【文章內容簡介】 武漢調度樓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 11 質管部應根據(jù)質量手冊及合同、規(guī)范，并結合施工經驗編制本工程質量控制的的總程序，各施工隊根據(jù)總程序的要求編寫成書面文件，并按規(guī)定經過工程師機構及有關部門審查批準。程序的確定應根據(jù)不同工程項目的技術特點，包括必要的技術措施和技術標準要求，所有程序都應對影響質量的工作提供適當?shù)目刂茥l件。 工程施工過程中影響工程質量的工作，如原材料的供應和鑒定，施工階段各單項工程質量檢查和鑒定，砼及其組成材料的各項試驗和檢查，不合格品的鑒定和處理等，均應編制控制 程序。 1. 施工過程的質量控制程序 施工過程從接到設計圖紙編制施工方案時即開始，程序見下圖： 設計交底、研究圖紙 及有關說明 編制工作質量及程序手冊 審查批準 執(zhí)行施工計劃 根據(jù)計劃編制任務書 執(zhí)行施工方案 材料供應 設備供應 按質量計劃進行質量控制 開展 QC 活動 效果檢查、質量檢查 改善施工管理 施工質量的鑒定和評價 移交工程文件 施工前準備 試驗性施工 中國中鐵電氣化局北京建筑工程有限公司第 十一 項目部 武漢調度樓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 12 2. 測量工作控制程序： 3. 原材料試驗程序見下圖 4. 隱蔽工程檢查驗收程序見下圖，并附必要的施工記錄 隱蔽工程檢查驗收程序圖 測量工作控制程序圖 測量 施工基線的 開工復測 控制網、水準基點加密 施工中復測檢查 施工測量 竣工測量 測量成果報監(jiān)理 原材料試驗程序圖 原材料檢 驗 主材 地材 出廠合格證及檢驗報告 工地試驗室 試驗報告 報監(jiān)理審批 工地試驗室 試驗報告 報監(jiān)理 審批 隱蔽工程驗收 施工單位自檢合格 填寫隱蔽工程驗收單 報項目經理部 項目經理部驗收合格 報 監(jiān) 理 監(jiān)理工程師驗收 簽署隱蔽工程驗收 中國中鐵電氣化局北京建筑工程有限公司第 十一 項目部 武漢調度樓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 13 5. 單項工程驗收程序見下圖，并附驗收報告 6. 取樣試驗工作程序見下圖： 項目經理部驗收合格 單項工程驗收 自檢合格并有完整的施工記錄 填寫單項工程質量評定表 填寫驗收評定結果 申請驗收 監(jiān)理工程師驗收 簽署驗收意見 單項目工程驗收程序圖 取樣試驗工作程序圖 工地試驗人員取樣 試驗室見證員現(xiàn)場見證 工地自然養(yǎng)護 試驗室標準養(yǎng)護 填寫試 驗報告 試驗 報質檢科 報監(jiān)理 工程師 中國中鐵電氣化局北京建筑工程有限公司第 十一 項目部 武漢調度樓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 14 7. 砼工程質量控制程序： 8. 監(jiān)督檢查及檢驗 自檢、互檢、專檢和監(jiān)督檢查的工作程序見下圖 不符合要求返工后再檢 施工班 組自檢 下一工 序互檢 記錄 質管部檢查 簽認 施工隊質檢工程師檢 查 質量評定 質量監(jiān)督檢查圖 鋼筋加工 尺寸及數(shù)量檢查 焊接質量檢查 隱蔽工程驗收 砼 工 程 現(xiàn)澆砼 砼配合比設計 強度檢驗 外觀檢查 檢查記錄 中國中鐵電氣化局北京建筑工程有限公司第 十一 項目部 武漢調度樓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 15 9. 