【文章內容簡介】 腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的。D、施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。答案：C，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。A、100000B、190000C、90000D、200000答案：C，關鍵是確定()A、目標成本B、預算成本C、計劃成本D、實際成本答案：A()成本計劃。A、指導性B、實施性C、作業(yè)性D、競爭性 答案：D()。A、比較糾偏分析預測檢查B、比較分析預測糾偏檢查C、比較預測分析檢查糾偏D、比較檢查預測糾偏分析答案：B【2003】5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。由()決定。A、建筑業(yè)企業(yè)B、建設行政主管部門C、項目業(yè)主D、項目監(jiān)理單位答案：A，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米。到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m?，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。A、。B、。C、。D、。答案：C，宜以()為依據(jù)。答案：C()。A、比較法B、因素分析法C、統(tǒng)計核算法D、差額計算法E、比率法答案：ABDE()。A、工程造價B、施工組織設計C、工程承包合同D、進度報告E、工程變更答案：BCDE ()。答案：ABCD，屬于組織措施的有()A、進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B、編制施工成本控制工作計劃C、對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策D、確定合理詳細的工程流程E、做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支答案：BD，正確的有()A、橫道圖法是最常用的一種方法B、橫道圖法形象，直觀C、曲線法能夠直接用于分析D、表格法反映信息量大E、表格法具有靈活，適用性強的特點答案：BDE()A、施工圖預算B、施工預算C、簽訂的工程合同D、資源市場價格E、分包合同答案：BCDE，材料費和()等A、措施項目費B、施工機械使用費C、暫估價D、規(guī)費E、企業(yè)管理費答案：ABE 1Z203000 建設工程項目進度控制，其存在的錯誤是()。答案：B，屬于技術措施的是()。答案：C，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度()。，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，也不影響其后結工作的正常進行，但不影響期后續(xù)工作的正常進行，并使總工期延長1天答案：A，屬于項目總進度目標論證工作的()。答案：B(時間單位：周)，工作A的總時差為()周。答案：A，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第20天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為()天。答案：B，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則()。答案：A，屬于技術措施的是()A、確定各類進度計劃的審批程序。B、優(yōu)選工程項目設計、施工方案C、選擇合理的合同結構D、選擇工程承發(fā)包模式。答案：B：(1)項目結構分析。(2)編制各層進度計劃。(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析。(4)項目的工作編碼。其正確的工作順序是()答案：A()對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。A、可行性研究報告B、設計大綱C、設計總進度綱要D、設計任務委托合同答案：D，圖中存在的作圖錯誤是()A、有多個終點節(jié)點B、節(jié)點編號不對C、邏輯關系不對D、有多個起點節(jié)點答案：A，工作M的總時差為5天，自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天，則關于工作M實際進度的說法，正確的是()。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天答案：D，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為()。A、5。4B、11。7C、5。5D、4。4答案：A，屬于管理措施的是()。A、建立進度控制的會議制度B、分析影響項目工程進度的風險C、制定項目進度控制的工作流程D、選用有利的設計和施工技術答案：B，波形線表示工作的()。A、總時差B、相干時差C、工作時間D、自由時差答案：D，屬于技術措施的是()A、編制進度控制工作流程B、實行班組內部承包制C、用大模板代替小鋼模D、重視計算機軟件的應用答案：C，其目的是()。A、論證進度目標是否合理B、制定進度控制措施C、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性D、確定調整進度目標的方法 答案：A。1 項目的工作編碼。2 項目結構分析。3 編制各層進度計劃。4 進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。對上述思想動作而言，其正確的工作步驟答案：A，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10。工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14。工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為()天。答案：B()。，但不能顯示關鍵線路，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路，自由時差和關鍵線路答案：D ，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其進度如圖前鋒線所示，檢查結果表明()。，但不影響工期，影響工作1周 ，可使工期提前1周 ，但不影響工期，工作F和工作I的實際進度正常答案：BCD，屬于經(jīng)濟措施的有()。答案：ABC()。答案：ACDE()A、總時差最小的工作為關鍵工作B、網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等C、關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在 D、某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零E、除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值答案：AE，當計劃執(zhí)行到第3周未時和第6周未時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前 鋒線所示，該圖說明()A、第3周檢查時預計工期拖后1周B、工作A和工作D在第4周至第6周內實際進度正常C、第6周未檢查時預計工期拖后一周D、工作B和工作E在第4周至第6周內實際進度正常E、第6周未檢查時工作G實際進度拖后1周 答案：AC，屬于經(jīng)濟措施的有()。