vc投資公司-項目投資管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-10 14:11 本頁面
【文章內容簡介】 部門或管理公司的負責人必須去擬投資企 業(yè)至少進行一次現(xiàn)場調研，并寫出書面調研報告。 （二）擬投資金額在人民幣 1000 萬元以上的項目及其他情況比較復雜的項目，除部門或所屬管理公司的負責人外，投資決策委員會秘書處秘書長以及在投資決策委員會認為必要時分管副總經理也應至少去擬投資企業(yè)進行次進行現(xiàn)場調研， 并寫出書面調研報告。 調研報告應包括以下主要內容： 現(xiàn)場調研的時間； 與企業(yè)哪些人員接觸、交談； 通過現(xiàn)場調研得出的對該企業(yè)的總體印象，包括管理團隊的素質及誠信狀況、管理制度的建設情況、業(yè)務流程的規(guī)范性、員工的總體素質、公司氣氛、企業(yè)的發(fā)展前景等。 第十七條 部門初審 經過審慎調查之后，對初步判斷基本符合我公司投資條件的項目，項目小組應與該企業(yè)及其原股東商談設計投資方案，包括投資方式（增資、股權轉讓或新設公司）、股權結構、我方入股價格、投資款支付方式、董事或監(jiān)事席位的分配、特殊條款和保護性措施、投資回撤途徑等，投資方案應經分管副總經理批準。 投資方案設計完成后，由項目小組撰寫《項目投資建議書》，提交部門或所在的管理公司初審，各部門或管理公司負責人及分管副總經理應在初審會結束后出具初審意見，初審意見應包括對項目小組進行的審慎調查是否滿意，該項目是否具 有投資價值、是否同意該投資方案等內容； 7 對部門初審通過的項目，項目小組應填寫《項目上會審批申請表》，連同《商業(yè)計劃書》、《立項報告》、初審意見、《財務核數報告》、分管副總經理的調研報告及其他相關資料，一并報送投資決策委員會秘書處。 第十八條 項目預審 投資決策委員會秘書處收到投資經理提交的《項目投資建議書》、《立項報告》、調查方案、初審意見、《財務核數報告》、分管副總經理的調研報告及相關資料后，根據《 投資決策委員會秘書處對投資經理上報項目初審標準及材料要求指引 (試行 )》的要求對項目資料進行預審。預 審不合格的，發(fā)回項目小組進行補充或修改；預審合格的，發(fā)給 《項目預審合格通知書》，并列入投資決策委員會項目評審會議程。 第十九條 項目評審 投資決策委員會會議對擬投資項目進行可行性論證及評審。 項目評審會議程由投資決策委員會秘書處負責安排，會議由投資決策委員會主任或副主任、秘書長主持。 投資決策委員會采用投票方式表決，一人一票，經過半數投資委員同意的項目方得通過。 對于有待于進一步調研的項目，投資決策委員會秘書處應根據投資決策委員會委員所提問題寫出《進一步審慎調查項目問題通知書》，交由項目小組繼續(xù)進行審慎調查。 第二十條 項目復議 項目小組針對《進一步審慎調查項目問題通知書》中列舉的問題進行補充調查后，寫出《項目復議報告》，提交投資決策委員會秘書處。 投資決策委員會秘書處安排項目評審會對《項目復議報告》進行評審。 第二十一條 投資決策委員會決議 經投資決策委員會評審通過（包括復議通過）或否決的項目，投資決策委員會秘書處應寫出書面決議，經參與評審的全 體委員簽字后實施。 8 第二十二條 合同、章程的洽談與起草 投資決策委員會做出項目投資決議后，由項目小組根據投資決策委員會決議以及公司律師起草的投資合同標準文本與擬投資企業(yè)及其原股東進行合同條款的磋商，洽談主投資協(xié)議及其他相關的協(xié)議。 主投資協(xié)議應包含投資建議書及投資決策委員會投資決議中我方投資的所有前提條件及特殊性的保護條款，并由其大股東承諾，將來被投資企業(yè)所簽署的任何合同、協(xié)議未經公司同意均不得違反該主投資協(xié)議的約定。 第二十三條 約見企業(yè)負責人 投資決策委員會決定投資的項目，在投資合同簽署之前，項目小 組須安排擬投資企業(yè)的主要負責人來我公司，與公司領導會談。 第二十四條 簽約前現(xiàn)場考察 投資決策委員會決定投資的項目，在投資合同、章程簽署之前，投資經理須去擬投資企業(yè)現(xiàn)場考察 2—— 7 天，廣泛接觸擬投資企業(yè)的各方面人員及其主要客戶，更深入地了解擬投資企業(yè)的情況，以做最后的判斷，并寫出書面報告。 考察報告應包括以下主要內容： 現(xiàn)場考察的時間； 接觸了擬投資企業(yè)那些人員； 對企業(yè)做了那些方面的考察； 此次考察與審慎調查時的情
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