如何加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理(編輯修改稿)
2025-01-21 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 把關(guān)制度：材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，作為創(chuàng)優(yōu)工程必須使用合格的材料，各項(xiàng)工程主體結(jié)構(gòu)材料必須嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定取樣驗(yàn)收合格后方可使用，以保證工程質(zhì)量。 二、 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議，搞好創(chuàng)優(yōu)策劃 根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)實(shí)際情況確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，既不能不求進(jìn)取也不能盲目冒進(jìn)。被選定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的規(guī)模要達(dá)到建設(shè)行政主 管部門規(guī)定的最低要求，根據(jù)工程性質(zhì)、工程的相對(duì)重要程度來確定創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在選擇創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、工程的重要程度及影響、業(yè)主的要求以及項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)力確定合理的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)在工程開工之前確定，杜絕創(chuàng)優(yōu)的隨意性和盲目性。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定后，接著就是明確責(zé)任，按管理權(quán)限逐級(jí)分別與項(xiàng)目部經(jīng)理、班組長(zhǎng)以上主要管理人員簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議書，在協(xié)議書中明確各自職責(zé)和權(quán)限，使他們權(quán)責(zé)統(tǒng)一，充分發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 三、 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化跟蹤管理 管理出效益，管理出質(zhì)量。這個(gè)“管理”，就包含了對(duì)工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)控。作為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，便是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要手段。從企業(yè)總部到工程處，再到項(xiàng)目經(jīng)理部都層層設(shè)有質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全操作性很強(qiáng)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目堅(jiān)持定期或不定期檢查；同時(shí)，檢查不過場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)簽
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