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正文內(nèi)容

投資公司銷售管理標(biāo)準(zhǔn)概述(編輯修改稿)

2025-08-10 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ________m 2 容積率_____________ 綠化率____________產(chǎn)品類型: □別墅 □普通住宅 □其他____________________ 實用率____________□一房____m 2 至____ m2套數(shù)及比例:__________□二房____m 2 至____ m2 套數(shù)及比例:__________□三房____m 2 至____ m2套數(shù)及比例:_____________梯___戶面積范圍: □四房____m 2 至____ m2套數(shù)及比例:__________□五房____m 2 至____ m2 套數(shù)及比例:__________□復(fù)式____m 2 至____ m2套數(shù)及比例:__________總套數(shù)____套 總樓層數(shù)____層 □是否有樣板房 板房所在層 __層 板房數(shù)量___套普通住宅均價________元/ m 2 裝修標(biāo)準(zhǔn): □毛坯 □_________元/ m2 物業(yè)管理______元/ m 2面積范圍: □聯(lián)排____m 2 至____ m 2 □雙拼____m 2 至____ m 2 □獨棟____m 2 至____ m 2總套數(shù)_____套 □是否有樣板房 板房數(shù)量_____套總體均價________元/ m 2 聯(lián)排均價________元/ m 2 獨棟均價________元/ m 2別墅裝修標(biāo)準(zhǔn): □毛坯 □裝修( _________元/ m2) 物業(yè)管理________元/ m 2一次性_________折 銀行按揭_________折 公積金_________折付款方式 其他優(yōu)惠:__________________________________________________________________________教育:□幼兒園 □小學(xué) □中學(xué) □其他______________________________________________交通:□交通中心 □穿梭吧 □其他__________________________________________________休閑:□會所 □室外泳池 □室內(nèi)泳池 □運動場(網(wǎng)球、籃球等) □其他_______________項目配套車位:□地下 □地上 數(shù)量 ________個 租_________ 元/ 月 售_________元/個交通:□公交_______________________________路 □地鐵 □屋村巴士學(xué)校:______________________________________________________________________________周邊配套商業(yè):_______________________________ 其他:________________________________賣點 ___________________________________________________________________________________缺陷 ___________________________________________________________________________________其他備注信息:14 / 53附件 4:項目策劃顧問公司選擇流程圖項目策劃顧問公司選擇流程執(zhí)行總經(jīng)理分管副總招標(biāo)采購部營銷策劃部總監(jiān)審核審核是定標(biāo)是否否部門經(jīng)理提出顧問公司選擇需求尋找顧問公司 , 進(jìn)行初步溝通組織篩選出的顧問公司進(jìn)行提案審核否是根據(jù)商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)評選結(jié)果起草擬選請示報告上報15 / 53附件 5:項目策劃定位工作流程圖項目策劃定位工作流程財務(wù)管理部工程管理部設(shè)計管理部 方興總部策劃顧問公司 執(zhí)行總經(jīng)理分管副總成本控制部營銷策劃部根據(jù)綜合分析提交定位報告審核 參與討論 , 提出意見審核 審核 審核是參考各部門提出的意見完善定位報告審核否是 是 是是否為設(shè)計工作提供依據(jù)16 / 53附件 6:項目策劃服務(wù)招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項目策劃服務(wù)招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)類型 評分要素 說明 滿分方案深度 方案完整性、可實施性、專業(yè)性以及策劃亮點。 