管理學(xué)基礎(chǔ)(四)(編輯修改稿)
2024-11-20 04:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 /3。它的結(jié)構(gòu)、管理問(wèn)題和關(guān)心的主題都與我們教科書(shū)上標(biāo)準(zhǔn)的典型制造企業(yè)沒(méi)有多少相似性。相反，它更可能像那些務(wù)實(shí)的經(jīng)理們和管理學(xué)家們今天都沒(méi)有特別注意到的組織：醫(yī)院、大學(xué)、交響樂(lè)團(tuán)等。那樣的話，典型的企業(yè)將會(huì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的、主要由專家組成的組織。他們通過(guò)來(lái)自同事、顧客和總部的有機(jī)反饋來(lái)指導(dǎo)和控制自己的績(jī)效。因此，這種組織就是我所說(shuō)的“以信息為基礎(chǔ)的組織”。企業(yè)，尤其是大企業(yè)，除了成為以信息為基礎(chǔ)的組織，幾乎別無(wú)選擇。,2024/11/17,6,sb@hubtvu.edu.cn,小 結(jié),組織活動(dòng)的目的為執(zhí)行計(jì)劃； 組織是一切管理活動(dòng)賴以存在的物質(zhì)載體； 組織工作的重點(diǎn)是組織關(guān)系的明確與協(xié)調(diào)； 建立分工合理、協(xié)作關(guān)系明確的組織結(jié)構(gòu)體系是貫徹落實(shí)計(jì)劃工作的基礎(chǔ)； 進(jìn)行合理的權(quán)力配置的目的在于有效聚集各組織成員的力量，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)； 以目標(biāo)為中心、職責(zé)分明、以人為本、經(jīng)濟(jì)高效是做好組織工作的基本原則。,2024/11/17,7,sb@hubtvu.edu.cn,【本章思考題】,1.請(qǐng)舉反例說(shuō)明組織設(shè)計(jì)原則的重要性。 2.衡量集、分權(quán)的標(biāo)志是什么？ 3.你能調(diào)和這兩種主張嗎？ （1）組織應(yīng)當(dāng)保持盡可能少的層
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