大鵬證券-薪酬制度員工交流計劃(編輯修改稿)
2025-06-23 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兩周內(nèi)安排同等時間的補休 B類人員工資 — 津貼 CES HR DEPT. 13 B類人員工資 — 獎金 ? ? 職能部門員工獎金 ? 季度獎 ? ? 按 季度根據(jù)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)利潤 計提 ， 部門獎金總額根據(jù)部門 ? 工資總額確定 ? 年終獎 ? ? 根據(jù)公司利潤情況、員工個人績效考核情況決定 。 ? ? 職能部門員工的平均年終獎 不高于 人均獎勵工資最高的兩個 ? 業(yè)務(wù)部門的平均獎。 ? ? 業(yè)務(wù)部門員工獎金 ? 根據(jù)相關(guān)部門獎勵辦法執(zhí)行 CES HR DEPT. 14 工資改革 ? 工資改革分兩步 2000年 7月：工資結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有水平工資套改 2001年 1月：根據(jù)崗位評價結(jié)果，調(diào)整到位 ?工資套改的原則 根據(jù)工作績效分檔次上調(diào) ? 不參加調(diào)薪人員 考核不合格人員、分流人員、試用員工、其他 CES HR DEPT. 15 工資管理中的職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人的職責(zé) 人力資源管理人員的職責(zé) ?向人力資源管理人員提供每項 ?根據(jù)公司業(yè)績和市場狀況，制定公司的 工作的性質(zhì)和相對價值方面的 薪酬福利政策及各種薪酬原則 信息，幫助確定崗位價值。 ?執(zhí)行工作評價程序，以確定每一崗位在 ?根據(jù)部門情況，制定部門工資 企業(yè)中的相對價值 總額計劃、員工工資調(diào)整計劃 ?進行薪資調(diào)查，審查公司是否對與其他 ?評價部門員工的工作績效，并 公司處于相似職位上的員工支付了相近 根據(jù)員工績效調(diào)整員工的工資 的工資，保持公司在勞動力市場上的競 ?根據(jù)部門業(yè)績及員工的績效差 爭力 別，決定支付給員工的獎金數(shù) ?審核各部門工資總額計劃不偏離常態(tài)， 量 就工資支付計劃向部門管理人員提供建 議 ?就獎勵以及各種備選獎金分配方案向部 門管理人員提供建議 ?監(jiān)督公司員工的薪資績效，基于 “ 三公 ” 原則就員工的薪酬管理提出建議 CES HR DEPT. 16 大鵬證券福利管理制度 人力資源部 二零零零年六月 CES HR DEPT. 17 福利結(jié)構(gòu) 自選
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