20項目及地塊分析 市場分析,規(guī)劃條件突破建議。 10項目整體定位 市場、形象、客戶、產(chǎn)品及價格的定位及開發(fā)商品牌策略。 15產(chǎn)品建議 整體規(guī)劃、整體設(shè)計、園林景觀及配套設(shè)施的建議。 15發(fā)展戰(zhàn)略 總體發(fā)展戰(zhàn)略、分期開發(fā)策略、營銷推廣策略。 5經(jīng)濟評價 基于開發(fā)模式的經(jīng)營狀況分析,財務(wù)測算及經(jīng)濟分析。 10方案評價(80分)其他建議 其他有助于項目實現(xiàn)收益最大化的可行建議。 5項目經(jīng)理及團隊 項目經(jīng)理資歷及團隊實力評價。 2公司業(yè)績 2022~2022 年已完成的同類項目及操作情況;2022~2022 年正在進(jìn)行的同類項目及操作情況。 3述標(biāo)答辯 項目經(jīng)理在述標(biāo)答辯時的表現(xiàn)評價。 2商務(wù)評價(20分)策劃報價 報價最低的為滿分 13 分,每高 2%減 2;直到減完 13 分止。評分分值計算保留整數(shù)。 13合 計 10017 / 53附件 7:項目策劃服務(wù)合同(示范文本)項目策劃服務(wù)合同建設(shè)單位:******** (以下簡稱“甲方”)策劃公司:******** (以下簡稱“乙方”)根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)和其他規(guī)范性文件要求,遵循平等、自愿、公平和誠信信用的原則,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商一致,就甲方委托乙方為********項目策劃顧問服務(wù)工作簽訂本合同如下:第一條 合同術(shù)語下列各用語,除上下文另有要求外,否則下列詞語具有以下含義:“項目”特指甲方********項目(暫定名) ,建設(shè)地點********。 “服務(wù)”指乙方根據(jù)合同所履行的策劃顧問服務(wù),具體內(nèi)容詳見第二條?!凹追健敝?******公司及其合法受讓人?!耙曳健笔侵负贤兴傅莫毩⒂诩追降膶I(yè)經(jīng)紀(jì)公司,是受甲方委托而履行服務(wù)的一方。“一方”和“雙方”是指甲方或/和乙方。 “第三方”是指上下文要求的任何其他當(dāng)事人或?qū)嶓w?!昂贤笔侵副竞贤昂贤郊!叭铡笔侵赴醋匀蝗沼嬎恪!霸隆笔侵父鶕?jù)公歷從一個月中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。第二條 合作內(nèi)容與期限 甲方謹(jǐn)此聘請乙方在本合同期間向甲方提供項目的策劃顧問服務(wù)工作。(1)甲方委托乙方就該項目進(jìn)行策劃顧問工作,乙方提供的前期策劃顧問服務(wù)內(nèi)容主要以產(chǎn)品定位、經(jīng)濟測算、客戶定位及產(chǎn)品建議為主,并配合設(shè)計單位完成最終的產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)工作,乙方所出具的報告以本合同的規(guī)定和本合同附件一所列之內(nèi)容為準(zhǔn)。(2)如甲方工作需要,乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求提供《營銷推廣策劃方案》 ,內(nèi)容主要包括整體推廣思路、案名與 SLOGAN 建議、推廣策略、媒介策略、公關(guān)策略、財務(wù)預(yù)算等,從專業(yè)角度提出相關(guān)策略和建議。 乙方工作成果包括:第一階段:《項目定位報告》第二階段:《產(chǎn)品建議報告》 《設(shè)計任務(wù)書》第三階段:規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計配合與跟進(jìn)服務(wù):參加專題會議及專項建議,從專業(yè)顧問公司角度配合設(shè)計單位完成設(shè)計工作。 