【總結(jié)】/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻(xiàn)論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)
2025-04-23 09:57
【總結(jié)】投資公司薪資待遇福利體系和績效考核制度一公司薪資待遇福利體系1按照國家法律簽署勞動合同、購買法定的社保2工資待遇基本工資+崗位工資+績效考核獎勵+年終獎(項(xiàng)目提成)3福利制度社保、醫(yī)療保險、工商保險,國家法定節(jié)假日休息,年假4根據(jù)能力和貢獻(xiàn)提供職業(yè)發(fā)展空間5其他相關(guān)的升職、加薪及公司激勵機(jī)制
2025-08-11 19:10
【總結(jié)】徐州匯和投資置業(yè)有限公司薪資和福利待遇規(guī)定第一章總則第一條目的:規(guī)范公司的人力資源管理工作,使薪資福利體系從結(jié)構(gòu)設(shè)計上與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和基本價值觀保持一致,讓薪資福利制度成為建立有效激勵機(jī)制的基礎(chǔ),達(dá)到穩(wěn)定骨干、吸引人才、調(diào)動員工積極性、增強(qiáng)公司凝聚力、進(jìn)而保障和不斷提高公司經(jīng)濟(jì)及社會效益的目的。第二條基本原則:
2025-04-23 05:48
【總結(jié)】投資公司薪資待遇福利體系和績效考核制度一公司薪資待遇福利體系1按照國家法律簽署勞動合同、購買法定的社保2工資待遇基本工資+崗位工資+績效考核獎勵+年終獎(項(xiàng)目提成)3福利制度社保、醫(yī)療保險、工商保險,國家法定節(jié)假日休息,年假4根據(jù)能力和貢獻(xiàn)提供職業(yè)發(fā)展空間5其他相關(guān)的升職、加薪及公司激勵機(jī)制具體薪資待遇參見下表,下表為意見稿,有二個方
2025-08-06 02:53
【總結(jié)】中國金融在線有限公司CHINAFINANCEONLINECO.,LTD.員工手冊第一部分:前言及企業(yè)文化......................................................................................................................6CEO致辭...
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】1VC投資有限公司項(xiàng)目投資管理暫行辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司投資決策程序,防范和控制投資風(fēng)險,提高投資后的管理及增值服務(wù)水平,保障公司資產(chǎn)的安全與增值,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,參照國際創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法,特制定本辦法。第二條公司項(xiàng)目投資應(yīng)遵循
2025-09-28 12:33
2025-05-26 14:11
【總結(jié)】,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范公司經(jīng)營活動,確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展,適應(yīng)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需要,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),特制定工作規(guī)則、人事管理、辦公管理、營銷企劃管理、財務(wù)管理、工程管理、勞資管理、車輛管理、安全管理等規(guī)章制度。公司全體員工必須認(rèn)真遵守并按照各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),堅持做到有章必依,違章必究,堅持考勤、考核、檢查、獎罰,逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)
2024-12-15 23:11
【總結(jié)】投資公司國際金融部客戶管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號所在部門國際金融部崗位定員直接上級國際金融部副經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期****年1月本職:協(xié)助分管副經(jīng)理承擔(dān)外匯信托業(yè)務(wù)市場推廣、客戶管理等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)本部門市場推廣
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】0/53銷售管理標(biāo)準(zhǔn)-政策和規(guī)程-政策名稱:銷售管理標(biāo)準(zhǔn)政策編號:CSZD-YX-01適用范圍:本制度適用于金茂投資(長沙)有限公司開發(fā)的項(xiàng)目相關(guān)政策:《金茂投資(長沙)有限公司權(quán)責(zé)體系手冊》-目的建立、健全金茂投資(長沙)有限公司(以下簡稱“公司”)營銷管理體系;規(guī)范開發(fā)項(xiàng)目營銷管理活動;控制營銷策劃業(yè)務(wù)操作過程中可能存在的風(fēng)險;形成規(guī)范、
2025-07-14 22:01
【總結(jié)】馥意投資有限公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護(hù)市場無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本
2025-05-01 01:56
【總結(jié)】投資公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)介紹一般來說,風(fēng)險資本投入的高技術(shù)企業(yè)中,其中20~30%完全失敗,60%受挫,只有5—20%獲得成功。投資公司重視投資前調(diào)研評估,選擇重點(diǎn)領(lǐng)域和投資組合戰(zhàn)略,悉心甄別備選項(xiàng)目固然重要,一旦形成投資,如何緊密掌控投資項(xiàng)目,投資后對項(xiàng)目的跟蹤、整合和運(yùn)作,對不勝任的項(xiàng)目繼續(xù)幫助或迅速更換更為重要。投資公司需要能夠全面地反映所有投資項(xiàng)目信息的管理工具,強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目投資全
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】投資公司國際金融部外匯管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱外匯管理專責(zé)崗位編號所在部門國際金融部崗位定員直接上級國際金融部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期****年1月本職:協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)外幣資金存款、拆借、實(shí)盤買賣等資金管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)外幣資金存
【總結(jié)】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的薪酬體系,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行月薪制。月工資由基本
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】馥意投資有限公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護(hù)市場無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資
2025-05-02 02:08