【正文】 工程質(zhì)量事故的處理方式。工程質(zhì)量事故的處理方式：(1)修補處理。某個檢驗批、分項或分部工程的質(zhì)量未達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，存在一定缺陷，通過修補或更換器具、沒備后可達到要求，且不影響使用功能和外觀要求。(2)返工處理。二亡程量未達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求，存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，對使用和安全構(gòu)成重大影響．且無法通過修補處理的，必須進行返工處理。(3)不作處理。某些工程質(zhì)量問題雖不符合規(guī)定的要求，但經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)汁等有關(guān)部門認(rèn)可其對工程使用或結(jié)構(gòu)安全影響不大的；經(jīng)后續(xù)工序可以彌補的；經(jīng)法定檢測單位鑒定合格的；經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可不作專門處理。(4)降級處理。工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后，無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，又無法返工處理，可降級處理。(5)報廢處理。當(dāng)采取上述辦法后，仍不能滿足規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，則必須報廢處理。（）塊，且墊鐵的厚度不宜小于（）mm。，1，2，2，3正確答案：C解析： 本題考查墊鐵設(shè)置。墊鐵組的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：(1)墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好。(2)每個地腳螺栓旁邊至少應(yīng)有一組墊鐵，并放在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方。(3)設(shè)備底座有接縫處的兩側(cè)，應(yīng)各安放一組墊鐵。(4)相鄰兩墊鐵組間的距離，宜為500～1000mm。(5)每一墊鐵組的塊數(shù)不宜超過5塊，放置平墊鐵時，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間，墊鐵的厚度不宜小于2mm。(6)每一墊鐵組應(yīng)放置整齊、平穩(wěn)、接觸良好。設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊。(7)設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備底面外緣；平墊鐵宜露出l0～30mm；斜墊鐵宜露出10～50mm。墊鐵組伸人設(shè)備底座的長度應(yīng)超過設(shè)備地腳螺栓的中心。(8)除鑄鐵墊鐵外，設(shè)備調(diào)整完畢后各墊鐵相互間應(yīng)用定位焊焊牢。，應(yīng)在（）中進行。正確答案：D解析： 本題考核工業(yè)爐冬期施工的士般規(guī)定。工業(yè)爐冬期施工的一般規(guī)定：(1)當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5。C時，即進入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫高于5℃時，解除冬期施工。(2)冬期砌筑工業(yè)爐，應(yīng)在采暖環(huán)境中進行。(3)砌筑工業(yè)爐時，工作地點和砌體周圍的溫度，均不應(yīng)低于5℃。爐子砌筑完畢，但不能隨即烘爐投產(chǎn)時，應(yīng)采取烘干措施，否則砌體周圍的溫度不應(yīng)低于5C。(4)耐火磚和預(yù)制塊在砌筑前，應(yīng)預(yù)熱至0℃以上。耐火泥漿、耐火可塑料、耐火噴涂料和水泥耐火澆注料等在施工時的溫度，均不應(yīng)低于5℃。但黏土結(jié)合耐火澆注料、水玻璃耐火澆注料、磷酸鹽耐火澆注料施工時的溫度，不宜低于l0℃。(5)冬甥施工時，耐火泥漿、耐火澆注料的攪拌在暖棚內(nèi)進行。水泥、模板等材料宜事先運入暖棚內(nèi)存放。(6)調(diào)制耐火澆注料的水可以加熱，加熱溫度為：硅酸鹽水泥耐火澆注料的水溫不應(yīng)超過60℃；高鋁水泥耐火澆注料的水溫不虛超過30℃。水泥不得直接加熱。(7)耐火澆注料施工過程中。不得另加促凝荊。(8)水泥耐火澆注料的養(yǎng)護，可采用蓄熱法或加熱法。加熱硅酸鹽水泥耐火澆注料的溫度不得超過80℃；加熱高鋁水泥耐火澆注料的溫度不得超過30℃。(9)黏土、水玻璃和磷酸鹽耐火澆注料的養(yǎng)護，應(yīng)采用于熱法。加熱水玻璃耐火澆注料的溫度。不得超過60℃。(10)噴涂施工時，除應(yīng)對骨料和水在裝入攪拌機前加熱外，還應(yīng)對噴涂料管、水管及被噴爐(或管)殼采取保溫措施。（）公開進行。正確答案：D解析： 本題考核開標(biāo)的管理要求。開標(biāo)時間應(yīng)與提交投標(biāo)文件截止時間同一時間公開進行。開標(biāo)地點應(yīng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點。，尤其是長途輸電線路的電線是（）。正確答案：A解析： 本題考查的是電線的類型及應(yīng)用。要求掌握每種電線的代號及代號含義、應(yīng)用。（）。正確答案：D解析： 本題考核連續(xù)輸送設(shè)備的分類。題中的題干關(guān)鍵詞是“撓性牽引件”，如果非機械制造專業(yè)的應(yīng)考者．只要對關(guān)鍵詞能理解，是可較易地排除干擾項的。除了帶式輸送機之外，還有板式輸送機、刮板式輸送機、提升機、架空索道等是具有撓性牽引件的輸送設(shè)備。第四篇：2013年一級建造師《項目管理》考前必做200題1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()。答案：D，首先要做的工作是()。答案：A，表示的是()。答案：A，正確的是()。、專業(yè)性較強的工作過程答案：B，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。答案：C6..根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 503192000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件答案：B7..某施工企業(yè)編制某建設(shè)項目施工組織總設(shè)計，先后進行了相關(guān)的資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作，接下來應(yīng)進行的工作是()。答案：B8..根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。答案：A，正確的是()。、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位答案：B，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是()。答案：A ，屬于組織措施的是()。答案：D，正確的是()。，分包合同階段對業(yè)主是透明的，對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的，對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任答案：B《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。答案：C()。答案：D，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，()應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。答案：C，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是()。答案：A，正確的是()。答案：B()。答案：B，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。答案：B，第一步工作是()。，確定目標(biāo)控制的計劃值答案：D ，必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C，是以()身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A、施工企業(yè)決策者B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表D、建設(shè)單位項目管理者答案：C，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()，以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度。