工作成果表現(xiàn)形式(1)以 PPT 格式文本為主;(2)全部最終工作成果:紙質(zhì)文本壹式貳份,其中正本壹份;電子版壹份。(3)乙方提交的工作成果應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):語言客觀、平實、準(zhǔn)確;邏輯清晰、條理分明;資料、數(shù)據(jù)標(biāo)有出處或根據(jù);資料數(shù)據(jù)真實、可靠;內(nèi)容具有針對性、合理性、可操作性。18 / 53 整體策劃服務(wù)工作完成時間以提交和配合 條約定工作成果,經(jīng)甲方確定合格后為準(zhǔn)。第三條 甲方責(zé)任及權(quán)利 組建專職團隊作為本合同的甲方代表機構(gòu),負(fù)責(zé)本項目全案顧問的對接、協(xié)調(diào)與決策工作。甲方指定 **(手機: ******** )為甲方策劃協(xié)調(diào)代表。 為乙方開展本合同約定的服務(wù)工作提供必要的支持、協(xié)調(diào)、配合。根據(jù)乙方要求及時向乙方提供本項目相關(guān)資料,為乙方順利進(jìn)行分析研究、策劃等工作提供依據(jù)。 有權(quán)參加由乙方為本項目工作主持的會議,對乙方提出的議題進(jìn)行交流、討論與簽字確認(rèn)。 對乙方提交的工作成果,甲方有權(quán)提交修改意見或建議,如有正當(dāng)理由,可以拒絕接受。這里的“正當(dāng)理由”包括但不限于(1)乙方提交的工作成果中的資料、數(shù)據(jù)多處失實,致使報告根本失去可信性;(2)乙方提交的工作成果與客觀情況嚴(yán)重不符合;(3)乙方提交的工作成果明顯不具有針對性、合理性、可操作性,致使甲方基于乙方報告的合理期望及目的完全落空。 甲方對乙方提交的工作成果等書面材料,如有意見或建議,應(yīng)在收到乙方提交的工作成果后 15個自然日內(nèi)以書面方式向乙方提出。如在乙方提交工作成果后 15 個自然日內(nèi)甲方未提出修改意見,亦未對乙方提交的工作成果進(jìn)行簽收并出具接受函的,即視為乙方提交的工作成果符合合同的約定。 有權(quán)在本項目的宣傳資料上明示乙方為策劃顧問公司。 依據(jù)合同向乙方支付相關(guān)服務(wù)費用。 甲方享有乙方服務(wù)期間提供的策劃報告及研究成果中除署名權(quán)之外的全部知識產(chǎn)權(quán)。 甲方享有對乙方從事的顧問服務(wù)本身及與顧問服務(wù)相關(guān)的策劃思路、工作內(nèi)容、工作形式、工作分析方法、具體執(zhí)行人員及相關(guān)背景、工作進(jìn)度情況的知情權(quán)。 甲方有權(quán)對乙方提供的顧問服務(wù)實施全程監(jiān)督,有權(quán)要求乙方項目小組在約定的時間向甲方匯報工作進(jìn)展情況; 甲方享有根據(jù)合同約定追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利。第四條 乙方責(zé)任及權(quán)利 乙方針對本項目成立專門的項目組全程操作本項目,項目組人員由市場研究人員、產(chǎn)品定位人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、營銷策劃人員、市場銷售管理人員、廣告宣傳設(shè)計人員等人員組成(團隊及職責(zé)詳見附件二) 。乙方團隊主要負(fù)責(zé)人不得同時兼任兩個以上項目。乙方項目組全程與甲方密切聯(lián)系,加強溝通,并調(diào)動乙方重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合。如乙方在合同期內(nèi)變更項目組內(nèi)任何成員,需提前 3 日書面通知甲方并提供替補人員名單。乙方更換項目經(jīng)理及專業(yè)負(fù)責(zé)人,需取得甲方書面同意。 乙方應(yīng)本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)客觀的原則,按附件一(綱要)的規(guī)定以及甲方提出之有關(guān)項目工作的合理要求完成前期策劃顧問工作,并盡力提供準(zhǔn)確詳細(xì)的資料以供參考。乙方工作應(yīng)按照專業(yè)、獨立、客觀的原則,保證工作的科學(xué)性及真實性,工作嚴(yán)謹(jǐn)、成果準(zhǔn)確,并履行本合同所規(guī)定的各項要求。乙方應(yīng)通觀全局,及時給甲方提供預(yù)警性提示及解決方案,以保證該項目的順利進(jìn)行。 