【總結(jié)】XX地產(chǎn)集團銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)41)組織架構(gòu)示意42)主要崗位職責(zé)4二.案場管理制度81)工作守則82)考勤管理制度83)儀容著裝規(guī)范104)業(yè)務(wù)規(guī)范115)審查制度12三.項目例會制度131)早會132)周會14
2025-04-14 12:20
【總結(jié)】長沙賽為爾房地產(chǎn)集團公司全套管理流程流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議——信息欄………………………………………………04 行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-08 重要檔案借閱管理流程………………………………………
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 00:52
【總結(jié)】審計管理制度目錄第一章總則.........................
2024-09-10 10:17
【總結(jié)】合同管理制度福建房地產(chǎn)集團有限公司2021年09月合同管理制度共14頁第2頁目錄第一章總則.....
2025-05-14 06:12
【總結(jié)】集團融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對象包
2024-08-18 15:26
【總結(jié)】這個制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對從集團角度進行房地產(chǎn)項目成本管理的一些想法。我想表達的更多是集團對房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財務(wù)部門還是由成本部門,或者由其他部門來履行,這個需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時候確定。對于一些交叉的、容易模糊的職責(zé),需要其他制度、辦法、工作流程圖和控制要點來描述和界定。
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】集團融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對象包括銀
2025-01-16 02:54
【總結(jié)】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………
2025-04-12 04:59
2025-04-12 07:34
【總結(jié)】第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】1、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部經(jīng)理13.項目策化師14.銷售部經(jīng)理15.工程部1
2025-01-21 01:36
【總結(jié)】人力資源管理制度人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。
2024-09-10 23:21