A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織標(biāo)準(zhǔn)化答案：B《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人C、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項目經(jīng)理答案：D，通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。A、項目策劃和項目組織B、項目控制和項目協(xié)調(diào)C、項目組織和項目控制D、項目策劃和項目控制答案：D()。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理權(quán)限分工答案：B，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后()。A、確定項目管理的各項工作流程B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D、分析組織管理方面存在的問題答案：C，屬于工作流程組織中的()。A、管理工作流程B、物質(zhì)流程C、信息處理工作流程D、設(shè)計工作流程答案：A、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、工作流程圖D、工作一覽表答案：C ，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()。A、管理職能分工表B、工作任務(wù)分工表C、項目結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖答案：C()。A、項目建設(shè)的總目標(biāo)B、如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)C、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想D、如何組織項目的建設(shè)答案：D，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。A、業(yè)主B、分包單位C、施工總承包管理單位D、施工總承包單位答案：C，屬于組織風(fēng)險的是()。A、工程資金供應(yīng)的條件B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C、施工方案D、業(yè)主方人員的能力答案：D，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是()。A、追究法律責(zé)任 B、吊銷其建造師資格證書 C、追究社會責(zé)任 D、追究經(jīng)濟責(zé)任答案：D，首先進行的工作是()。A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點B、分析并確定影響投資控制的因素C、進行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值答案：C()。答案：B，屬于風(fēng)險識別階段的工作是()。答案：C，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)()。答案：A()委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理答案：C ，業(yè)主方項目管理的進度目標(biāo)指的是()。 答案：A(建設(shè)工程項目管理規(guī)范)(GB/T503262006),項目管理規(guī)劃分為()。答案：C，監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)是()。A、參與設(shè)計交底B、簽署單位工程質(zhì)量評定表C、審查施工組織設(shè)計D、審查施工單位申報的月度和季度計量表E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗答案：CDE()。A、施工方的質(zhì)量目標(biāo)B、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C、項目的總投資目標(biāo)D、工程總承包方的成本目標(biāo)E、工程總承包方的進度目標(biāo)答案：BCDE《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限包括()。A、簽訂承包合同B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應(yīng)單位D、主持項目經(jīng)理部工作E、制定內(nèi)部計酬辦法 答案：CDE，屬于技術(shù)措施的有()。答案：CD，必須遵循的順序有()。，才能擬定施工方案，才能編制進度計劃，才能確定施工部署，才能編制施工準(zhǔn)備工作計劃，才能編制資源需求量計劃答案：BDE《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 503262006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有()。(職責(zé))(職責(zé))答案：AC，正確的有()。，才能稱為施工方的項目管理答案：ABE()A、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B、矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源C、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源D、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長E、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令答案：ABD 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括()A 主持項目經(jīng)理部工作B、代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C、制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法D、參與選擇物資供應(yīng)單位E、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部答案：ACD《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正A、工程設(shè)計要求B、合同約定C、監(jiān)理規(guī)劃D、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E、監(jiān)理實施細(xì)則答案：ABD，正確的有()A、項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B、開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C、不利于投資控制D、與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E、業(yè)主選擇承包方范圍小答案：AB 1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制1..按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為()等。、間接費、利潤、稅金、分項施工成本、其他項目費、規(guī)費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費等答案：D，屬于組織措施的是()。，控制活勞動和物化勞動消耗，并制定防范性對策答案：A3..某施工承包企業(yè)將其承接的調(diào)整公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按()編制成本計劃。 答案：D4..編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定()。答案：C，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。答案：A，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示()。答案：A7..施工成本控制的各工作步驟中，其核心是()。答案：D8..應(yīng)用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工()答案：B9..施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是()答案：A10..關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。B、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。D、施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案答案：A ，錯誤的是()A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。C、施工圖預(yù)算中的