【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。答案：C，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。A、100000B、190000C、90000D、200000答案：C，關(guān)鍵是確定()A、目標(biāo)成本B、預(yù)算成本C、計(jì)劃成本D、實(shí)際成本答案：A()成本計(jì)劃。A、指導(dǎo)性B、實(shí)施性C、作業(yè)性D、競(jìng)爭(zhēng)性 答案：D()。A、比較糾偏分析預(yù)測(cè)檢查B、比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查C、比較預(yù)測(cè)分析檢查糾偏D、比較檢查預(yù)測(cè)糾偏分析答案：B【2003】5號(hào)文，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。由()決定。A、建筑業(yè)企業(yè)B、建設(shè)行政主管部門C、項(xiàng)目業(yè)主D、項(xiàng)目監(jiān)理單位答案：A，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m?，實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為()。A、。B、。C、。D、。答案：C，宜以()為依據(jù)。答案：C()。A、比較法B、因素分析法C、統(tǒng)計(jì)核算法D、差額計(jì)算法E、比率法答案：ABDE()。A、工程造價(jià)B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程承包合同D、進(jìn)度報(bào)告E、工程變更答案：BCDE ()。答案：ABCD，屬于組織措施的有()A、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B、編制施工成本控制工作計(jì)劃C、對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D、確定合理詳細(xì)的工程流程E、做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支答案：BD，正確的有()A、橫道圖法是最常用的一種方法B、橫道圖法形象，直觀C、曲線法能夠直接用于分析D、表格法反映信息量大E、表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn)答案：BDE()A、施工圖預(yù)算B、施工預(yù)算C、簽訂的工程合同D、資源市場(chǎng)價(jià)格E、分包合同答案：BCDE，材料費(fèi)和()等A、措施項(xiàng)目費(fèi)B、施工機(jī)械使用費(fèi)C、暫估價(jià)D、規(guī)費(fèi)E、企業(yè)管理費(fèi)答案：ABE 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，其存在的錯(cuò)誤是()。答案：B，屬于技術(shù)措施的是()。答案：C，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，也不影響其后結(jié)工作的正常進(jìn)行，但不影響期后續(xù)工作的正常進(jìn)行，并使總工期延長(zhǎng)1天答案：A，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。答案：B(時(shí)間單位：周)，工作A的總時(shí)差為()周。答案：A，B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第20天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為第5天，則A工作的總時(shí)差為()天。答案：B，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差但沒有超過(guò)總時(shí)差，則()。答案：A，屬于技術(shù)措施的是()A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包模式。答案：B：(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。(2)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是()答案：A()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A、可行性研究報(bào)告B、設(shè)計(jì)大綱C、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要D、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同答案：D，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是()A、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)C、邏輯關(guān)系不對(duì)D、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：A，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是()。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天答案：D，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()。A、5。4B、11。7C、5。5D、4。4答案：A，屬于管理措施的是()。A、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度B、分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)答案：B，波形線表示工作的()。A、總時(shí)差B、相干時(shí)差C、工作時(shí)間D、自由時(shí)差答案：D，屬于技術(shù)措施的是()A、編制進(jìn)度控制工作流程B、實(shí)行班組內(nèi)部承包制C、用大模板代替小鋼模D、重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用答案：C，其目的是()。A、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B、制定進(jìn)度控制措施C、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法 答案：A。1 項(xiàng)目的工作編碼。2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。3 編制各層進(jìn)度計(jì)劃。4 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述思想動(dòng)作而言，其正確的工作步驟答案：A，工作B的最遲開始時(shí)間為14，最早開始時(shí)間為10。工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14。工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為()天。答案：B()。，但不能顯示關(guān)鍵線路，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路答案：D ，執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查其進(jìn)度如圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()。，但不影響工期，影響工作1周 ，可使工期提前1周 ，但不影響工期，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常答案：BCD，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。答案：ABC()。答案：ACDE()A、總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等C、關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在 D、某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差必為零E、除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值答案：AE，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周未時(shí)和第6周未時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前 鋒線所示，該圖說(shuō)明()A、第3周檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周B、工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常C、第6周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周D、工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常E、第6周未檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周 答案：AC，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A、編制資源需求計(jì)劃B、明確資金供應(yīng)條件C、落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施D、審核設(shè)計(jì)預(yù)算E、應(yīng)用價(jià)值工程方法答案：ABC，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇()。A、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B、有多項(xiàng)緊前工作的工作C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作E、單位時(shí)間消耗資源量大的工作答案：ACD 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。答案：B，正確的是()。、主次分明的特點(diǎn)(排列圖)(直方圖)答案：B：事故調(diào)查。事故原因分析。事故處理。事故處理的鑒定驗(yàn)收。制定事故處理方案。正確的處理程序是()。答案：C，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A.(a)B.(d)C.(b)D.(c)答案：B5..對(duì)裝飾工程中的水磨石。面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()。答案：A6..建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。答案：A7..關(guān)于因果分析圖的說(shuō)法，正確的是()、主次分明的特點(diǎn)答案：B8..某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是()答案：D，只能通過(guò)采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是()A、施工人員B、材料設(shè)備C、施工機(jī)械D、環(huán)境因素答案：D，一般情形下屬于不可控的是()A、社會(huì)因素B、人的因素C、管理因素D、技術(shù)因素答案：A ，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向()提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、勘察設(shè)計(jì)單位D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門答案：B，屬于管理原因的是()A、施工工藝錯(cuò)誤B、盲目所求利潤(rùn)，偷工減料C、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)D、操作者選用不合適施工方法答案：C《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為()A、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批答案：C，誰(shuí)機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷誰(shuí)的決定。下列說(shuō)法正確的是()A、不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B、一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C、半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D、三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)答案：B，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了()原則。A、冗余安全度治理B、預(yù)防與減災(zāi)并重治理C、單項(xiàng)隱患綜合治理D、動(dòng)態(tài)治理答案：A，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的()階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。A、設(shè)計(jì)B、竣工驗(yàn)收C、決策D、施工答案：B()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A、規(guī)范規(guī)定B、業(yè)主要求C、參建方各自確定D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出答案：B，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。A、設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分B、質(zhì)量管理的資源配置C、組織內(nèi)部職能分工D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度答案：C，正確的是()。A、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)答案：D，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力()。A、適中，符合要求B、偏大，不經(jīng)濟(jì)C、偏小，需要整改D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施答案：B ，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()。A、排列圖法B、因果分析圖法C、控制圖法D、直方圖法答案：B()。A、反饋機(jī)制B、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C、動(dòng)力機(jī)制D、約束機(jī)制 答案：C，正確的是()。A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：A()答案：B，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力()。、需要整改，易出現(xiàn)不合格、符合要求、不經(jīng)濟(jì)答案：D()組織。答案：C，因果分析圖的主要作用是()。答案：A，“D”的職能是()。答案：A《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建造[2010]111號(hào)，按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為()。答案：ACDE，直方圖法的主要用途有()。答案：ABC ，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。答案：CE()A、所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B、質(zhì)量控制資料完整C、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求D、主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定答案：AB，直方圖一般用來(lái)()A、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)D、整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征E、找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素答案：ABCD()A、制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B、監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為C、監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量D、監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收E、認(rèn)證施工項(xiàng)目和質(zhì)量管理體系答案：BCD34下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有()。A、人的因素B、技術(shù)因素C、社會(huì)因素D、管理因素E、環(huán)境因素答案：ABDE()。A、質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定B、質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控C、質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護(hù)答案：ADE《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，