【文章內(nèi)容簡介】 保管，如對 計算機(jī)進(jìn)行調(diào)換須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并重新登記； 任何外單位使用打印機(jī)出圖的，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后按照公司規(guī)定現(xiàn)金繳納費用并填寫微機(jī)出圖審批單。特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理簽字后可按優(yōu)惠價收足成本費。 本單位出圖，在領(lǐng)取圖紙時應(yīng)按實登記。 （十九）車輛管理制度 駕駛員應(yīng)固定車輛，不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意換車，駕駛員要對車輛精心保養(yǎng)，收車時一律放在指定存車處。如特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理同意后將車輛停放在安全地方過夜； 無論天氣原因（下雨下雪）還是出車回來早晚，夜間必須將車輛放在指定存車處，未經(jīng)批準(zhǔn)一 律不準(zhǔn)在外停放車輛； 凡特殊情況司機(jī)將車輛開回家過夜的，一律向領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)許在外過夜； 私自將車輛開回家過夜的，經(jīng)查實扣發(fā)當(dāng)月工資 50 元，累計三次，調(diào)離工作崗位； 嚴(yán)禁車輛外借，如確有特殊情況，須將詳細(xì)情況報總經(jīng)理同意后方可外借； 嚴(yán)禁駕駛員將車輛轉(zhuǎn)交給非專職駕駛員駕車，否則，由本車輛駕駛員承擔(dān)一切后果； 凡申請用車的人員是車輛安全的第二責(zé)任人，當(dāng)車輛外出時，要加強(qiáng)對駕駛員的管理，行車途中不得私自改變行車路線，不得改變用車性質(zhì)，公車私用，禁止駕駛員超速行駛或酒后開車及疲 勞駕駛，用車人導(dǎo)致車輛發(fā)生事故的，公司將給予嚴(yán)肅處理； 車輛的保養(yǎng)和維修實行派修單制度，如需維修、保養(yǎng)應(yīng)先報辦公室，填寫派修單經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后方可維修。如出差在外在車輛發(fā)生故障時，應(yīng)電話通知辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行維修，否則一律不予報銷； 車輛實行定卡加油，每車一卡，每月核定一次公里數(shù)，駕駛員每次加油時均應(yīng)做好登記。加油量應(yīng)與車公里油耗相符，上下不得超 5%，否則，超出部分將從下月工資中扣除； 車輛出發(fā)或有重大花銷時需及時粘貼單據(jù)進(jìn)行報銷； 1公司車輛使用由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，用車時 需提前提出用車申請，說明用車目的地。 B style=39。color:white。backgroundcolor:00aa0039。1各輛車均要及時進(jìn)行年審、繳保險費、養(yǎng)路費等各種費用的辦理，具體辦理由辦公室負(fù)責(zé)。 （二十）駕駛員管理制度 為加強(qiáng)車輛管理工作，保障日常工作，保證車輛的安全，特制定本規(guī)定： 駕駛員必須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理，不遲到、早退，有事請假，加強(qiáng)責(zé)任心，自覺維護(hù)公司的集體榮譽。 駕駛員須保持車輛內(nèi)外部整潔，及時對車輛進(jìn)行 刷洗。 嚴(yán)禁酒后開車，駕駛車輛時禁止吸煙、飲酒和閑談，做到“不該問的事不問，不該說的話不說”。 駕駛車輛時必須遵守交通規(guī)則，服從交警的指揮，凡違反交通管理條例的罰款不予報銷。 嚴(yán)禁私自出車、亂停亂放，禁止擅自將所駕車輛交給其他駕駛員或無證人員駕駛。 駕駛員擅自將車輛交借他人駕駛的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛?cè)藛T 100 元，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自出車的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰 100 元。 對發(fā)生事故的，不按規(guī)定時間上報或隱瞞不報及隱瞞事故情節(jié)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛?cè)藛T 200 元，駕駛員按交通事故處罰條款加倍處 理。 駕駛員辭職時須提前 30 天告知辦公室。 （二十一）辦公室衛(wèi)生管理制度 遵守各項衛(wèi)生管理制度，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔煙頭，愛護(hù)公共衛(wèi)生，保持公司形象； 各辦公室衛(wèi)生確定專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，安排出具體值日輪流表； 辦公室內(nèi)資料、報刊、辦公用品應(yīng)放置整齊有序，門窗、沙發(fā)等定期清理，確保整齊明亮； 自覺保持廁所清潔衛(wèi)生，便后及時沖洗，便紙放入紙簍內(nèi)； 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 崗 位 職 責(zé) 公 司領(lǐng)導(dǎo)、室主任分工及崗位職責(zé) 總經(jīng)理 主持領(lǐng)導(dǎo)公司行政工作，對公司各部門的工作統(tǒng)籌安排、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，保證黨的方針、政策及上級部門的規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。 組織、布署公司各個時期的工作中心，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營財務(wù)和技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)控和審批，保證年度各項工作目標(biāo)的完成。 主持總經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)會及其他重要會議、研究決定重大問題。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定公司年度收支計劃，核算及財務(wù)審計工作。