況3，造成的損失應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?(5)說(shuō)明機(jī)電工程試運(yùn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定：(1)采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的工程量增減超過(guò)10%時(shí)，需調(diào)整工程單價(jià)；(2)合同工期為25天，工期每提前l(fā)天獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每拖后1天罰款5000元；(3)乙方在開(kāi)工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。 施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。問(wèn)題：1．上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？簡(jiǎn)述其理由。2．每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少天？總工期補(bǔ)償多少天？3．該工程實(shí)際工期為多少天？工期獎(jiǎng)罰款為多少元？4．人工工日單價(jià)為25元／工日，管理費(fèi)、利潤(rùn)不予補(bǔ)償。計(jì)算甲方應(yīng)給乙方的追加工程款為多少？第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)參考答案一、單選題（共20題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）D【答案】AC【正確答案】：B正確答案：CBD參考答案：D正確答案：BD1正確答案：D1A1【答案】A1A1正確答案：D1C1正確答案：C1B1
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