【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 罰款 200元； 施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的，每人每次罰款 50元； 施工人員未按物業(yè)要求造成罰款，后果自負(fù)；給公司造成負(fù)面影響的，視情節(jié)輕重給予罰款（最低 300元） . 材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員，客戶(hù)未驗(yàn)收私自開(kāi)工的罰款 200元； 1違章用電的，罰款 500元；沒(méi)收其用具；（電源直插） 1現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的，罰款 100元；煙頭每個(gè) 50 1施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的，罰款 500元，停工整頓； 1與客戶(hù)發(fā)生口角罰款 50 元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的，罰款 1000元，停工整頓； 15 1轉(zhuǎn)包工程的罰款 1000元，停工整頓；做私單者罰款 5000元并給予開(kāi)除處分；祥見(jiàn) “關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定 ”； 1未簽定 “客戶(hù)授權(quán)施工責(zé)任書(shū) ”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原有管道施工的，罰款 500元并承擔(dān)后果； 1發(fā)生安全、質(zhì)量事故的，罰款 500元，停工整頓；未經(jīng)工程部允許不得私做任何項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 500元； 1公司組織施工隊(duì)開(kāi)會(huì)缺席的，罰款 200元，未請(qǐng)假遲到的罰款 100元，不參與技術(shù)交底的罰款 20元； 1施工隊(duì)對(duì)公司工作人員有行賄現(xiàn)象的，罰款 500元，停單整頓； 有客戶(hù)投訴的，根據(jù)每次具體情況視 情節(jié)罰款 2001000元； 2季度考核評(píng)比最差工地扣罰 300，計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金； 2季度評(píng)比無(wú)樣板間者，每隊(duì)扣罰 100元，計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金； 2在巡查抽檢中評(píng)出 “最差工地 ”通報(bào)批評(píng)罰款 50，計(jì)入獎(jiǎng) 16 勵(lì)基金； 2每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為 “最差工地 ”即成為 “最差施工隊(duì) ”予以淘汰。 2罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā)，屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí)，簽字后生效 。 2無(wú)正當(dāng)原因，導(dǎo)致工程延期的，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)所有延期賠償責(zé)任。 2工長(zhǎng)（代理人）應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)、傳達(dá)公司文書(shū)。 2工長(zhǎng)（代理人）應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶(hù)意見(jiàn)。 2工長(zhǎng)（代理人）有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見(jiàn)的權(quán)力。 施工中必須遵守施工進(jìn)度，耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%，因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表，經(jīng)房主簽字備案，否則按誤工處罰。 17 3工作中不文明言行者罰款 100元。 3公司的規(guī)章制度必須張貼在明顯位置，否則罰款 100元。 3施工人員必須以公司身份員工 出現(xiàn)，不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題，違者第一次罰款 100元，第二次開(kāi)除。 3客戶(hù)提出維修要求時(shí)，工長(zhǎng)必須在 1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，48小時(shí)內(nèi)與客戶(hù)商訂好方案，違者罰款 100元；如果客戶(hù)投訴，公司派出施工隊(duì)維修，費(fèi)用加倍。 3所有施工人員必須按公 司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工，違者罰款 200元并限期整改，如造成損失由施工方承擔(dān)。 3工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)驗(yàn)收單（如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等）進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向客戶(hù)遞交進(jìn)度表一份，違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi)；若有漏填，按每張 50 元處罰。 3使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料，罰款 300元，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。 18 3因施工管理造成的維修，費(fèi)用全部由該施工隊(duì)承擔(dān)。 3嚴(yán)重泄露公司機(jī)密，給公司造成不良影響者，罰款 5000元，并追究其法律責(zé)任。 給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失，或由于施工隊(duì)原因造成退單者，公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)承擔(dān)。 4損壞客戶(hù)室內(nèi)的物品，不但照價(jià)賠償，而且罰款 100元。 獎(jiǎng)則： 施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無(wú)維修獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 1000元； 施工隊(duì)一年內(nèi)無(wú)投訴獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 500元； 每個(gè)工程每增加 1個(gè)回單公 司管理費(fèi)下降 7%； 施工隊(duì)每為公司提供一個(gè)可供參觀的樣板間，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 100元； 19 季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 300元； 每半年 評(píng)出 “最佳施工管理獎(jiǎng) ”1名獎(jiǎng)勵(lì) 500 元，錦旗一面，榮譽(yù)證書(shū)一份； 每季度評(píng)出 “優(yōu)秀施工班組 ”1名，獎(jiǎng)金 500 元，榮譽(yù)證書(shū)一份； 舉報(bào)一個(gè)私單獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金 1000元并為舉報(bào)人保密； 回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見(jiàn) “回單管理規(guī)定 ”。 第四部分工地形象具體實(shí)施辦法 一 成品保護(hù)（保護(hù)膜） 1 防盜門(mén)：正反都貼（包括門(mén)把手） 樓道部分 墻面加大到50cm（左右上）， 2 窗戶(hù)：內(nèi)部滿(mǎn)貼 字體朝外向上 要求平整方正 3 煤氣表地暖分水器，水表 下水口潔具 大理石 過(guò)門(mén)石 暖 20 氣 配電箱 二 地保：原地面滿(mǎn)涂 三 瓷磚 1 操作地臺(tái)下地毯 2 其它用彩條布保護(hù)（待定） 3 陽(yáng)角用三合板包角 4 梯子腿用地毯