監(jiān)督、檢查各部門的財務(wù)收支執(zhí)行情況，指導(dǎo)調(diào)控資金運用。 指導(dǎo)制定各設(shè)計室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、分成辦 法，督促檢查合同執(zhí)行情況。 做好全公司員工的職業(yè)道德、宣傳教育、思想政治工作及員工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，辦好上級主管部門交辦的工作。 副總經(jīng)理 配合總經(jīng)理做好公司的行政、技術(shù)等管理工作。 參與制定和組織實施公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作計劃，制定并監(jiān)督實施有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的管理制度與管理措施，研究處理有關(guān)生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題。 積極分析市場形勢，捕捉市場信息，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與承攬設(shè)計任務(wù)。 參與制定公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作計劃。參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的工作會議。 參與分管部門的生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，監(jiān)督相關(guān)部門的任務(wù)完成情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 總（副總）工程師 做好本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、人員培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及其它業(yè)務(wù)建設(shè)工作。 作為公司專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人處理工程技術(shù)問題，參加有關(guān)專業(yè)會議并做好傳達(dá)貫徹檢查督促工作。 負(fù)責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量管理，并按規(guī)定簽署項目的審核、審定。 4. 參與公司工程項目的初步設(shè)計審查工作。 參與公司組織的施工圖質(zhì)量檢查工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 業(yè)務(wù)室主任 參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。 參與制定和組織實施公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作計劃，制定并監(jiān)督實施有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的管理制度與管理措施，研究處理有關(guān)生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題。 參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的工作會議，組織貫徹落實建設(shè)部及上級主管部門有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作的政策規(guī)定規(guī)范及有關(guān)制度。 及時分析市場形勢，捕捉市場信息，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與承攬設(shè)計任務(wù)。 負(fù)責(zé)公司對外開拓業(yè)務(wù)，積極承攬工程項目，促進(jìn)公司超額完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。 認(rèn)真完成公司交辦的其他工作。 設(shè)計室主任 工程設(shè)計質(zhì)量保障體系的制定，是工 程設(shè)計質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)質(zhì)量教育與工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理，主任對本部門承包的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)及設(shè)計項目各階段設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)工程設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)督、監(jiān)察、協(xié)調(diào)工作。 公司新進(jìn)人才的培養(yǎng)和教育。 開展推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，檢查落實新規(guī)范、新規(guī)定的執(zhí)行情況。 研究重大技術(shù)問題并做出相應(yīng)決定，參與重要工程的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計審查、優(yōu)秀施工圖設(shè)計的申報及有關(guān)咨詢工作。 制定公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作計劃。參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的工作會議。 完成公司交辦的其他工作。 公 司 技 術(shù) 管 理 制 度 （一）工程設(shè)計質(zhì)量管理辦法 設(shè)計質(zhì)量管理中各部門的崗位職責(zé) 1． 各設(shè)計室必須建立健全本部門的質(zhì)量保證體系，室主任為本部門設(shè)計質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)質(zhì)量教育與工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理，室主任對本部門承包的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)及設(shè)計項目各階段設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1． 