按照合同規(guī)定提供該項目的策劃顧問報告。以書面形式根據(jù)不同階段的要求,及時向甲方提供項目相關(guān)進(jìn)程階段的顧問建議或計劃。19 / 53 乙方提供有關(guān)工作成果后,有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答有關(guān)內(nèi)容并按照甲方要求進(jìn)行調(diào)整。積極協(xié)助甲方開展涉及本項目相關(guān)內(nèi)容的工作,包括參與或主持相關(guān)工作會議(包括周例會) 、提交相關(guān)工作意見或建議、與涉及相關(guān)工作的第三方進(jìn)行溝通并提供工作意見或建議等。 確保顧問過程客觀、真實,對相關(guān)合作單位不作未經(jīng)甲方允許之承諾。 在甲方前期的配合下,主導(dǎo)進(jìn)行市場調(diào)查工作,包括組織專業(yè)資源,通過專業(yè)經(jīng)驗和既有知識,實施專業(yè)的市場調(diào)查,以獲取真實的市場數(shù)據(jù)和信息;以此為基礎(chǔ),乙方應(yīng)按照獨立、專業(yè)、客觀的原則進(jìn)行后續(xù)工作。 應(yīng)就策劃工作的進(jìn)展情況及存在的問題及時向甲方進(jìn)行匯報,在策劃工作期間乙方就本項目發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)及時與甲方進(jìn)行專項溝通。 承擔(dān)項目組人員的工資、傭金及其它相關(guān)費用。 根據(jù)合同規(guī)定向甲方收取服務(wù)費用。 維護(hù)甲方和項目的形象。 乙方需根據(jù)工作需要及時協(xié)調(diào)其內(nèi)外專家資源,為甲方提供完善的服務(wù)和支持。 保守甲方的商業(yè)機密,妥善保管和使用甲方提供的商業(yè)數(shù)據(jù)資料,并盡保密之責(zé),未經(jīng)甲方同意不得公開或泄露給第三方。本方案形成的工作成果用途僅限于本次策劃工作目的,知識產(chǎn)權(quán)(署名權(quán)除外)完全歸甲方所有;非經(jīng)甲方書面確認(rèn),禁止對甲乙雙方之外的第三方以任何形式提供部分或全部文件及資料; 乙方的策劃工作及完成的策劃方案須依據(jù)*********項目規(guī)劃要求,同時不得與《中華人民共和國土地管理法》 、 《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》 、 《中國人民共和國城市規(guī)劃法》以及其他有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定相抵觸;第五條 顧問服務(wù)費用 策劃費用為人民幣*******圓整(小寫 RMB******** 元) ,策劃費用的支付方式如下: 本合同簽訂后 15 個工作日內(nèi),甲方須向乙方支付第一部分服務(wù)費用,為全款的 50%,即人民幣*******圓整(小寫 RMB********元) ; 在乙方完成本合同項下全部工作,經(jīng)甲方驗收合格后 15 個工作日內(nèi),甲方向乙方支付第二部分服務(wù)費用,為全款的 50%,即人民幣*****圓整(小寫 RMB******元) ; 乙方應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)將報告送至甲方指定地點,按照甲方要求參與例會、提供策劃意見。 乙方需在甲方向其支付相關(guān)費用前,向甲方開具正式發(fā)票。乙方因收取費用所應(yīng)繳納的所有稅費,由乙方自行承擔(dān),發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負(fù)擔(dān)。第六條 工作成果驗收 有關(guān)本項目的所有正式報告,乙方應(yīng)按本合同的時間規(guī)定,以書面形式發(fā)送至甲方的住所地。如為方便起見,可暫將文件傳遞至指定的電子郵箱內(nèi),但雙方應(yīng)于 3 日內(nèi)補齊相關(guān)遞送及簽收手續(xù)。 乙方提供市場研究報告和整體前期策劃顧問報告后,甲方對乙方提交的報告初稿進(jìn)行審查,并有權(quán)在收到報告初稿后提出合理的修訂要求并發(fā)出修訂通知,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后,在全面考慮所有因素的基礎(chǔ)上予以修訂,乙方在
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