【總結】新希望集團房地產板塊工程預結算管理辦法為加強各項目經理部工程預結算的規(guī)范化管理,結合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的效率,制定本管理辦法。本管理辦法適用于項目經理部/項目公司。成本管理部負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。項目經理部/項目公司從事工程預結算的計
2024-08-18 20:01
【總結】ⅹⅹ房地產開發(fā)集團有限公司合同管理辦法第一章總則,維護ⅹⅹ房地產開發(fā)集團有限公司(以下簡稱:本公司)在市場經濟活動中的合法權益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,依據《中華人民共和國合同法》等相關法律規(guī)定以及《甘肅路橋宏大實業(yè)集團有限公司機關各部門工作職責》,結合本公司實際情況,制定本管理辦法?!昂贤卑ū竟炯八鶎俑髯庸九c法人、企事業(yè)單位、其他經濟
2025-04-12 03:28
【總結】住宅地產營銷策劃商業(yè)地產營銷策劃最新房地產市場研究報告房地產項目工程管理房地產物業(yè)管理房地產企業(yè)管理房地產樓書文案房地產銷售管理房地產景觀規(guī)劃設計經典案例、整套施工圖合集定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產中海地產世聯地產中原地產奧美廣告商業(yè)地產風火黑弧-奧美紅鶴溝通
2024-09-09 09:43
【總結】施工總包單位考察管理辦法第一條為使施工總包單位考察工作規(guī)范化、制度化,便于多項目操作,提高工作效率特制定本制度。第二條本制度適用于公司開發(fā)建設的所有項目。第三條施工總包單位考察由工程管理部負責實施,項目公司工程部及成本合約部協(xié)助。第四條在符合入圍資格的前提下,結合不同項目的具體情況,由工程管理部在施工企業(yè)信息庫中挑選
2025-05-10 13:15
【總結】中管網通用業(yè)頻道中管網通用業(yè)頻道融創(chuàng)集團市場管理辦法二零零五年十一月中管網通用業(yè)頻道中管網通用業(yè)頻道1
2025-05-08 08:09
【總結】房地產估價機構管理辦法中華人民共和國建設部令第142號《房地產估價機構管理辦法》已于2020年9月27日經第73次部常務會議討論通過,現予發(fā)布,自2020年12月1日起施行。建設部部長汪光燾二○○五年十月十二日房地產估價機構管理辦法第一章總則
2025-05-23 19:08
【總結】BY/××××—××××QB2011-05-04YYYY-MM-DD發(fā)布2011-05-05YYYY-MM-DD實施北京市煙草專賣局(公司)發(fā)布內部審計責任追究管理辦法QG/(A)-2011Q×
2025-04-15 22:42
【總結】—1—中鐵房地產集團有限公司文件地經〔2021〕132號關于印發(fā)《中鐵房地產集團有限公司計劃統(tǒng)計管理辦法(暫行)》的通知集團公司所屬各單位:為推進計劃統(tǒng)計工作規(guī)范化建設,提升計劃統(tǒng)計管理水平,保障計劃統(tǒng)計資料的一致性、及時性和準確性,結合企業(yè)實際,在廣泛征求意見的基礎上,集團公司制
2025-01-20 21:48
【總結】材料設備供應商管理辦法(試行版)工程管理部20xx年6月1日材料設備及供應商管理辦法成本合約部工程管理部設計管理部項目公司信息庫管理
2025-05-28 11:47
【總結】銷售管理制度為規(guī)范公司各項目的銷售工作,提高銷售管理工作水平,最大限度地提高公司經濟效益,特制定本制度。第一章銷售價格管理一、由項目公司或策劃公司進行市場調研,并制定初步價格方案。二、項目公司召開會議討論,根據市場情況,合理調整售價。會議討論后由項目公司領導審批,并最終確定《銷售價格表》。三、《銷售價格表》上報房地產公司進行審批,市場研發(fā)部、財務部備案,項目公司按批文
2025-04-07 21:37
【總結】第一章采購組織管理為完善集團采購中心的組織管理,強化集團采購中心對各項目采購統(tǒng)一管理,規(guī)范化管理,達到集中決策與適當分權的合理平衡,為使各盡其責,特制訂本制度。組織架構及崗位編制(1)統(tǒng)籌各項目采購工作,并對其進行監(jiān)控、指導和市場信息反饋;(2)負責分析產品市場的品質和價格等行情,對集團采購、集團選定類材料/設備簽定相關戰(zhàn)略合作協(xié)議;(3)尋找產品
2025-04-07 21:36
【總結】第一篇:房地產財務管理辦法 財務管理辦法 第一章總則 第一條為了加強企業(yè)內部財務管理,規(guī)范企業(yè)財務管理行為,保護資產的安全與完整,防范各種財務風險,根據《中華人民共和國會計法》、財政部《內部會計...
2024-11-09 22:04
【總結】中管網通用業(yè)頻道-企業(yè)()--企業(yè)管理資源網()-中管網通用業(yè)頻道融創(chuàng)集團銷售費用類采購管理辦法為維護公司權益,節(jié)約營銷推廣成本,貫徹執(zhí)行集團的利潤率戰(zhàn)略,根據銷售費用類采購的特性,集團運營中心制定本辦法,作為《融創(chuàng)集團銷售管理制度》的一部分。第一節(jié)總則第一條
2025-05-25 17:15
【總結】第一篇:房地產工程招標管理辦法. 房地產工程招標管理辦法 為規(guī)范房地產公司工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。...
【總結】1房地產項目現場簽證管理辦法(試行)為加強工程投資管理,有效控制工程造價和合理控制施工進度,結合我公司工作實際情況,現將工程現場簽證作如下規(guī)定。一、現場簽證實行會審制度現場簽證就是由于施工現場的某種特殊原因而造成的承包范圍以外的工作內容的增加,從而增加工程費用。工程現場簽證一般是發(fā)包方的原因、現場特殊情況、設計變更需要等因素造成的,一般需
2024-12-04 11:17