試驗質量保證控制程序見下圖 不符合要求 不符合要求 工程材料取樣 試驗室進行試驗 試驗結果進行評審 材料采購 工程師代表按規(guī)定頻率進行復檢試驗 所進材料清離現(xiàn) 場或降級使用 不符合要求 復檢資料報驗、歸檔 試驗取樣 配合比試驗取樣 試驗室試驗 配合比試驗 資料結果分析比較 試驗結果分析 下發(fā)試驗報告單、資料歸檔 下發(fā)配合比通知單、歸檔 不符合要求 第一道工序的施工 現(xiàn)場技術員旁站流動試驗室自檢 自檢報告送監(jiān)理代表審查 監(jiān)理代表和試驗室共同進行抽檢 監(jiān)理代 表簽字、試驗室報驗、資料整理歸檔 轉入下道施工工序 合格 施工部門采取補救措施或返工 施工部門采取 補救措施或返工 不合格 不合格 合格 中國中鐵電氣化局北京建筑工程有限公司第 十一 項目部 武漢調度樓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 16 第 二 章 施工技術組織措施計劃 保證進度目標的措施 以總工期為基礎，對施工準備及挖土、地下結構、主體結構、隔墻保溫及屋面、裝修及設備安裝、竣工收尾及調試六大施工階段，控制好具體的起止日期。在抓緊安排好每個施工階段工作的同時，做好下一階段的施工準備工作，在機械 設備、物料供應、勞力調配、工作空間各方面統(tǒng)籌安排，使生產保持均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地進行，為總進度計劃的實現(xiàn)打下良好的基礎。 我們 積極配合監(jiān)理單位工作，每周監(jiān)理例會之前報下一周的施工作業(yè)計劃。妥善、周密地安排每周的各相關工序的工作，可以提前插入的，一定及時安排。對總體施工進度和質量有重要影響的工序，要及早插入，保證施工生產的順利進行。 項目經理部每周召開一次生產調度會，協(xié)調各專業(yè)、各分包單位的進度。每天 19： 00 召開當天的生產碰頭會，針對當天施工過程中存在的問題，做好計劃、策劃、檢查、控制和督促工作。 要求各專 業(yè)隊組根據(jù)總進度計劃的安排，提出自已的分項作業(yè)詳細計劃。對所有穿插施工的項目，要明確工作場地的交接日期。對分包隊伍的進度計劃中有可能延誤的工作，應有意識地要求其向前安排，置于后續(xù)工作最遲必須開工日期之前，確保按期完成各自的施工任務，從而達到日保周、周保月，月?？傔M度的目標。 在保證施工生產順利進行，保證分階段工期管理目標準時實現(xiàn)的基礎上，要高度重視施工準備工作。在施工工期十分緊迫的情況下，提前作好施工準備工作尤其重要。要充分利用護坡階段的時間作好施工策劃，一方面，這一階段可以深化施工方案的編制，作好按年度劃分的的各項施工準備工作；另一方面，可以加快需要外單位協(xié)作的項目的落實工作。 保證技術質量目標的措施 堅持以技術進步來保證施工質量的原則，認真貫徹各項技術管理制度，加強技術管理。做好技術培訓工作，組織施工人員學習有關施工項目的技術規(guī)程、 2021 版新規(guī)范和工藝標準。做好逐級的技術交底工作。及時辦理各施工項目的預檢和隱蔽驗收。經常組織班組間的樣板觀摩評比活動。編制好專項施工方案和作業(yè)指導書。 中國中鐵電氣化局北京建筑工程有限公司第 十一 項目部 武漢調度樓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 17 全面貫徹 2021 版 GB/T19000 族標準，落實質量保證體系的人員組織和崗位責任制，結合《質量保證手冊》和《程序文 件》的要求，編制好《工程項目質量計劃》，按計劃實施質量控制。在施工中推行全面質量管理，強調全員、全方位、全過程，堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理” PDCA 循環(huán)的工作方法，不斷改進過程控制。加強質量檢查、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。強調操作人員對工序質量負責，每一工序自檢合格并由班組互檢合格后才能開始下一工序。及時進行分項、分部工程的質量評定。配合好質量監(jiān)督、工程監(jiān)理人員的工作，從提高項目管理層的工作質量入手，確保施工的工程項目質量優(yōu)良。 加強原材料的檢驗和施工試驗工作。用于結構、防 水、消防、電氣工程的原材料和成品，除要求提供產品出廠質量證明、試驗報告、認證書、準用證外，必須按規(guī)定項目進行復試，合格者方可用于工程上。設專人負責各種試件的制作和送試，及時向技術負責人 匯報試驗結果，對各種配件的成品、半成品必須抽樣檢驗，對新材料（尤 其是化工材料）要做好試用實驗，及時總結經驗，以便指導實際操作。對設備和配件在使用前要逐項檢查包裝保護、質量和性能，避免因檢查不周而影響安裝質量和施工進度。 