【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場管理考核辦法 現(xiàn)場管理檢查及考核辦法 為了強(qiáng)化各選煤廠現(xiàn)場管理工作,確保選煤廠安全生產(chǎn),創(chuàng)造文明選煤工作環(huán)境,同時(shí)為選煤廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作打好基礎(chǔ),特制定選煤廠現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)管...
2024-11-15 22:41
【總結(jié)】第一篇:工藝管理考核辦法 橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法 ZTJJF/ZLW06-2006 一、橋梁生產(chǎn)工藝管理制度1總則 為加強(qiáng)工藝管理,促進(jìn)技術(shù)積累,取得生產(chǎn)上的最佳經(jīng)濟(jì),技術(shù)效果,特制訂...
2024-11-15 13:26
【總結(jié)】第一篇:頂板管理考核辦法 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)百尺第一煤業(yè)有限公司 頂板管理考核辦法 為加強(qiáng)頂板管理,防范頂板事故發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)晉能產(chǎn)技字【2013】145號文件、《山西煤炭運(yùn)...
2024-11-15 23:18
【總結(jié)】 平禹方字〔2014〕17號 簽發(fā)人:耿平 關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的 通知 礦屬各單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)營中心流程管理考核辦法(試行)1.總則為完善流程體系并推動(dòng)體系全面高效運(yùn)行,特制定本辦法。2.考核內(nèi)容及辦法部門自查情況各部門對當(dāng)月運(yùn)行流程進(jìn)行自查,內(nèi)容包括流程運(yùn)行頻次、可量化的績效指標(biāo)、執(zhí)行情況(包括違規(guī)操作)、設(shè)計(jì)問題(包括流程圖、制度、表單)等,包括對跨部門流程記錄。流程主管于次月15日前報(bào)送部門兼職流程管理員,記錄不全面,對流程主管經(jīng)濟(jì)處罰10元/項(xiàng)。
2024-09-01 07:32
【總結(jié)】呼圖壁縣煤炭多種經(jīng)營有限責(zé)任公司小甘溝煤礦安全管理考核辦法第一章總則第1條為貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,保障我礦職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益和身體健康不受侵犯,規(guī)范職工的行為,保護(hù)國家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,保證《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際,特制定本辦法。第2條
2025-04-16 22:01
【總結(jié)】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對象: 三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹立良好的服務(wù)形象,保證行政中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】........預(yù)算執(zhí)行考核辦法為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各部門全體員工的積極性,助力于項(xiàng)目部管理水平的提高,使預(yù)算管理得到有效執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部目標(biāo),特制定本辦法。一、預(yù)算考核遵循的原則:目標(biāo)原則:以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ),以預(yù)算完成情況考核各部門負(fù)責(zé)
2025-04-08 07:37
【總結(jié)】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號:SM/QS-ZY-912批準(zhǔn):審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號:發(fā)布日期:2013年1月1日實(shí)施日期:2013年1月15日太陽山分廠內(nèi)
2025-04-08 13:29
【總結(jié)】外聘教師管理考核辦法外聘教師是我院教育資源的重要組成部分。為了加強(qiáng)對外聘教師的管理,確保教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本辦法。一、外聘教師的聘請和管理由各系(部)和教務(wù)處共同進(jìn)行,以系(部)為主。二、由各系(部)分別聘請本系(部)課程所缺教師,審核其任教資格,填寫外聘《教師登記表》,并代表學(xué)院與其簽訂《外聘教師協(xié)議書》。三、各系(部
2024-12-17 01:39
【總結(jié)】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對象:三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹立良好
2024-11-11 05:17
【總結(jié)】長沙黃興車輛段責(zé)任成本考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任成本管理機(jī)制的有效運(yùn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理者和全體員工的責(zé)任成本意識(shí),建立長效的項(xiàng)目責(zé)任成本管理考核、追究和獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法和規(guī)定,制定本辦法。第二條責(zé)任成本考核是責(zé)任成本管理工作的一個(gè)重要程序,通過考核摸清企業(yè)責(zé)任成本管理工作現(xiàn)狀,揭露企業(yè)責(zé)任成本管理方面存在的問題與不足,對企業(yè)開展責(zé)任
2024-08-16 08:57
【總結(jié)】......干部管理考核辦法為了規(guī)范公司內(nèi)部干部管理工作,建立一套科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核制度,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,結(jié)合公司實(shí)際,制
2025-04-17 05:10
【總結(jié)】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵(lì)管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核;三、職責(zé)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計(jì)劃與執(zhí)行;管理處負(fù)責(zé)配合品質(zhì)管理部進(jìn)行檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題按要求進(jìn)行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進(jìn)行一次考核,具體時(shí)間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周
【總結(jié)】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2024-09-06 13:11