A、編制資源需求計劃B、明確資金供應條件C、落實經(jīng)濟激勵措施D、審核設計預算E、應用價值工程方法答案：ABC，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇()。A、縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作B、有多項緊前工作的工作C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作E、單位時間消耗資源量大的工作答案：ACD 1Z204000 建設工程項目質量控制，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到允許和設計要求值。正確的處理方式是()。答案：B，正確的是()。、主次分明的特點(排列圖)(直方圖)答案：B：事故調查。事故原因分析。事故處理。事故處理的鑒定驗收。制定事故處理方案。正確的處理程序是()。答案：C，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A.(a)B.(d)C.(b)D.(c)答案：B5..對裝飾工程中的水磨石。面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪貼質量。該方法屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的()。答案：A6..建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是()。答案：A7..關于因果分析圖的說法，正確的是()、主次分明的特點答案：B8..某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是()答案：D，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是()A、施工人員B、材料設備C、施工機械D、環(huán)境因素答案：D，一般情形下屬于不可控的是()A、社會因素B、人的因素C、管理因素D、技術因素答案：A ，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向()提交工程驗收報告。A、監(jiān)理單位B、建設單位C、勘察設計單位D、政府建設工程質量監(jiān)督部門答案：B，屬于管理原因的是()A、施工工藝錯誤B、盲目所求利潤，偷工減料C、材料檢驗不嚴D、操作者選用不合適施工方法答案：C《統(tǒng)一標準》，建筑工程質量驗收劃分為()A、分部工程、分項工程和檢驗批B、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D、單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批答案：C，誰機構對其做出了撤銷誰的決定。下列說法正確的是()A、不能再重新提出認證申請B、一年后方可重新提出認證申請C、半年后方可重新提出認證申請D、三個月后方可重新提出認證申請答案：B，項目經(jīng)理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了()原則。A、冗余安全度治理B、預防與減災并重治理C、單項隱患綜合治理D、動態(tài)治理答案：A，應在建設項目的()階段完成質量需求的識別。A、設計B、竣工驗收C、決策D、施工答案：B()的質量總目標而展開。A、規(guī)范規(guī)定B、業(yè)主要求C、參建方各自確定D、質量監(jiān)督機構提出答案：B，確定質量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。A、設計與施工單位間的責任劃分B、質量管理的資源配置C、組織內部職能分工D、質量控制協(xié)調制度答案：C，正確的是()。A、項目質量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理B、項目質量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目標C、項目質量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構D、項目質量控制系統(tǒng)是一次性的質量工作系統(tǒng)答案：D，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質量標準的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質量能力()。A、適中，符合要求B、偏大，不經(jīng)濟C、偏小，需要整改D、處于臨界狀態(tài)，應采取措施答案：B ，發(fā)現(xiàn)構件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主要原因，這種工程質量統(tǒng)計方法是()。A、排列圖法B、因果分析圖法C、控制圖法D、直方圖法答案：B()。A、反饋機制B、持續(xù)改進機制C、動力機制D、約束機制 答案：C，正確的是()。A、涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監(jiān)督檢查的重點B、建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督C、查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的責任D、建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：A()答案：B，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質量能力()。、需要整改，易出現(xiàn)不合格、符合要求、不經(jīng)濟答案：D()組織。答案：C，因果分析圖的主要作用是()。答案：A，“D”的職能是()。答案：A《關于做好房屋建筑和市政基礎設施施工質量事故報告和調查處理工作的通知》(建造[2010]111號，按事故造成的損失程度，工程質量事故分為()。答案：ACDE，直方圖法的主要用途有()。答案：ABC ，檢驗批質量驗收的內容包括()。答案：CE()A、所含分項工程驗收合格B、質量控制資料完整C、觀感質量驗收應符合要求D、主控項目質量檢驗合格E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結果符合規(guī)定答案：AB，直方圖一般用來()A、分析生產(chǎn)過程質量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B、分析生產(chǎn)過程質量是否處于正常狀態(tài)C、分析質量水平是否保持在公差允許范圍之內D、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征E、找出影響質量問題的主要因素答案：ABCD()A、制訂行業(yè)質量管理規(guī)程B、監(jiān)督工程建設參與各方主體的質量行為C、監(jiān)督檢查工程實體質量D、監(jiān)督工程質量驗收E、認證施工項目和質量管理體系答案：BCD34下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于可控因素的有()。A、人的因素B、技術因素C、社會因素D、管理因素E、環(huán)境因素答案：ABDE()。A、質量活動結果的評價和認定B、質量活動的檢查和監(jiān)控C、質量活動的行為約束D、質量偏差的糾正E、已完施工的成品保護答案：ADE《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，