編制好測量放線方案。開工前對經緯儀、水平儀、鋼尺等進行校準和檢定。施工測量中堅持步步有校核的原則，重點做好豎 向軸線投測的精度控制和標高傳遞工作。 合模前應認真檢查預埋件、水電管線、門窗 口是否安裝牢固，位置是否正確，并將雜物清埋干凈，（清埋雜物可使用氣泵或強力吸塵器）。澆筑混凝土時，應派專人看護模板、鋼筋，及時處理跑漿部位。拆模時混凝土強度應高于 4MPa，拆模后應將模板清理干凈，然后才能刷脫模劑。為防止出現(xiàn)墻體混凝土爛根，澆筑前可先在模板底部澆 3050mm 厚的同等級砂漿。拆模后應在混凝土強度較低時，用與攪拌混凝土相同成份的水泥砂漿，將跑漿、麻面處修整好，局部跑模處應剔成規(guī)整的剁斧面。要加強混凝土的養(yǎng)護工作。 砼進 入垂直運輸前，必須作開盤鑒定，合格者方可使用，并現(xiàn)場制作試壓件。 對容易出現(xiàn)質量通病的部位和項目，事先擬定好預控措施，專題專人負責，重點監(jiān)控。如：軸線位移、墻體爛根、 樓板 裂縫、樓梯間出現(xiàn)錯臺和漏漿、鋼筋 移位 ，外墻大角及其它陰陽角不垂直不方正和漏漿、 外墻滲水 等。上述通病按項目、分期分批做為不同階段的質量預控重點，加大治理力度，嚴格要求，加強檢查，把通病消滅在生產過程中，治理在問題出現(xiàn)之前。 門窗后塞口處理、屋面及外檐滴水構造、各種管卡及 固定件預埋、地面基層清理、衛(wèi)生中國中鐵電氣化局北京建筑工程有限公司第 十一 項目部 武漢調度樓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 18 間蓄水試驗、排水管道通球試驗等均作 為獨立工序 ，重點檢查驗收，并在此基礎上，抓好工序管理。 裝修工程的材料、作法、色調以及質量標準，均以達到驗收要求的樣板和樣板間作為交底、檢查、驗收的依據(jù)。選擇典型的房間或部位，先做樣板、樣板間或樣板層，經設計、甲方、監(jiān)理及質量監(jiān)督部門認可后再大面積施工。材料選擇定案、工序安排定案均以達到驗收要求的樣板間為準。大面積作業(yè)開始前要求用樣板交底，并采用書面交底方式，確定工藝作法。 做好成品保護工作，提倡“下一工序即為用戶，上一工序即為成品”的成品保護意識，做好工序間的中間保護和成品的最終保護。對門窗、各種面層等，重點加強保 護。 在做好施工操作實驗的基礎上，編制好現(xiàn)行規(guī)程中沒列入的分項工程的作業(yè)指導書，使其形成企業(yè)內部的施工工藝規(guī)程，組織操作人員學習后貫徹執(zhí)行。要求逐步做到操作有依據(jù)，檢查有標準，在提高工藝質量的前提下，確保產品質量。 保證安全目標的措施 1． 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行、深入貫徹市建委關于現(xiàn)場管理的四項《基本標準》，加強施工管理，搞好安全生產。安全管理要在專人負責的基礎上實行目標分解，做到“層層有人管，事事有人辦”，把安全管理工作落到實處。 2． 做好消防保衛(wèi)工作。項目經理部的管理人員要做 好消防分工，建立義務消防隊。保持消防道路暢通和消火栓隨時可投入使用。開工前備好高壓水泵和水箱（蓄水池），以解決消防用水。要制定好消防預案。在每個樓層上，應配置適量的滅火器和其它消防器材，以備使用?，F(xiàn)場用火必須辦理用火證，使用氣焊應符合現(xiàn)行文件的規(guī)定。 3． 重視環(huán)境保護工作，搞好現(xiàn)場場容。施工現(xiàn)場的路面做硬化處理，現(xiàn)場內使用清潔燃料?，F(xiàn)場出入口做洗車臺，防止車輛帶泥沙出場。同時做好粉塵、噪聲的防治工作?，F(xiàn)場污水經沉淀池后排入臨時污水管線，食堂應設隔油池。 4． 勞務人員應三證齊全，進場后進行安全培訓，考試合格者 方能上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。加強安全施工的宣傳教育工作，時時處處做好安全交底。管理人員要經常檢查施工的安全狀態(tài)，及時糾正違章消除隱患，確保施工生產的順利進行。 5． 吊裝作業(yè)要建立統(tǒng)一的指揮信號，吊裝工要經過培訓。當?shù)跷锞臀?