河南省電力公司物資管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-20 14:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章及公司相關(guān)規(guī)章制度。 第 二十二 條 公司系統(tǒng)物資采購(gòu)合同簽訂原則上采用“統(tǒng)一歸口管理、基層單位會(huì)簽、集中組織簽訂、優(yōu)化工作 7 流程、 網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批、 提高質(zhì)量效率、維護(hù)公司利益”的合同簽訂模式。 第 二十三 條 公司物資采購(gòu)合同管理實(shí)行承辦制度、授權(quán)委托制度、審查會(huì)簽制度和責(zé)任追究制度。 第 二十四 條 公司物資部 是物資合同的承辦部門，負(fù)責(zé)組織物資合同的談判、起草、訂立和履行。 委托公司物流服務(wù)中心具體百里物資合同簽訂相關(guān)事宜，包括組織物資合同的簽訂、 履行等工作。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)組織物資合同中的技術(shù)協(xié)議簽訂工作。項(xiàng)目主管部門、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)等負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍額內(nèi)物資合同中的相關(guān)問(wèn)題。 第 二十五 條 物資合同應(yīng)按照公司統(tǒng)一合同文本進(jìn)行編制，根據(jù)采購(gòu)結(jié)果訂立。 公司物資部 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門 /單位處理物資合同糾紛。 第 二十六 條 技術(shù)協(xié)議及商務(wù)合同一經(jīng)簽訂，具有法律效力，供需雙方必須嚴(yán)格遵守。 合同 執(zhí)行 過(guò)程中 如 出現(xiàn) 變更、違約等 情況，應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件約定以及合同變更有關(guān)程序進(jìn)行處理。 第六章 監(jiān)造 管理 第 二十七 條 貫徹 落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司建立統(tǒng)一 監(jiān)造 體系，實(shí)行兩級(jí) 監(jiān)造 管理 。 公司物資部 負(fù)責(zé) 國(guó)家電網(wǎng) 公司集中監(jiān)造以外主要設(shè)備 /材料的監(jiān)造 管理 ，監(jiān)造實(shí)施單位 接受物資部的業(yè)務(wù)管理，具體承擔(dān)監(jiān)造工作。項(xiàng)目單位積極配合監(jiān)造實(shí)施單位開(kāi)展 監(jiān)造 工作 。 8 第 二十八 條 監(jiān)造管理工作遵循“統(tǒng)一管理、集中監(jiān)造、整合資源、信息共享”的原則 ，實(shí)現(xiàn)監(jiān)造工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 第 二十九 條 建立健全監(jiān)造管理規(guī)章制度 ，按照專業(yè)類別建立專家?guī)?，加?qiáng)專家培訓(xùn)與考核，監(jiān)造實(shí)施單位 根據(jù)監(jiān)造大綱編制監(jiān)造實(shí)施細(xì)則， 規(guī)范監(jiān)造管理工作程序，嚴(yán)格管理監(jiān)造費(fèi)用， 實(shí)現(xiàn)監(jiān)造工作規(guī)范運(yùn)作 。 第 三十 條 監(jiān)造 可 采取駐廠監(jiān)造、關(guān)鍵點(diǎn)見(jiàn)證、巡檢、抽檢等方式實(shí)施。 第 三十一 條 公司物資部組織項(xiàng)目主管部門及相關(guān)項(xiàng)目單位對(duì)設(shè)備總體監(jiān)造情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。 第 七 章 采購(gòu)資金管理 第 三十二 條 物資采購(gòu)資金管理是指與物資采購(gòu)相關(guān)的貨款、監(jiān)造費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)以及采購(gòu)服務(wù)相關(guān)費(fèi)用的資金管理，包括物資采購(gòu)資金計(jì)劃管理、物資采購(gòu)資金使用管理、物資采購(gòu)資金結(jié)算管理等內(nèi)容。 第 三十三 條 物流服務(wù)中心 根據(jù)合同約定及物資到貨的計(jì)劃安排，在每月初編制月度用款計(jì)劃，經(jīng)公司物資部審核后 提交 財(cái)務(wù)部。 第 三十四 條 物流服務(wù)中心 負(fù)責(zé) 根據(jù)合同約定及供貨廠商提交的結(jié)算憑證，制作付款申請(qǐng)，編制付款計(jì)劃，經(jīng)物資部審核后提交財(cái)務(wù)部 。 第 三十五 條 財(cái)務(wù)部根據(jù)物資管理部門提出的物資用款 9 計(jì)劃，籌措物資采購(gòu)資金，集中管理，統(tǒng)一支付。 第 三十六 條 各級(jí)物流服務(wù)中心根據(jù)物資采購(gòu)合同和驗(yàn)收單，按項(xiàng)目區(qū)分不同資產(chǎn)屬性進(jìn)行物資結(jié)算，向物資需求部門 /單位移交物資結(jié)算資料，物資需求部門 /單位并入項(xiàng)目結(jié)算，財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目決算和帳務(wù)處理。 第 三十七 條 各級(jí)物流服務(wù)中心取得供應(yīng)商開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票，隨發(fā)票注明采購(gòu)物資使用項(xiàng)目，交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后，由財(cái)務(wù)部向稅務(wù)部門申報(bào)抵扣。 第 八 章 配 送 管理 第 三十八 條 配送管理 是合同簽訂生效至 合同終止 期間的物資配送 履約 全過(guò)程管理， 包括 催交、催運(yùn)、 集貨、分揀、配貨、配裝、送貨、交接、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等 工作 。 第 三十九 條 配送管理遵循“確保安全、準(zhǔn)時(shí)快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、配置優(yōu)化”的原則。 公司物流服務(wù)中心為物資配送責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)或委托相關(guān)物資配送工作。地市公司物資服務(wù)分中心具體實(shí)施
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1