20xx年一級建造師機電工程管理與實務考前檢測ii卷(編輯修改稿)
2024-11-21 22:17 本頁面
【文章內容簡介】 返回工廠，還未熟悉工藝流程和操作程序，為使工程盡快投產，建設單位認為聯動試運行的條件已基本具備，可以進行聯動試運行，建設單位決定在聯動試運行中，對單位工程B未進行單機試運行的機械設備一并進行運行和考核，待聯動試運行完成后，再補辦B工程的中間交接手續(xù)。聯動試運行開始后，發(fā)生了如下事件：事件一，單位工程B一臺整體安裝的進料離心泵振動值超標，軸承密封處泄漏，一條合金鋼管道焊縫多處泄漏，中斷試運行后，經檢查確認，未查到該泵的開箱檢查記錄和有關安裝施工紀錄，管道焊縫未達到標準要求的抽檢比例，存在焊縫漏檢現象，根據事件的影響和程度，認定為工程質量事故。事件二，單位工程A中，一臺換熱設備封頭法蘭發(fā)生嚴重泄漏，經檢測是法蘭墊片損壞，需要隔斷系統(tǒng)，更換墊片，致使聯動試運行中斷3小時，事后經檢查分析，認定是操作工人誤操作，致使系統(tǒng)工作壓力超過了設計的規(guī)定限值?！締栴}】？中間交接時，建設單位有什么作用？？?事件一中出現質量問題的原因有哪些？，試運人員應具備哪些基本條件？某施工單位承包一機電工程施工項目，工程內容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結構框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔施工任務。施工中發(fā)生如下事件：事件一：在工程中期進度質量大檢查中，發(fā)現承擔鋼結構框架安裝的乙施工隊進度滯后嚴重，且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊作業(yè)人員回憶：乙隊進場較晚，領料時領取了項目部庫存所剩有的與框架鋼結構施工相關的型鋼和配件，發(fā)現規(guī)格型號不全，但材料庫已經沒有余料。材料管理員告知，材料被甲隊全部領走。檢查到甲隊在管架預制完成后還剩余了大量材料。項目部材料供應部門將甲隊剩余的余料調劑到乙隊，乙隊材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊為趕上進度，使用了部分甲隊剩余的無標識配件和螺栓，導致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經查，甲、乙兩隊均未向項目部材料供應部門報送材料需用計劃。事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進行質量檢查，發(fā)現：管道的主材(鋼管)沒有生產廠家的材質證明和出廠合格證，也沒有進行過其他檢查、檢驗的記錄。據施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設單位供應，工程當時由于材料供應滯后，已經影響到進度。鋼管到現場時沒有出廠合格證，建設單位負責材料供應的人員表示，材料質量由建設單位負責，先施工，合格證后補。施工單位因為是建設單位供應的材料，就沒有進行其他檢驗，直接進行了施工，組焊完成后也無人落實合格證的事項。 ?，對于建設單位供應的鋼管沒有出廠合格證直接進行了施工是否正確?為什么?施工單位項目部應如何處理?，如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項目部應如何妥善處理??應該怎么做才是正確的?某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調設備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調試。監(jiān)控設備、材料有直接數字控制器、電動調式閥、風門驅動器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定：設備、材料為進口產品，并確定了產品的品牌、產地、技術及標準要求，由外商代理負責供貨，并為設備及運輸購買了保險。系統(tǒng)工程公司項目部進場后，大樓空調工程承包商及時提供了空調工程的施工進度計劃，空調設備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設備的安裝調試。系統(tǒng)工程公司項目部依據空調工程的施工進度計劃和監(jiān)控設備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設備的施工方案和施工進度計劃。監(jiān)控設備安裝調試中，發(fā)生了以下事件：事件1：監(jiān)控設備、材料
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