2 、業(yè)務(wù)室按照設(shè)計項目的分類做好任務(wù)的下達(dá)。 1． 總工辦 1． 3． 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，組織審查審定重點工程技術(shù)方案及實施細(xì)則。 1． 3． 負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量管理工作，進(jìn)行項目事先指導(dǎo) 、中間檢查，成果評審工作。 1． 3． 處理工程項目技術(shù)質(zhì)量問題及事故。 1． 3． 落實公司職工技術(shù)培訓(xùn)計劃。 1． 3． 確定有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的征訂工作。 1． 3． 負(fù)責(zé)優(yōu)秀論文、優(yōu)秀工程、 QC等項目評選與推薦的組織工作。 1． 3． 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新方法在項目設(shè)計中推廣使用。 1． 3． 負(fù)責(zé)收集技術(shù)信息，定期發(fā)布與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；定期舉行學(xué)術(shù)交流會議。 1． 3． 負(fù)責(zé)公司內(nèi)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)工作及專業(yè)軟件的正常運行。 1． 3． 負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)及技 術(shù)資料、底圖、藍(lán)圖的歸檔及管理； 1． 專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)對工程項目初步設(shè)計審查的組織、審查會議紀(jì)要的整理；施工圖質(zhì)量檢查的組織匯總、發(fā)布質(zhì)量情況通報；組織安排工程項目各階段質(zhì)量審查活動；組織協(xié)調(diào)處理工程中存在的問題；做好有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)大型工程項目重大技術(shù)方案的確定，參與初步設(shè)計的審查；公司內(nèi)優(yōu)秀項目的評審、公司施工圖質(zhì)量檢查及公司安排的其它任務(wù)等。 設(shè)計質(zhì)量管理中各崗位的職責(zé) 2． 項目負(fù)責(zé)人 2． 1． 項目負(fù)責(zé)人是針對某一工程咨詢、工程設(shè)計項目任命的負(fù)責(zé)人，為工程項目總體質(zhì)量管 理和專業(yè)協(xié)調(diào)方面責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織完成合同規(guī)定的設(shè)計工作，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。 2． 1． 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)做好工程項目前期資料調(diào)研、確認(rèn)及各項準(zhǔn)備工作，組織方案、初步設(shè)計的公司內(nèi)部審查。 2． 1． 編制并發(fā)布項目設(shè)計開工報告，并把項目意圖和要求落實到各專業(yè)設(shè)計人。 2． 1． 負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)參加方案討論和研究工作，并及時組織協(xié)調(diào)會議，解決內(nèi)外部的協(xié)調(diào)關(guān)系。 2． 1． 組織各專業(yè)設(shè)計人員全面校核施工圖紙和一切設(shè)計文件（主要圖紙進(jìn)行會簽）。 2． 1． 按照合同規(guī)定，合理安排進(jìn)度及時將 設(shè)計方案及文件提交顧客審查、確認(rèn)。及時協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系，使顧客滿意。 2． 1． 組織做好顧客更改和內(nèi)部設(shè)計更改的工作。當(dāng)設(shè)計過程中出現(xiàn)不合格時，應(yīng)按程序進(jìn)行原因分析，采取有效的糾正和預(yù)防措施。 2． 1． 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)參加設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計更改工作，并組織處理施工中各專業(yè)之間發(fā)生的問題。 2． 1． 協(xié)助室負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)人員做好工程設(shè)計總結(jié)、工程項目各級驗收工作。根據(jù)公司安排，做好設(shè)計回訪工作。 2． 1． 負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)對工程項目各階段的資料、計算書、工程量計算等進(jìn)行整理、歸檔 。 2． 1． 1特殊情況項目負(fù)責(zé)人可委托他人協(xié)助其并完成部分工作。 2． 2 審定人 2． 2． 對工程項目在方針、政策、設(shè)計原則等主要方面負(fù)責(zé)。 2． 2． 負(fù)責(zé)審查本專業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)資料、設(shè)計條件和計算書的正確性，審查本專業(yè)的設(shè)計文件及設(shè)計成品是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，設(shè)計文件符合設(shè)計評審和設(shè)計輸入的要求。 2． 2． 確保設(shè)計文件滿足功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性要求。 2． 2． 掌握設(shè)計原則，負(fù)責(zé)簽署設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖等，并檢查設(shè)計文件是否正確齊全。 2． 2． 審查主要技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)，設(shè)計中采取的技術(shù)措施與革新項目是否先進(jìn)合理，符合節(jié)約原則。 2． 2． 審查校對人、審核人履行技術(shù)崗位責(zé)任制情況。 2． 3 審核人 2． 3． 對設(shè)計項目的設(shè)計內(nèi)容和圖面