管理學基礎(三)(編輯修改稿)
2024-11-20 04:21 本頁面
【文章內容簡介】 色列人在他面前排起了長隊，耐心地等著見他，表達自己的愿望和傾訴心中的不滿。喬叟對摩西說：“你這樣做不太好。你和那些等著見你的人都受不了，你們會累壞的。你不應該自己一個人做這件事。”然后喬叟建議摩西在每1000人中選出一位代表，再在其中每100人選出一位代表，每50人及每10人選出一位代表。重大事項仍然由摩西自己來決定，但瑣碎的事情就由那些選出的代表來作出裁決。摩西接受了建議。從那之后，他帶領以色列人向迦南進發(fā)的任務就輕松了許多。 （《圣經舊約》第二章“出埃及記” ）,管理幅度、管理層次與管理規(guī)模的關系,相互制約關系：管理幅度管理層次 = 組織規(guī)模 管理幅度一定，管理層次與組織規(guī)模成正比； 組織規(guī)模一定，管理層次與管理幅度成反比； 管理層次一定，管理幅度與組織規(guī)模成正比。,統(tǒng)一指揮：一個下屬人員只應接受一個領導人的命令?！久钜辉瓌t】 權力制衡：指無論哪一級領導人，其權力運用必須受到監(jiān)督——執(zhí)行與監(jiān)督權分離。 在組織設計或調整時，應注意處理好以下關系： 正確處理直線經理與職能經理的關系。 在同一層次的領導班子中，必須明確主輔關系。 一
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