投資公司組織管理手冊(編輯修改稿)
2025-01-20 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總經(jīng)理制訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃及提案；負責(zé)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）辦公會、月度工作例會、臨時提議等重要會議的通知安排，做好重要會議記錄和紀(jì)要的整理，并及時傳達和傳遞；負責(zé)擬訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案、基本制度、管理規(guī)定與工作流程、人員編制方案及相關(guān)的用人政策；負責(zé)公司日常行政、保密工作和車輛的管理；協(xié)助公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）及時做好部門間溝通、協(xié)調(diào)工作，完成總經(jīng)理部署工作的跟蹤與匯報；參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的談判和草擬協(xié)議（合同）；定期（每月一次）向總經(jīng)理匯報工作，每季度一次向總經(jīng)理述職；根據(jù)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）的授權(quán)負責(zé)某一方面的工作或負責(zé)完成某一項具體任務(wù)。 主要權(quán)力：經(jīng)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）授權(quán)后，對公司的經(jīng)營有計劃權(quán)和調(diào)查權(quán)； 經(jīng)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）授權(quán)后，對部門完成任務(wù)情況有考核權(quán)；對公司職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和有建議權(quán)； 對直接上級的決策有建議權(quán)。對公司所屬醫(yī)院職能部門負責(zé)人的任免有建議權(quán)。主要責(zé)任：對公司年度經(jīng)營計劃的完成負有組織與協(xié)調(diào)責(zé)任；對公司近期、中期發(fā)展規(guī)劃負有組織、推動責(zé)任； 對調(diào)查信息嚴(yán)重失真，影響公司決策并給公司造成損失，應(yīng)負有相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。參加總經(jīng)理辦公會議，集體討論決定公司重大事項，貫徹實施總經(jīng)理辦公會議決議。協(xié)助總經(jīng)理工作。向公司總經(jīng)理報告工作。崗位名稱：醫(yī)院管理部經(jīng)理直接上級：公司副總經(jīng)理直接下級：本部門主管、本部門工作職員 、下屬公司醫(yī)院相關(guān)部門平行關(guān)系：公司其他部門經(jīng)理工作概述 根據(jù)董事會決議與總經(jīng)理的經(jīng)營方略，協(xié)助總經(jīng)理制定并建立投資公司與下屬公司和醫(yī)院的管理體系；組織制訂公司的部門職能與職位權(quán)責(zé)；參與醫(yī)院發(fā)展、經(jīng)營、管理、策劃等重大問題的研究，完善公司整體運營管理； 負責(zé)制訂本部門的規(guī)章制度、管理辦法與工作流程，并實施日常管理；協(xié)調(diào)公司各部門工作，建立有效的團隊激勵機制；負責(zé)組織和實施投資公司管理層的績效考核工作；負責(zé)組織制定公司醫(yī)護員工年度培訓(xùn)計劃，并對所屬醫(yī)院的中層以上管理人員進行管理輔導(dǎo)、培訓(xùn)和能力考核；負責(zé)公司所屬醫(yī)院管理工作的咨詢與調(diào)研，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展不斷完善制度的規(guī)范化建設(shè)；執(zhí)行總經(jīng)理下達的各種工作指令。主要權(quán)力：有權(quán)對下屬公司和醫(yī)院的管理體系實施監(jiān)督； 有權(quán)對所屬醫(yī)院的中層以上管理人員、主要崗位醫(yī)護人員進行培訓(xùn)和能力考核，并對其能否任職提出建議權(quán)；有權(quán)對公司、醫(yī)院的管理流程進行調(diào)研，并提出可行性建議。在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對公司有關(guān)文件及檔案資料有索取權(quán)和質(zhì)疑權(quán)。對所屬公司、醫(yī)院職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)，對所屬公司、醫(yī)院職能部門負責(zé)人的任免有建議權(quán)。主要責(zé)任：對公司、醫(yī)院近期、中期發(fā)展規(guī)劃負有組織推動責(zé)任，對員工培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提高負有相應(yīng)的責(zé)任； 對所屬公司、醫(yī)院管理狀況調(diào)查的信息嚴(yán)重失真，管理流程不合理并給公司造成影響負有相應(yīng)的責(zé)任。崗位名稱：戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理直接上級：公司總經(jīng)理直接下級：本部門主管、本部門工作職員、下屬公司醫(yī)院相關(guān)部門平行關(guān)系：公司其他部門經(jīng)理工作概述 根據(jù)董事會決議與總經(jīng)理的經(jīng)營方略，協(xié)助總經(jīng)理制定并實施對公司的戰(zhàn)略發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)；負責(zé)公司所屬醫(yī)院市場拓展業(yè)務(wù)，參與醫(yī)院發(fā)展、經(jīng)營策劃等重大問題的研究工作； 負責(zé)制訂本部門的規(guī)章制度、管理辦法與工作流程，并進行管理；負責(zé)對所屬醫(yī)院投入市場運營后的狀況監(jiān)控及調(diào)查，并對其發(fā)展方向、市場定位隨時提出調(diào)整建議。負責(zé)制定、協(xié)調(diào)有關(guān)部門的公關(guān)計劃，并組織實施。負責(zé)本部門日常管理工作。主要權(quán)力：有權(quán)對新設(shè)置醫(yī)院的投資進行規(guī)劃預(yù)算，對醫(yī)院建設(shè)的組織實施進行總體監(jiān)控； 有權(quán)對營業(yè)中的醫(yī)院進行營運狀況調(diào)查，并提出可行性指導(dǎo)意見；有權(quán)對擬設(shè)醫(yī)院的選址、主要功能定位、當(dāng)?shù)刭Y源、相關(guān)政策與環(huán)境開展摸底調(diào)查，并提出可行性建議。 在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對公司有關(guān)文件及檔案資料有索取權(quán)和質(zhì)疑權(quán)。對所屬醫(yī)院職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)。 對所屬醫(yī)院職能部門負責(zé)人的任免有建議權(quán)。主要責(zé)任：對醫(yī)院近期、中期發(fā)展、規(guī)劃負有組織、推動責(zé)任；對新設(shè)置醫(yī)院的投資、組織實施負有相應(yīng)的責(zé)任； 對醫(yī)院營運狀況調(diào)查的信息嚴(yán)重失真，影響公司決策并給公司造成損失，負有相應(yīng)的責(zé)任。崗位名稱：信息企劃部經(jīng)理直接上級：副總經(jīng)理直接下級：本部門主管、本部門員工、下屬公司醫(yī)院相關(guān)部門平行關(guān)系：公司其他部門經(jīng)理工作概述根據(jù)總經(jīng)理的
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