20xx版一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考前檢測(cè)b卷-附答案(編輯修改稿)
2024-11-20 01:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 起事故，共造成3人重傷。 問題：??簡(jiǎn)述理由。?為什么?《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，分別屬于哪一類事故?某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定：(1)采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的工程量增減超過10%時(shí)，需調(diào)整工程單價(jià)；(2)合同工期為25天，工期每提前l(fā)天獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每拖后1天罰款5000元；(3)乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。 施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。問題：1．上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？簡(jiǎn)述其理由。2．每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少天？總工期補(bǔ)償多少天？3．該工程實(shí)際工期為多少天？工期獎(jiǎng)罰款為多少元？4．人工工日單價(jià)為25元／工日，管理費(fèi)、利潤(rùn)不予補(bǔ)償。計(jì)算甲方應(yīng)給乙方的追加工程款為多少？某公司總承包某廠煤粉制備車間新增煤粉生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程，新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距不到10m，要求擴(kuò)建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運(yùn)行，工程內(nèi)容包括一套球磨機(jī)及其配套的輸送、喂料等輔機(jī)設(shè)備安裝；電氣及自動(dòng)化儀表安裝；一座煤粉倉(cāng)及車間的非標(biāo)管道制作及安裝；煤粉倉(cāng)及煤粉輸送管道保溫；無(wú)負(fù)荷調(diào)整試運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部組建后立即著手下列工作：（1）根據(jù)工程內(nèi)容安排各專業(yè)的施工順序。（2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)分析緊急狀態(tài)并制訂應(yīng)急預(yù)案。（3）制訂球磨機(jī)吊裝方案。球磨機(jī)簡(jiǎn)體單重50t，擬采用90t汽車吊吊裝，在現(xiàn)場(chǎng)許可的合適工況條件下90t汽車吊吊裝能力為52t。（4）制訂安裝質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其中對(duì)關(guān)鍵設(shè)備球磨機(jī)的安裝提出了詳盡的要求：在墊鐵安裝方面，每組墊鐵數(shù)量不得超過6塊，平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放，最厚的放在最下層，最薄的放在最頂層，安裝找正完畢后，最頂層墊鐵與設(shè)備底座點(diǎn)焊牢固以免移位。（5）制訂煤粉倉(cāng)施工方案?？紤]到煤粉倉(cāng)整體體積大，安裝位置標(biāo)高20m，故組對(duì)成兩段吊裝，就位后進(jìn)行上下段連接焊縫的內(nèi)外焊接。內(nèi)部焊接時(shí)考慮到倉(cāng)內(nèi)空間狹窄，無(wú)通風(fēng)孔，故暫打開倉(cāng)頂防爆孔作為透氣孔，并采用36V安全行燈作為內(nèi)部照明。問題1．安排本工程的施工順序。2．本安裝工程中的緊急狀態(tài)主要應(yīng)包括哪些？3．通過吊裝載荷計(jì)算，說明球磨機(jī)吊裝方案是否可行。4．糾正球磨機(jī)墊鐵施工方案中存在的問題。5．煤粉倉(cāng)倉(cāng)內(nèi)焊接工作存在哪些安全隱患？為什么？應(yīng)采取哪些解決措施？某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運(yùn)輸總承包項(xiàng)目，有80～200t大型設(shè)備26臺(tái)。工程內(nèi)容包括大型設(shè)備卸船后的陸路運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點(diǎn)在南方沿海地區(qū)，工程施工特點(diǎn)為：工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運(yùn)輸和吊裝噸位重。安裝工程公司將大型工藝設(shè)備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸任務(wù)分包給大件運(yùn)輸公司。項(xiàng)目部按照合同要求，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，分析了該工程項(xiàng)目受外部環(huán)境因素的影響，項(xiàng)目部成立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急管理，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件，編制了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。針對(duì)80～200t大型設(shè)備吊裝，項(xiàng)目部研究、確定所有設(shè)備的吊裝采用履帶起重機(jī)吊裝，為此決定租賃一臺(tái)750t履帶起重機(jī)和一臺(tái)200t履帶起重機(jī)。項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設(shè)備吊裝方案，優(yōu)化吊裝工藝。并對(duì)影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了預(yù)控進(jìn)。在運(yùn)輸一臺(tái)重11
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